本书是作者在20多年的教学科研经验和对**实践观察体验基础上思考研究的成果,其核心观点是:**力是实现国家治理体系和治理能力现代化的核心动力。**力是知行合一的综合性影响力,是在娴熟掌握和利用**规律基础之上的科学**而产生的广泛的影响力量。无知的**是一种盲动,知而不行的**是一种空谈。本书在力求厘清**学理论的基础
本书是一本系统地讲述时间管理的自律实操手册。本书共分五部分。第1部分阐述“自律的核心方法”,共6章,既颠覆读者对自律、时间管理和拖延等常见概念的认知,又借助“懒人”这个着力点,提供符合人性、可行的方法论。第2部分进入“时间管理”,共5章,系统阐述新颖、高效而符合人性的日、月、周、晨间、晚间和碎片时间管理,并由碎片时间管
本书从基础理论、实证分析与管理应用三部分对家庭支持型**与工作—家庭冲突之间的关系进行了充分论证,家庭支持型**行为拓展了**力研究理论,号召更多的学者进行家庭支持型**行为研究。本书在应用篇针对性提出管理实践,既帮助**者思考如何有效发挥**力与支持员工的工作—家庭平衡相结合,又帮助员工思考如何跟**者进行榜样学习、
辩证思维是根植于道家,儒家等中国传统文化中的思维模式,这种思维模式反映在企业高层领导行为上既是辨证领导行为。本书在大量案例及定性研究的基础上,系统地总结了这一中国特色领导行为的概念、结构,并采用定量研究的方法,发展了具有一定信度和效度的测量工具,并在实证研究和案例分析的基础上,发现辨证领导行为对企业的绩效,高管团队的工
本书扎根中国传统文化思想,批判西方领导理论,采用心理学的多种实证研究方法,通过对多个国家和地区、多种组织类型的1100多名中高层管理者的访谈与问卷调查,揭示了中国人领导—部属关系的结构、特点与机制。辨析了澳大利亚等西方国家与中国内地、中国香港之间领导—部属关系的不同特点,并从文化角度对“小圈子”和“关系网”进行了深刻分
管理者应该充分利用各种数据激励、说服、引导下属更好地完成各项工作的同时,还要巧妙地运用各种数据与客户和自己的上级沟通,让他们更好地与自己进行协作。 《用数据说话决策说服表达中的数字力》从如何通过数字获得他人的认同感说起,介绍了数字在我们的生活和工作中所扮演的重要角色,说明了灵活运用数据所应具备的思维方式,讲解了管理者应
大多数领导力书籍试图回答"什么是好领导"这个问题,本书则提出问题:"人们怎样学习成为领导?"本书通过调查与访谈,反映了各领域数以千计卓有贡献的领导者们的集体知识、智慧和经验。本书以研究为基础,确定了领导者必须具备的五项技能--职业技能、人际交往能力、管理关键时刻的技能、技术技能以及价值观与行为,总结了50条具体的领导技
随着技术发展和组织变革,越来越多的女性走出家庭,进入工作场所,她们所承载的女性**力成为推动组织发展的重要力量。然而,女性**崛起的过程往往困难重重,面临着来自外部或内部、有形或无形的种种障碍。其中,女性管理者不能对自身的性别身份与**身份形成一致的认同,这是影响女性**力发展的主要内部障碍。性别-**身份融合代表一种
本书基于互动及社会化视角,建构了中国情境下的一种本土**角色—市场政略家。发现中国企业**者兼容“市场”与“政略”两种功能,两者相互包容与促进,“市场”中有“政略”(如面向市场时的政治敏感、市场规则中的企业谋略、企业执着中的民族抱负),“政略”中有“市场”(如政治敏感中的市场敏感、企业谋略中的市场规则遵循、民族抱负下的
《领导力》融汇了领导力领域已有研究成果,并在此基础上,重点探讨了如何在实际的组织生活中发挥领导力。全书分别从领导力的界定、领导者与追随者、领导力与激励、领导者的角色、领导者的品质、领导者的风格、领导者的技能、以及领导者的修炼等方面加以介绍和阐释,并配有较多真实案例。目标读者为MBA学生、EMBA学生、企业管理和公共管理