我国的机械制造企业为提高企业自身的市场竞争力和核心竞争力，必须提高国内的机械制造企业的先进管理水平，以优秀的项目管理办法来组建项目化运作的先进管理体系，从而使得国内企业不断适应纷繁复杂多变的市场经济环境挑战。本书共分10章，主要内容包括机械制造企业项目管理

本书以快速，准确，精简，筹划，防范五大企业管理原则为主旨，列举了数百条企业管理方法，详细讲述了企业用人留人，科学制作单据，财务控制方法，计划生产，规章制度等重点事项。分析个别企业破产的原因，给企业健康发展提供借鉴。定义化解心理矛盾，平衡利益矛盾为管理学的本质。简单描述了能力，经验，待遇，积极性，责任心等之间的关系。强调

本书收录了《吉林省国土资源厅文件》《国务院关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见》《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》《国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》等吉林省产业用地政策文件。

本书运用归纳与演绎相结合、历史研究与案例研究相结合的方法，以经济学和政治经济学理论为基础，通过对历史上两次能源大转换的回顾，总结了能源转换的一般成因及其影响因素，并将其运用到对新一轮能源大转换的分析上。本书认为，新一轮能源大转换很可能带来国际体系的新一轮重构。

本书深入研究了煤炭矿区循环经济发展模式与评价方法，介绍了煤炭在国民经济中的地位，分析了矿区煤炭生产消费对环境的影响及其煤炭矿区发展循环经济的必要性；在总结循环经济理论的基础上，提出了煤炭矿区发展循环经济的原则、思路和模式；阐述了六盘水矿区循环经济发展规划，分析了大同矿区塔山循环经济园区发展模式。

本书以煤炭价格风险管理为研究对象，对价格风险管理的理论与方法进行了深入研究。首先，对风险管理的基本方法、程序及发展沿革进行了阐述。其次，运用协整理论对煤炭消费与国民经济增长的因果关系及煤炭消费与各产业的协整性和因果性进行了研究。最后，本书对煤炭价格风险管理的研究结论进行了综述。

作为四大文明古国之一，中国曾经长期处于男耕女织的封建社会，手工业的历史源远流长，早在原始社会晚期便从农业中分离出来，形成了独立的生产部门。我国古代手工业十分发达，在冶铸、陶瓷、纺织、造船、造纸、车辆、建筑、煮盐、漆器、兵器、酿酒等诸多部门都取得了辉煌的成就，尤其是丝织业和制瓷业，在世界上享有盛誉。