*好懂、秒懂、一定要懂的小公司市场竞争基础课，生存赚钱必备！ *怎攻，怎么防御，怎么突出重围，为管理者指点迷津！ *管理有道，战术精准，为小公司量身定制的日常运营管理方案！ *市场竞争激烈，6大战术为小公司保驾护航！ *情报侦探术，掌握市场主动权，把握商机 *壁垒防御术，保护自己的“金饭碗

大部分的财务书籍，都是为了满足大企业的需求而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。本书将一改这样的局面，为小公司的财务管理提供专业而实用的指导：节省人员成本，与兼职会计人员合作的要点；降本增效的“十八般武器”；公司中最不容易被发现的7种浪费......本书立足于经营实战，指导小公司不但把钱赚回来，还能

大公司拥有稳定的客户群体并且能相对稳定地获取资源，而小公司在这两个方面都望尘莫及。然而，大部分的营销书籍，都是为了满足大公司的需求而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。本书将一改这样的局面，为小公司提供专业而实用的指导：不花钱就能扩大品牌影响的方法；在大公司看不见的市场夹缝中找准营销靶心；为产品做直

小公司可谓是“麻雀虽小，五脏俱全”，与大公司一样拥有各种组织架构，但是在管理上，小公司千万不能犯“大企业病”，小公司需要的是适合现阶段发展所需的管理模式，而不是照搬大企业的管理模式。现在市面上的大部分管理书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需要，要么完全不符合小公司的现实。而本书将指导小公司根据自身情

相较于大公司，小公司往往面临着更险恶的生存环境、更艰难的发展挑战。那么，小公司如何拥有稳定的客户群体并且能稳定地获取资源呢？我们看到大部分的经营书籍，都是为了满足大企业的需要而写，要么忽视了小公司的需求，要么不符合小公司的现状。而本书则完全针对小公司的实际情况，给出具体的经营建议和指南，帮助他们实现生存下去再发展的目标

执行不精准，任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都只是一纸空文。本书以精准执行为核心理念，揭示了执行不精准带来的危害，探寻了执行不精准的根源，指出了精准执行的意义，从态度、目标、过程、结果、方法、细节、复盘等角度诠释了精准执行的真谛，并为每一个员工如何精准执行工作任务提供了切实有效的