《供应链全流程管理与工作标准》是一本关于供应链管理人员如何干好工作的图书。本书始于流程、细说过程、关注全程、附带规程、成于章程，具有很强的操作性和实务性。 本书在介绍流程与流程图绘制的基础上，详细介绍了企业制定愿景与战略，开发和管理产品及服务，营销/销售产品与服务，交付产品/服务，客户服务管理，人力资本开发与管理，信息

本书以产业经济学、物流与供应链理论、新一代信息技术应用等理论研究为基础，对广州物流园区进行了全面调研和代表性物流园区的典型性深度调研，梳理和对比研究国际先进物流园区建设与发展经验，综合运用定性和定量相结合的研究方法，系统化、立体化的探究中心城市物流园区升级改造和发展的对策，包括目标的确定、方向的谋划、物流园区整体布局的

本书融入物流相关行业发展的新理念、新模式、新技术应用，融合物流管理职业技能等级认证内容，吸纳新的教学改革成果和企业调研成果，并设计思政园地模块。全书共10章，包括认识物流与物流管理、物流系统、采购管理、运输管理、仓储管理、物品包装、装卸搬运、流通加工、配送管理、物流信息技术等内容。全书内容编排遵循一般认知规律，以理论和

数字供应链是通过企业内部以及整个产业链（研发、生产、交易、流通和融资等各个环节）的互联网化和现代信息通讯技术的广泛运用，从而达到提升效率和效益、优化资源配置的目的，打通上下游，让管理者站在产业链的角度重新塑造企业核心竞争力，实现全局供应链互联网的转型升级。本书主要通过分析和介绍如何运用数字化技术提升产业供应链运营效率以

本书作为物流及工商管理等专业的案例教学与实践的教材和辅导材料,整合了中外各行业中的典型物流案例,并围绕知识点设计了基础练习习题和案例分析与设计报告类的实践题。本书取材新颖、形式生动活泼,以案例和习题实践为切入点,对相关物流知识进行融会贯通的讲解,以求在激发学生学习兴趣的前提下,引导学生发现问题、分析问题、解决问题,以提

本书系统介绍了精益化采购管理的相关理论知识以及采购业务的必要技能，具体包括以下项目：采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之成本管理。 本书条理清晰、通

"本书紧密结合物流运营和成本管理发展的新形势以及新特点,全面介绍了物流成本管理中的基础概念、基本理论知识和成本管理过程。首先是理论部分,包括物流成本管理概述、物流成本的构成与分类;然后是实务部分,介绍运输、仓储、装卸搬运、配送、包装和流通加工等物流环节的成本管理;最后是物流成本的核算与分析,以及物流作业成本管理与成本控

以数字化物流、智慧物流为发展趋势，对现代物流的基本概念、内涵、理念进行论述，对企业物流、第三方物流和第四方物流等物流模式进行分析，进而结合5G、人工智能、大数据、物联网、区块链等技术应用，对包装、装卸与搬运、仓储、运输、流通加工、配送、物流信息等运营环节逐一进行详细介绍，探讨了采购管理、国际物流、供应链物流和物流园区等

本书采用项目导向、任务驱动的设计理念，本着理论够用，突出实践的原则，本书共设计了8个教学项目。项目一电子商务供应链与供应链管理，项目二电子商务供应链物流管理，项目三电子商务供应链采购管理，项目四电子商务供应链库存管理，项目五电子商务供应链销售管理，项目六电子商务供应链配送管理，项目七电子商务供应链信息管理，项目八电子商

本书理论精练、内容实用，充分重视案例在教学中的作用，侧重于实用性和可操作性，由理论论述、综合实训、课后习题、案例分析等部分组成。全书共12章，主要内容包括物流信息技术概述、物流信息技术基础、条码技术与应用、射频识别技术与应用、电子数据交换（EDI）、地理信息系统（GIS）、全球卫星定位系统（GPS）、物流信息系统、典型