这是一本关于企业如何进行主数据管理的书。在认知篇中,笔者阐述了自己的数据观。在方法篇中,笔者介绍了主数据的定义和管理目标,这是后续工作的基础。然后,笔者系统地介绍了主数据管理的方法论体系,包括主数据的定义与建模、主数据管理标准与流程的制定、应用系统间数据共享的方法及如何进行历史数据清洗等内容。在数据篇中,笔者依据方法论
本书以培养学生实际工作中全面阅读与分析财务报告的应用能力为目标,以财务报表分析常用方法为要领,配合上市公司最新年度财报分析,对企业财务报表进行全方位解读,极具针对性和实用性。 全书以财务报表为分析对象,从认知财务分析、分析财务报表、分析企业偿债能力、分析企业营运能力、分析企业盈利能力、分析企业发展能力、分析企业综合绩效
《质量管理学》的主要内容包括质量管理概论、全面质量管理、质量管理体系、质量策划、质量控制、质量改进、质量检验、可靠性、工序能力、质量功能展开、质量经济与成本分析、六西格玛管理、质量管理老七种工具和质量管理新七种工具等。《质量管理学》力求全面系统地向学生介绍质量管理知识,有重点地介绍质量管理的基本方法和工具。
数字化发展在各个行业落地生根。本书首先介绍了工业、智慧农业、智慧服务业、智慧城市的数字化建设现状和发展趋势,让读者初步了解数字化发展。数据中台是企业数字化建设的基础。本书重点介绍了数据中台的定义、整体框架和建设的方法论。该方法论主要涉及企业数字化发展战略、组织架构变革、数据的存储和建模、数据平台的建设、数据服务框架、数
本书共13章,汇集了7位作者(来自各大互联网企业)的知识总结和经验分享。本书借助老汤姆、小风、阿北、小诺在某电商企业数据部门工作的故事,通过大量案例深入浅出地介绍了数据中台建设与应用之路。本书以Why-What-How的思路展开,从0到1介绍知识点,并重点讲述How的过程,同时结合某个场景下的具体案例,以使读者更好地理
战略决定流程,流程决定组织。战略决定做正确的事情,流程确保正确地做事,而组织则明确做事的责任,因此,战略、流程、组织被誉为企业经营的三驾马车,缺一不可。从职能中心型组织、流程中心型组织到战略中心型组织,再到去中心化组织、无边界组织、柔性化组织、分权化组织、扁平化组织、敏捷型组织、赋能型组织…&hellip
"现代企业运营虚拟仿真综合实验是建立一个高度仿真的经济环境,引导实验学生进行多角色的虚拟企业实际经营活动的课程,即在仿真的商业环境下通过完成企业多角色扮演,让学生体验从企业创建到经营、管理到参与竞争的全周期实验活动。该实验通过模拟企业间的竞争与协作,加深学生对经济环境和行业领域专业知识的理解,综合训练学生的业务处理能力
本书是《会计基础》教材的配套习题与实训教材。本书共分为三个部分:第一部分是根据《会计基础》教材的内容体系编写,主要包括认知会计、会计要素与账户认知、复式记账法认知、主要业务的核算、会计凭证、登记会计账簿、财产清查、账务处理程序、编制财务报表等九个项目;第二部分是会计基础综合实训;第三部分是“1+X智能财税”职业技能等级
本书是专为我国高校非会计学专业的学生学习会计学课程而编写的教材。全书共4篇16章,循序渐进地介绍了会计学的知识构架。一篇会计基础篇,由4章组成。第1章明确指出会计是用于决策的信息,第2、第3、第4章通俗易懂地介绍了会计循环的主要内容。二篇资产权益篇,由8章组成,全面介绍了资产、负债、所有者权益的确认、计量和记录。三篇收
内容提要 本书第2版系统体现了《资产评估法》颁布和资产评估准则全面修订后的新内容、新变化以及国内外的成果,全书内容分为3个部分。第1部分是资产评估的基本理论与方法,包括第1章和第2章,全面系统地介绍了资产评估的基本概念、基本原理和基本方法。第2部分是各项具体资产的评估,即资产评估基本原理与方法在具体资产评估中的运用,包