本书从社会、经济、组织、个体等多个不同的视角，用一种全新的方式来看待我们今天面临的挑战。事实上，夏莫所描述的恰恰是我们今天在现实生活中所经历的。本书为我们要做出的改变提供了一个更为宽广的视角，帮助我们更好地审视自己以及所处的环境，也让我们可以从与自己的关系、与他人的关系、与组织整体的关系、与社会的关系等多个层面来重新思

本书分为3个部分，共18章，第1部分中，作者带领我们踏上U型之旅，学习和变革的4个层次，发现组织、社会的盲点，了解科学的哲学基础；第2部分中，我们与作者一同进入U境，通过观察和感知实例，开发共同观察的能力，走出困境，学习U型的四项基本原则与两种意志，了解联结的三种类型与交流机制，创造高效学习的基础结构；第3部分中，作者

《驱动力》是全球箸名商业思想家丹尼尔·平克的经典力作。在书中，平克详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下，如何焕发人们的热情，是对当前有关人类积ji性的传统理论的颠覆之作。 过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式：老板答应我们加薪，我们的工作就格外卖力；用功渴望拿到好分数，我们就花更多时间读书；迟到要扣薪水

本书突出科学决策方法的实用性与科学性，强调通过经济管理中的案例来帮助读者用相应的科学决策方法去分析和解决现实问题；强调应用计算机软件解决问题，在相应章节附有代码与软件操作说明，为解决经济与管理中出现的决策问题提供有力的工具。本书在撰写力求理论阐述简约，在深入浅出，通俗易懂，便于自学。本书共分5篇15章，内容紧密结合经济

为什么你的员工缺乏干劲，每天工作总是无精打采、缺乏活力？《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈，得出结论：组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。 那么，如何打造高参与度、高绩效的组织，让员工都充满干劲？《领导者的心智模型》提供

本书主要内容有:管理基础知识概述、管理思想与管理原理、决策职能、组织职能、领导职能、沟通与激励、控制职能、创新职能。本书配备了资源库,帮助学生进行立体化、碎片化学习。

《管理学基础与实务》教材改革的总体思路:构建基于“管理者角色塑造”、“管理思维训练”、“管理能力提升”为主线的知识学习和技能训练体系。遵循管理者成长路径的基本规律:管理角色认知--管理思维构建--管理职能训练--管理艺术创新,主要内容包括:三个项目(初识管理活动--走进管理世界、掌握管理职能--“理”好路“管”好人、创

《国家风险分析报告》是中国出口信用保险公司核心信息产品之一，自2005年首次发布以来，已经连续出版多年。该书对国家风险的研究、评估已经越来越多地融入相关主体的市场规则、经营决策的制定。自2009年开始，中信保将报告研究重点锁定为60个国家，将这60个主权国家的国家风险分为9个等级，风险水平从1到9依次增高。2021年，

我们所生活的世界迫切需要一种与众不同的领导力行为模式。我们在社会各个领域都看到了自私自利的领导者所带来的负面影响。这些领导者习惯于只从权力和控制的角度来考虑领导力。而世界需要的是服务型领导者不仅关注结果，还会关注更崇高的愿景。 服务型领导者将服务放在重要位置，他们想要自觉自愿地服务他人，帮助他人变得更健康、更聪明、更自

全书结构完备合理，内容翔实丰富，理论和实践相结合，管理与应用相呼应。它可作为高校信息管理与信息系统、电子商务、管理科学与工程、工商管理、计算机应用等专业的本科生或研究生教材，亦可作为相关领域从业人员的参考资料。