班组长作为企业组织管理中的一环，在生产管理中发挥着重要的作用。班组长作为基层管理者，需提升计划管理、生产管理、安全管理、设备管理、成本管理、团队管理、创新管理等方面的能力及思政引领能力和职业素养，以确保班组工作顺利进行并推动企业发展。本书是班组长思政引领能力和职业素养的题库。思政引领能力主要包括工会十八大、产业工人队伍

本书从制度、市场环境、人才培育、人文环境、生态环境、艺术环境等方面审视和思考了汽车城底特律的兴起、衰败、复兴的历史因素,用理性兼细腻的文字风格,从个人在底特律生活和工作的独特视角,剖析了在底特律汽车业兴起和衰败的过程中,重视技术人才培育、对生态环境重要性的认知、人文环境塑造等因素对汽车工业发展的重要作用,以此给我国当下

班组建设是非常重要的一环，优秀班组长是企业管理的基石，班组长的管理能力直接影响企业的发展。本书从人才培养、激励方法、制度建设、生产计划、班组文化建设、学习型班组培育、现场管理、日常化运行管理等方面系统介绍如何让班组长从技术型班组长成功转型成管理型班组长，每章设置中外企业班组管理的经验、管理实践案例以及班组管理实用工具，

本书由全国机械冶金建材系统地方工会以及各单位和报送案例的基础上,选取了35家示范单位优秀案例。案例重点突出、特色鲜明,既有围绕产业工人队伍思想政治引领、素质提升、地位提高和队伍壮大全面推进改革的,也有围绕改革的专项任务重点突破的,同时配有大量能够体现产改建设过程以及成果的图片。这些在实践中积累的成功经验,对各地机械冶金

本书共五章，内容包括：新民主主义革命时期党的工业化探索、社会主义革命和建设时期的工业发展、改革开放和社会主义现代化建设时期的中国工业、中国特色社会主义新时代的工业发展、中国工业化道路及产业工人队伍建设意义初探。

《好奇心改变世界：月光社与工业革命》从18世纪的科学探索讲起。1765年至1813年，在距离伦敦大约100多英里的伯明翰出现了一个由自然哲学家和工业家组成的学会，它的名称是月光社。成员们定期在英格兰的伯明翰聚会，社团的名称源自他们定期在月圆之夜举行会议的习惯。由于没有街道照明设施，满月的月光可以使回程更为方便和安全。他

《新征途——解放研发70年》是一本新中国汽车工业研发的口述史，记叙了23位解放汽车人发扬爱国主义精神，为国争光，走自主创新之路的故事。他们70年如一日，经过一代一代人的努力，打造出了新中国第一个汽车品牌——解放，让解放在世界商用车领域处于领先地位。从这本书中，我们可以看到新中国汽车工业从无到有、从弱到强的发展脉络，看到

陈新寰编著的这本《班组经济管理创新实践(央企生产经营一线班组管控实例)》是来自央企生产一线班组经济管理的实践书，分为上下两篇，上篇为理论篇，下篇为实践篇。具有很强的可读性和实操性。书中对大量的基层经济管理流程进行了梳理，考虑到行业千差万别，但班组经济管理的目标和路径大同小异，授之以渔是我们的初衷，相信这本书的价值不仅是

本书旨在展示一个多层面风险管理系统的理论背景及实施步骤，为那些没有大型运营人实施安全管理体系复杂操作的小型运营人提供分级操作的方法。这种方法描述了其在采用适应流程方面所具有的灵活性，并揭示了风险管理和安全管理之间的界限。

“口述历史”是以“中国汽车意见领袖”为号召的《汽车商业评论》杂志2006年创刊伊始打造的品牌栏目。十多年来，我们访谈了一大批中国汽车工业开拓者和建设者，对60多年中国汽车发展史进行了抢救式的挖掘和整理，力求廓清中国汽车复杂曲折的轨迹，揭示历史的真实情景。这是一项绵延不绝的工作。“中国汽车人口述历史”系列丛书是对这项工作