本书是一本针对互联网商业产品的实战手册,主要面向有一定产品工作经验并有意朝商业化方向发展的产品经理,在工作中与商业产品经理有交集的开发、设计、运营、销售等人员,以及其他行业中对互联网商业变现感兴趣的朋友。全书共7章。第1章主要阐述商业产品经理在入门时需要掌握的基础知识,系统地介绍商业产品的本质及商业产品经理的本质。第2
本书内容分为三部分:第一部分为供应链管理总论,包括第一章的供应链管理概论、第二章的供应链管理相关理论;第二部分为供应链管理战略与规划,包括第三章的供应链管理战略与方法、第四章的供应链关系管理、第五章的供应链系统规划与设计、第六章的供应链计划管理;第三部分为供应链运营管理,包括第七章的供应链环境下的采购管理、第八章的供应
《会计信息化(用友U8V10.1版)(第2版)》是在十三五国家规划教材《会计信息化(用友U8V10.1版)》的基础上的改编版本,教材在保留原有框架的基础上,依托用友ERP-U8V10.1软件,以山东绿都环保建材贸易有限公司2022年1月份的经济业务为载体,学习软件环境下企业软件运行环境维护、日常业务处理、财务业务数据查
in本书基于作者17年的培训管理和战略人才培养项目经验,针对培训管理的困惑和痛点,以解决问题为导向,通过真实工作情境,将培训管理系统思维和实战工具相结合,详细介绍做好培训管理的简单有效的方法、工具和案例。通过阅读本书,读者不仅可以建立培训管理的系统思维,还可以在掌握实战工作技巧的同时,全面提升培训管理的综合能力,为企业
当前,新制造与新消费升级,“出海”与“双碳”倒逼多种业务转型,企业正面临巨大的供应链挑战,然而经营者却对供应链运营存在认知误区,认为供应链是操作部门,是成本中心,从而大大忽视了供应链体系对于企业增长的重要性。 《战略供应链:体系设计与运营管理》围绕企业经营逻辑展开,结合中外供应链领域理论和实践,指导企业从核心战略和供应
2016年出版的《运营之光》,是影响了一代互联网人的教科书级著作。很多年过去,在产业互联网、超级个体户、短视频和全域流量时代,运营已经成为值得每个人了解、掌握的重要能力。全新出版的《运营之光3.0》,是《运营之光》系列的收官之作。作者黄有璨,也借本书完成了自我颠覆,《运营之光3.0》仅保留了前作中不到20%的内容,在前
本书主要讨论了科学家的创新效应是否存在以及相应的机制问题,全书除导论外共分8章。导论结合中国科技人员激励机制的现状简要介绍全书的研究视角。第一和第二章可以看作是全书的研究综述部分,在科学经济学和公司金融这两个细分学科的背景下讨论了本书的研究主题,同时综述了科学家公司创新效应的已有研究。三到八章为本书主体部分,使用规范的
本书意在把精益这件事说明白,既有大量案例的解释说明,还有工具运用后的反思和总结,真正达到"学”与"思”的有机结合。本书共包含9章。其中,管理篇包括第1章和第2章,主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要点;后面7章为工具篇,从认识工厂的工具入手,以人、机、法、环,以及新技术展望为脉络,由整体到局部,从基础到
全面预算管理是根据企业经营计划,对企业各部门的资源进行分配、调节和控制,以便有效地组织和协调日常生产经营活动,实现经营目标的过程。本书从企业全面预算管理概述入手,教会读者预算编制流程和方法,掌握投资、咨询公司经营预算、财务预算的编制,投、融(筹)资预算的编制,制造业企业财务预算的编制,房地产企业全面预算管理和建筑施工企
本书在介绍“资源诅咒”、资源型城市基本概念、资源型城市生命周期、资源型城市转型发展模式等资源型城市转型发展理论的基础上,综述国内外资源型城市研究进展,阐明我国资源型城市的兴衰与转型、西南地区成熟型资源城市分类及转型障碍,并以四川省攀枝花市和兴文县为案例分别探讨地、县两级成熟型资源城市转型升级与区域发展的协同演进、西南地