本书的四位作者都是商业和技术战略方面的专家,他们在书中表明,转型不是一个一劳永逸的事件,而是一个适应动荡和不确定环境的持续过程。基于对“数字颠覆”长达五年的研究,他们调查了2.1万余人,了解他们在数字颠覆方面的经验,并结合新冠危机期间对一百多名高管和商业领袖进行的一系列采访,他们在书中提供了理解不确定性的框架和驾驭不确

本书内容讲述:在职场中,维持健康的人际关系对我们至关重要。我们常常陷入由时间紧迫、沟通不畅、技术障碍等工作难题构成的困境,从而在团队中缺乏安全感与被接纳感。归属感是塑造高凝聚力团队、破解管理学密码、打造积极工作氛围的不竭动力。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等八大策略。在业绩停滞不前时,摘掉眼前的“消

本书内容:妈妈是每个家庭的太阳,给家庭发光发热,但是妈妈常常焦头烂额地也奔赴在工作和家庭的两头、承担家里各种吃穿度用的压力,也使得妈妈群体最需要能量和财富。妈妈不烦就是为妈妈而生,创始人王不烦勇敢地站出来,在这本书里,用自己的亲身经历告诉妈妈们:女人的事业和家庭是可以兼顾的,妈妈也可以一边带娃,一边开心创富,而不是只有

揭秘培养领导力的底层逻辑，四个阶段打造你的高效能团队，让更多人追随。麦肯锡是知名的管理咨询公司，他们的客户包括《财富》杂志500强的公司以及政府机关。在这本给企业的内训宝典中，麦肯锡合伙人分享了发展领导力的四大原则以及基于这些原则企业和组织在遇见具体问题时的有效做法，并提供了多幅形式多样的表格。没有领导力发展，就没有企

本书面向所有中小民企老板，解读最新的财税政策，针对企业在财务和税收方面的关键问题提出专业有效的解决方案。作者从真实的企业财税案例入手，分析案例中的老板遇到的财税痛点和瓶颈，引导读者反思、正视自己企业的财税问题。通过案例中老板们面对财税问题时的突围路径和表现出的财务格局，以及作者的专业意见，为民企老板们补齐财税短板，培养

科技的进步将极大地改变未来商业乃至我们的生活。如果跟不上时代的发展趋势，无论多大的企业都会被淘汰，再优秀的人才也会失去竞争力。 本书立足于科技与商业的交点，以事实为基础，描绘了未来的商业与生活图景。全书共两大部分，作者以哈佛大学理学硕士纽约金融机构前研究员原谷歌行业分析师硅谷风险投资家的综合视角，在第一部分对11家拥有

本书是一本教人如何做领导、如何经营公司的书。作为一名管理者，要处理的问题千头万绪：如何找方向、找人、找钱？如何建班子、带队伍？如何做产品、做市场、做管理、融资上路？做的过程中应该如何思考？如何决策？如何执行？读完本书，你将：知道如何做企业的领导者，拥有全面、清晰的领导思路，掌握系统、实用的领导工具，成为一个合格的企业领

他是巴菲特的幕后军师与亲密伙伴，是伯克希尔·哈撒韦不可或缺的关键人物，也是投资界的哲学家与思想家。查理·芒格以其独特的投资思想与智慧影响着越来越多的投资者。无论是在伯克希尔·哈撒韦公司、《每日期刊》公司的股东大会上的发言还是接受采访、发表演讲时对投资者的忠告，数十年来查理&mi

成杰创办巨海集团13年，作为知名的企业家、演说家，他先后在165座城市发表5300多场公众演说，现场听众曾多达5000人。他还亲自拜访上百位企业家，与他们交谈，学习他们的经营理念和商业智慧，并将自己在经营企业中对于商业的理解，著成此书。本书汲取了成杰十余年来在各大企业演说的精粹，从学习方法、信念、经营方式、演说练习等多

所谓延迟满足，是指为了更有价值的长远结果而放弃即时满足，以及在等待中展示的自我控制能力。在本书中，作者总结了培养延迟满足能力的六大维度。拥有延迟满足能力的人，敢进窄门、愿走远路,会瞄准长线收益目标，懂得用结果倒推法让每一步清晰可见，能够静下心来做有长期价值的事。他们甘愿放弃即时满足，懂得在实现目标的路上一边努力，一边等