这是一套中英对照的双语绘本，共分7册。通过7个色彩小精灵的故事，引导孩子认识色彩，感知世界，培养孩子阳光正面的世界观。希望对孩子表达一种对于宇宙和大自然的一种敬畏感。鼓励小朋友们要坚强，互相帮助，不要害怕孤单，要坚强面对一切，希望他们想做什么事都能够坚持到底。作者积极乐观，历经疾病痛苦后重生，对生命有着更加深刻的体会和

本书通过真实的成功案例和建议并以业内人士的视角,讲述了汽车、医疗保健、工业设备、零售保险等多行业老牌领军企业如何加速创新、培养新技能、颠覆自我，以便在后数字时代变得更强大。本书不仅针对老牌企业管理层，也同时面向不同职业层级的企业员工，帮助他们在数字化颠覆时代找出值得追求的职业、值得培养的技能，以及应该执行的计划，从而充

本书系统总结和梳理了科技创业投资的价值观、方法论和实务。本书从国内创业投资行业的演进历史出发，对比中外创业投资机构特征，深入探讨资管新规和注册制带来的市场变化，分析创业投资在中国的特色与创新，以及未来中国创业投资的发展趋势；从生产力解放和社会需求满足两个价值角度，具体分析了当前科技创业投资的行业选择及逻辑；详细阐述如何

数字经济已成为高质量发展的新引擎，数字化变革已成为转型发展的新动能，数字经济的蓬勃发展将在整体经济复苏中扮演重要角色。在数字经济发展中，技术革新是不容忽视的重要力量。5G、大数据、云原生技术、人工智能等数字技术广泛并深度应用于经济社会各领域，逐渐在助推千行百业数字化转型中发挥着关键性作用，将在带动传统工业体系变革、引领

作者王巍海外留学归来，参与了中国本土资本市场的创建过程，也参与了早期的大量企业改制、重组、并购和上市交易，积累了丰富的行业经验。曾长期担任并购行业协会负责人，在各大商学院主讲并购相关课程。对于企业并购的战略、定价、融资、操作和整合均有独到的见解和逻辑。特别对于当代中国并购史的重大并购事件、重要并购人物与重要并购观念等都

对于传统企业而言，数字时代带来的技术变革是一把双刃剑，其在为传统企业现代化管理提供新的技术支持的同时，也为传统企业未来的发展提出了挑战。为此，传统企业需要突破现代数字技术的浅水区，将数字引入企业竞争战略之中。本书正是从这一角度出发，通过分析数字技术在现代商业模式中产生的变革性作用，将基于数据和数字生态系统的新范式引入企

本书从领导的表率作用，识人、用人，目标、任务管理，规则、制度的制定，考核、竞争激励，心理解压，化解冲突，协作，创新等方面系统论述了带领和造高效能团队的方法。

本书共分为九章，分别介绍了管理者如何打造魅力人格，如何选拔员工、培养员工、使用员工、管理员工、激励员工、惩戒员工，如何处理员工的消极情绪，如何与员工有效沟通，并总结了管理者常见的工作误区。

本书探讨如何发现自己的领导力价值观，以及如何将自己的价值观和优势与组织目标结合，包含了来自思想领袖的故事、洞见和高管访谈，以及作者作为全球企业高管的胜利和挣扎的经历。

本书作者深入研究了创业、创新的历史，为企业家如何创造价值和带来改变提供了重要的新见解。这本书表明，创业并不是最近的硅谷或工业革命现象。早在石器时代就有企业家,他们把石头当作珠宝出售。通过历史上不同时期的例子，本书解释了创业的基本原则：扩大供给、扩大需求和扩大简约，使读者对创业以及建立成功企业需要什么条件有了更深的理解。