本书从理论、方法和实务等方面系统地介绍如何正确解读与分析财务报表，具有三大特点：一是以哈佛分析框架为主体，全面阐释战略分析、会计分析、财务分析、前景分析的内容及逻辑关系；二是案例真实丰富，时效性强，全书以格力电器2015~2019年披露的财务报告展开分析，同时以同期美的集团财务指标进行对比，力图让本书的使用者全面掌握财

本书依据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》的要求，以《中华人民共和国公司法》（2018年修正）和财政部全新修订颁布的《企业会计准则》为主要法规依据，针对高等职业院校学生的培养目标，按照企业经营管理业务流程进行项目设计。在任务导入部分。本书根据完成工作任务所需的

本书主要阐述“国潮”策略在老字号品牌发展中的重要性意在形成系统化的老字号品牌升级方案，主要以“国潮”策略为目标。一方面，深入对比分析国内几个老字号品牌的“国潮”策略，学习其如何通过视觉形象的升级与跨界合作，达到在时尚潮流中吸引眼球，在商业市场中提高销量，并组织策划相关活动，助推品牌发展。另一方面，从视觉元素的特色具体总

创新与创业管理（第24辑）

中国城市化是以大城市群为主导不断集聚和辐射的必然产物。这既是城市发展的演进机制，也是城市发展的基本规律。这种大城市群，不是一群城市的简单组合，而是以特大城市或超大城市为龙头，带动大中小城市、城镇和乡村协调发展的城市区域体系。长三角一体化、粤港澳大湾区、京津冀协同发展都朝着这个方向不断演进，并正在崛起成为新的城市群。在这

在企业的经营运转过程中，财务工作贯穿始终。因此，开展财务审计维护好企业财务安全对于实现企业有序经营发展具有十分重要的意义。对于审计人员来说，要做好财务审计，除了要熟悉审计知识和会计知识之外，还需要掌握其他领域的知识和技巧。 《财务审计实务指南》由具有二十余年多行业审计实践的专家倾情打造。本书分为五大部分，共19章内容

人力资源规划是人力资源管理工作的六大模块之一，也是企业人力资源管理活动的起点。它为绩效管理、员工培训等其他五大模块提供了目标、原则和方法。在做好人力资源规划工作的基础上，企业管理者才有可能制定科学的用人决策，实现员工与岗位的匹配，避免人力的过剩或短缺。本书将理论讲述辅以相关案例、管理工具等，介绍了人力资源规划的相关知识

如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化可操作的语言，那么势必会造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核被严重的割裂，战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中，公司高层的战略意图在执行中被扭曲走样，战略规划与运营执行之间出现大峡谷般的裂痕。而在今天这种快速迭代、高度不确定性的市场竞争面前，这将是十分可怕的事情

本书分为战略篇、实操篇、法律及风控篇三部分，介绍了以投资为主导的投建营模式这一新概念。投建营一体化是以项目全生命周期管理为核心，在做好有效风险管控的同时为业主提供高质量服务，做到利益最大化。本书详细阐述了前期策划、投资决策、项目融资、设计建设、运营管理、滚动开发及项目退出等具体操作中的实施要点与风险管控体系，打通了从投

在中国的公司治理实践中，既有以阿里为代表的虽然不发行AB双重股权结构股票，但通过合伙人制度变相形成同股不同权构架而完成的公司控制权安排的制度创新，也有尽管存在持股比例不低的大股东，但基于政治关联、社会连接和历史文化等因素而形成的中国式内部人控制问题。公司治理的理论和实践越来越多地呈现出中国故事的题材和元素。在本书中，作