随着时代的飞速发展，经济产业环境也在不断革新。为了保持竞争优势，企业需要不断对经营模式做出相应调整。如今，物联网、大数据、人工智能等新技术的发展，让人类社会进入了数字化时代，数字化转型也就成为企业的当务之急。《数字化转型实战：企业进化方法论与解决方案》一书共分为三篇。上篇带领读者对数字化转型这一概念建立系统认知，夯实理

本书以Excel为数据分析工具，设置71个工作案例和96个财务分析决策模型，从数据采集与规范化处理开始，通过企业真实决策案例，由浅入深地介绍了财务数据分析建模和实施，到最终形成可视化图表、BI看板和数据分析报告的完整过程。本书不仅内容全面、讲解深入，而且强调学生数据思维的培养，突出德技双修的育人理念，既可用作应用型本科

2020年11月，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》指出，“发展战略性新兴产业”，进一步对新兴产业发展提出了明确的要求。本书从创新生态的视角切入，运用产业创新、系统科学、生态系统、演化经济等理论，分别对新兴产业创新生态系统的结构、功能、形成、运行和演化进行深入研究，并基于上

创新是一项复杂的治理工作，需要激情和伟大的领导力才能持续产生。然而，多数组织在成长过程中，不免会遭遇思维的惯性、文化的惰性等“创新杀手”的阻挠，真正实现杰出创新的组织少之又少。作为一位经验丰富的管理咨询顾问，作者埃尔文·特纳立足于十几年的实践和研究，萃取了优秀创新企业的思想、方法、工具和手段，旨在帮助创新者们行动起来，

全书内容分10章,第1章为成本会计概述,主要介绍了成本会计的含义、制度设计、工作组织方式和成本核算标准；第2至4章主要介绍了要素费用、辅助生产费用、制造费用和生产损失的核算；第5章介绍了生产费用在完工产品成本与在产品之间的归集与分配;第6至7章主要介绍了产品成本计算的基本方法和辅助方法；第8章介绍了其他行业的成本核算，

本书从创新和企业家精神视角展现了中国经济的发展成就。作者从十二个行业中选取了十二家企业作为典型案例，并从这十二家企业的创新创业、成长发展中让读者领略中国经济的发展历程。本书以讲述中国企业创业故事的方式，为读者揭示了中国未来的经济必然是在不断创新中得到发展。

本教材编写包括四个认知情境。第一认知情境是成本及成本会计认知，通过阐述成本的内涵、成本会计的产生与发展，成本会计的职能以及成本核算的原则与程序，让读者对成本和成本会计操作规程有一个清晰的认知。第二认知情境是成本核算基本实践，通过阐述原料、人工等基本成本要素的归集和分配，辅助生产费用、制造费用、废品损失和停工损失等生产要

现代仓储拣选系统的发展和优化主要体现在系统策略上，包括存储策略、拣选策略以及拣选路径策略。本书应用马尔可夫过程、泊松过程等随机过程理论，以及排队论中的随机服务系统理论，对仓储拣选系统的管理优化进行研究。具体为在货位分类存储方面，研究分类存储、关联规则存储以及改进型分类存储的仿真模拟。在仓储布局方面，分别对传统布局、鱼骨

本书分为理论篇、应用篇、创新篇，内容包括供应链管理概论、供应链设计、供应链管理策略、供应链合作伙伴选择、供应链管理主要内容、供应链应用案例、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链等内容，系统地介绍了供应链管理的基础知识、基本技能和管理方法，同时根据各部分内容的特点和要求，提出了相应的知识目标和技能目标。其中，理论基础注

《合伙人制度与股权激励一本通（实战精华版）》一书分三部分九章内容。第一部分企业架构与股权，包括企业架构、企业股权两章内容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事业合伙人、合伙人制度的推进、合伙人制度设计四章内容；第三部分股权激励，包括股权激励概述、股权激励的要素、股权激励的落地三章内容。全书对于合伙人制度的设立实施