2019年，是我国企业会计准则体系发生重要变化的一年，继2018年发布了7项具体会计准则的应用指南之后，2019年又修订了《企业会计准则第21号——租赁》《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》《企业会计准则第12号——债务重组》3个具体会计准则，以及《企业会计准则第21号——租赁》的应用指南。为了帮助会计工作者深刻

本书重点介绍物流及供应链的基本概念和内涵,供应链环境下物流功能要素的理论知识及应用,包括运输管理、配送管理、仓储与库存管理、包装技术与管理、装卸搬运、流通加工、物流信息技术与信息系统、物流服务管理、物流成本管理、供应链环境下的采购管理、供应链的构建与绩效评价,以及物流与供应链管理的发展趋势。各章均列有经典案例,力求理论

供应链金融越来越成为产业和金融发展的重要领域。本书作者对生产制造、流通分销、物流、商业银行等领域目前的供应链金融发展状况做了广泛的调研，深入分析了供应链金融所应厚植的产业基础。本书在讲述供应链金融时，通过对理论的精炼总结，并紧密结合供应链金融领域的真实情况，呈现了精彩的案例分析，无论是对于金融部门的决策者，还是对于商贸

《劳动教育评论》是由中国劳动关系学院劳动教育中心主办的教育类学术集刊，以马克思主义劳动观为指导，以劳动教育理论与实践问题为主要研究对象，旨在弘扬劳动精神，繁荣劳动教育科学研究，构建全面的中国特色社会主义劳动教育学科体系，为劳动教育学科建设及教育改革发展服务。本刊以劳动教育政策解读、劳动教育理论前沿、劳动教育思想研究、劳

流程管理是一门重要的学科，并在企业经营管理中有着重要的作用和地位。一套好的管理流程，可以帮企业提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，打造完美执行，减少工作失误。让每个人都能各司其职，不错位，不缺位，不越位。 全书围绕如何轻松实现流程化管理来安排内容架构。第1～3章横向阐述流程的重要性，流程的定义、规划、梳理、执行

本书是时尚管理领域的新型企业案例及研究专题汇集。书中按照“应用—理论—趋势”的逻辑思路，分为时尚产业的相关企业案例分析、理论专题总结以及重点调研报告等三个篇章组编材料。本书可帮助企业界人士了解时尚管理领域新动态，也可作为时尚管理专业方向研究生相关课程的案例资料。

CEO作为企业的掌舵手，如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节？这是每个CEO都需要思考的问题。 《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识：重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策，并且书中有大量的案例分析与实例演练，能够帮助CEO

本书分6篇，共12章。第1篇详细解释了本书所使用的核心概念，第6篇通过一个使用绩效改进商业画布的真实案例帮助大家更好地理解本书的内容。第2~5篇分别阐述了绩效改进商业画布的4个大的步骤。每章首先从核心概念方面进行阐述，然后根据核心概念提供针对性的工具和方法，最后提供在引导绩效改进商业画布工作坊时需要的关键引导技巧。本书

本书深入阐述了集团公司人力资源管理模式及其控制协同方式；并通过集团公司人力资源管理规划、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等具体方面，分角度、分板块地分析了集团公司人力资源管理的理论基础和实践措施、控制与协同点等具体内容；另就集团公司信息化人力资源管理和人力资源管理三支柱等时下较为新兴的人力资源管理主题

本书不仅由浅入深、由易到难地对财务报表的相关知识点进行了系统的编排，而且通过在每节最后设置“实操笔记”板块的方式来帮助读者梳理和回顾每节的知识点。笔者撰写本书的核心目的有两个：一是帮助初入职场的财务人员学会编制财务报表，正确反映企业的相关财务信息；二是帮助财务报表使用者看懂财务报表，掌握财务报表分析的基本方法，并通过分