本书依托汽车零部件制造企业，以企业调研、岗位工作分析所确定的职业能力为依据，校企合作，共同确立学习内容、设计学习项目，共同开发出的以工作过程导向为模式的教材。以汽车零部件制造企业生产设备为学习载体，以汽车零部件企业设备管理人员的职业成长经历（设备操作员——设备点检员——设备管理——设备主管）所对应的设备管理典型工作任务

上班拿工资，这好像是天经地义的事情，但是对于工资从哪里来的问题，许多人却未必理解得那么深刻。本书从六个方面深入剖析了决定工资的基本要素，即：工资与公司利润的关系、工资与工作绩效的关系、工资与职业精神的关系、工资与工作方法的关系、工资与品德的关系、工资与服务的关系，为我们找到了工资的真正来源，也指出了提高工资的途径，从而

《零起点学会计》以读者从“不知道会计是怎么回事”到基本能独立完成会计工作为目的，详细且全面地介绍了会计的基础理论知识，包括会计要素、会计等式、会计基本假设等，并通过具体的实际业务举例，帮助读者理解和处理会计业务，还针对打算做会计或刚开始做会计的读者的需要，介绍了会计实操过程中各个环节的处理，包括会计建账、填制会计凭证、

本书从介绍外包浪潮、服务外包发展路径与存在问题、中国服务外包的基础构建开始，陈述中国服务外包的开放式发展前奏，服务外包开放式发展的国际经验，阐述中国服务外包的开放发展战略，进而论述一带一路、精准扶贫与服务外包的开放式发展，并研究在此过程中服务外包开放发展的风险控制，可为行业企业和中外学者进行相关研究提高借鉴。

本教材是编者根据多年从事企业经营沙盘教学和指导大赛的经验编写而成，主要内容包括沙盘经营的基础知识、基本方法、经营策略、管理分析工具和经营手册。其中基本方法包括分析市场、制订生产计划和采购计划、进行财务预算和规划等；经营策略包括总体战略、广告策略、市场和产品开发策略、固定资产投资策略、融资策略等；分析工具包括竞争对手分析

当前中国企业大多采用员工薪酬与绩效考核直接挂钩的“成果主义”经营机制。其优点是简单，直接，易量化，但也存在明显的缺点——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐，这在当下竞争压力不断增加的市场环境下，严重地制约了企业的发展。本书沿用稻盛和夫的经营思想，提出了“实力主义”经营机制，即基于因果逻辑，使企业围绕其经营方针

*总书记先后多次视察北京并对北京发表重要讲话，深刻阐述了建设一个什么样的首都、怎样建设首都这个重大时代课题，为新时代首都高质量发展和构建以首都为核心的*城市群提供了根本遵循。本书以*新时代中国特色社会主义思想和视察北京重要讲话精神为指引，深刻把握首都发展要义，更加奋发有为地推进首都高质量发展，加快构建以首都为核心的*城

VUCA时代，企业面临的复杂问题越来越多。激活组织，一直是企业聚焦的核心。那么，组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢？如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破？如何达成内生性增长与外延式增长的共舞？本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践，提出敏捷转型四因子，系

基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，最后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。

本书为高职高专物流专业教材。全书共分为三篇，包括现代物流管理概述、现代物流管理的形成和发展、物流层次管理、物流系统协调管理、物流立体化管理、物流信息管理、物流核心管理、物流优化管理和其他物流管理形式九章，每章分为学习目标、学习导图、导入案例、案例分析、同步测试和实训操作几个部分。本书根据高职高专学生的学习特点，采用项目