现任会长金井政明主持，良品计画自述孕育''的'思考'与'话语'：大战略是'起作用'，'不谄媚、不傲慢、不强加'，坚持'自然、无名、简约、地球视野'，'创造构成生活素材的商品'，'工作者会改变工作、改变公司、改变社会'，'生活更美好，社会就更好' 53句来自品牌创始人、社会学者、政治家、艺术家等各领域菁

当真实与虚拟叠加，未来将变成机器可读的世界。 镜像世界是由耶鲁大学计算机科学家大卫˙盖尔纳特（DavidGelernter）于1991年提出的概念，在本书中，作者将镜像世界作为未来数字社会的隐喻，生动地描述了其中区块链、大数据、AI等基础技术的发展历程和应用场景。接下来几十年，作为z新数字技术的代表，区块链将会给世界经

土光敏夫，1965年-1972年担任东芝社长，凭借"挑战式经营"手段，为东芝事业开拓了新的发展领域，让东芝由濒临倒闭变为产业巨头。从东芝退休后的1974年，受政府之命，土光又担任了日本的经团联会长。此时的经团联由日本z大的700多家公司组成，代表着日本的所有企业，该组织的会长被誉为"日本的财界总理"。土光敏夫担任

井深大一手创建了索尼，去世之后，被授予正三位勋一等旭日大绶章，这是普通人能够获得的荣誉，当时的政府想通过授予井深大这个荣誉，来推动国民积极向井深学习。那么他到底有哪些值得学习的地方？本书着重关注了井深大的经营思想在索尼创立和发展中的应用，对"索尼的诞生""技术革新的诞生"进行探究，揭示引领革新的企业家的本质、探讨井深大

"解密无印良品"系列包括《无印良品成功机制》（原单行本《解密无印良品》）、《无印良品育才法则》和《无印良品世界观》三册书。 松井忠三，无印良品的"大神级"人物，执掌无印良品期间，通过改革和重建机制，一手将无印良品拉出了38亿元赤字的谷底，逐步走向了业绩冲顶、享誉世界的全盛时期，被称为新"无印神话"的缔造者。他的经验中既

阿加莎马普尔小姐系列代表性的杰作： 《谋杀启事》《藏书室女尸之谜》《寓所谜案》《沉睡谋杀案》《马普尔小姐最后的案件》

热销全球的懒人沙发、直角袜等产品是如何诞生的？ 为什么无印良品在中国的扩张速度远快于欧美？ 曾长达六年无法如愿进入中国市场，其中的隐情是？ 无印良品在海外“中产消费”的形象是如何确立的？ 建酒店、开餐厅、办书店、造房子，并不是MUJI“不务正业”。 无印良品不等于“极简

《解密无印良品》作者松井忠三1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长，于2001年就任无印良品社长。面对无印良品的赤字状况，松井忠三着手从企业文化到管理手段进行一系列改革，最终形成了整个企业通用的一本2000页的MUJIGRAM工作手册。