新兴产业系统的空间协同有助于提高新兴产业的竞争能力，解决单个产业自主创新能力不足和区域空间协调发展的问题，从而有助于实施中央提出的大力发展战略性新兴产业、争夺经济科技制高点的战略构想。本书首先从空间地理学的研究视角出发，在对空间协同学理论等相关理论进行系统回顾及述评的基础上，对新兴产业系统的空间协同的概念和内涵进行深入

"本书按照世界公认的COSO报告内容以及我国财政部等部委联合发布的《企业内部控制基本规范》的思路，以内部控制的五大要素为主线，贯穿国际、国内一流企业的优秀做法，结合企业主要业务控制流程，“以风险管理为导向，以制度为基础，以流程为纽带，以系统为抓手”将控制流程嵌入具体的业务中，同时明确业务目标、揭示业务风险、提出业务控制

本书是笔者和其团队历时15年对创新管理的思考与实践的纪实。书中介绍了笔者对创新规律的探索与思考，总结出自己的“三元论”和“三字经”。本书以创新体系构建为主线，详细介绍了大型国有企业研究院创新战略、组织变革、人力资源管理、实验平台建设、企业文化建设及其成效等方面的实践。笔者指出学习华为的科研管理体系，是建设世界一流研究院

本书共计10章，包括合伙人制度的基本内容及落地方法、合伙的主要模式及股权设计，初创企业的合伙人制度及常见问题，合伙的资本策划，合伙模式的三种新形态，首次提出新合伙人制度与阿米巴经营模式结合，合伙的社群化，合伙中常见的风险，打造合伙力的实用方法等。读者从书中不仅可以获得具体的实操方法，还能了解合伙人制度运作的底层逻辑。

《培训管理实操从入门到精通（第2版）》将大量复杂的培训管理理念转变成简单的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化，让培训管理工作变得简单且容易操作，能够有效地指导和帮助读者做好培训管理实务工作。 全书内容涵盖培训管理实操过程的方方面面，分为12章，包括如何认识培训管理，人才培养与人才梯队建设，如何

在国家大力倡导创新创业的时代背景下，企业创新并不只是具体的产品、渠道、推广手段及内部经营管理方面的创新，更不是提出一两句新口号、寻找一两位新代言人。企业必须在商业模式的创新上下足功夫，再结合其他手段，才能促使自身快速发展。 本书主要内容包括：创新时代不欢迎旧商业模式、商业模式与商业战略、商业模式创新的原则与策略、不能不

实施区域协调发展战略是新时代国家重大战略之一，县级单元之间协调发展是国家区域协调发展战略的重要组成部分。本书以四川省阆中市、苍溪县、南部县一体化发展为例，在空间组织、产业协作、设施建设、生态治理、民生保障、对外开放、制度改革等方面深入研究，系统性地提出县级单位之间协调发展的思路框架与具体路径，力争为国家进一步完善区域协

《财务管理学》主要包括财务管理基本认知、财务管理相关理论和方法、筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理等内容。本书合理把握教学内容的广度和深度，力求深入浅出，通俗易懂，并结合大量案例，进行全面而又有重点的阐述。针对该课程是一门应用性学科的特点，本书采用PBL项目式模式，引入企业经营管理过程中或家庭生活中真实的财

本书基于社会身份理论、相对地位理论和相对剥夺理论，运用案例分析法，揭示了并购整合中相对地位与相对剥夺分别和一同影响离职意愿的机制。研究发现，在强调整合的后并购组织中，地位合法性在群体相对地位对离职意愿或者群体相对剥夺的影响关系中，以及在通过影响群体相对剥夺进而影响离职意愿的过程中，都扮演着至关重要的边界条件的角色；地位

作为管理者，无论是管理一家公司还是一个部门，从年初规划到年终总结，都需要有仪表盘的支撑，用来反馈管理中即时指标的偏差，从而判断下一步的工作决策与计划。本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改进系统，它来自大量的企业实践和咨询项目，用一整套严谨的管理逻辑，将企业的管理动作“串”了起来，最终提升企业的业绩，打造高绩效的