领导者需要领导方法，也需要领导艺术。成功的领导者，必有高潮的领导艺术。本书着重分析了领导技术的特点，分别就领导实践的具体途径和有效方法进行了深入探讨，如领导者要以人格力量实现人性化领导；以思维锤炼做到理性决策；以挑战传统把握未来战略；以有效沟通建立高效机制；以大智大勇化解危机与矛盾等内容。

它不仅来自法定的权力，同时来自领导者个人的威信。领导者要统御全局，实施变革，都需要具有超凡的领导力。本书高屋建瓴地剖析了领导力的本质特征和构成要素，通过介绍哈佛大学领导学和管理学专家有关领导力的精辟论述，并结合中国的国情和实践，阐述了领导者铸造超凡领导力的各种具体实用方法。

《领导形象塑造赢得好口碑的方法与艺术》不仅阐述了领导形象的重要功能，还从不同角度诠释了领导形象的塑造方法与培养途径。内容包括领导者的外部形象的设计、内在形象的塑造、亲民形象的塑造、公务形象的塑造、人际关系形象的塑造等，以使领导者通过良好的形象提升和完善领导人格，成为备受大家欢迎的成功领导者。

会议是现代人企业管理活动中不可或缺的重要组成部分，在企业经营中发挥着无法替代的特殊作用。开会是一门科学，也是一门艺术。真正组织好一个成功的会议，看似简单，但事实上*非易事，它需要完善的策划、有效的组织、细致的服务，需要很高的管理技巧。做好会务管理，将会凸显会议组织者的管理才能和独特魅力。

本书提出了独特的"三维领导力教练”模型，融合了教练技术、领导艺术和心理学等科学理念，是领导力提升的实操宝典。"三维领导力教练”主要以价值为中心，从思维、情智和行为三个维度全面提升领导者的领导力，真正做到三位一体，知行合一。本书对三维领导力教练进行了详细的阐述和应用指导。全书图文并茂，包括独创的三维教练模型和形象生动的图

这是一本非常有效、好用的时间管理书。作者在其十几年的台企、外企管理工作中，总结出一套非常新颖的时间管理理念与实用的时间管理工具，对于现代大型企业的团队领导者，如何改变自己的时间管理能力，如何提高成员的单位时间效率、如何提高团队的工作效率；职场人如何理解并衡量时间的价值、如何掌握与规划好自己每一天的黄金时间，如何"抢占”

知识对于经济增长贡献的途径之一就是通过转移效率实现的，然而由于体制上的原因，我国科技与经济"两张皮"现象极为严重，大量科研成果不能与生产要素结合，转化成有市场竞争力的产品，学研机构中的知识并未真正转移到企业和社会，限制了大学与对于地方与国家的贡献，另一方面，知识经济时代，产品的生命周期日益缩短，各种新技术、新产品更替日

本书分析了区域中心城市形成的关键影响因素与核心功能，并对全国乃至全球区域中心城市进行了深入的分析，在此基础上构建区域中心城市能力评价体系和数量模型。本书还以武汉创建国家中心城市为例，对其的形成的关键影响因素与核心功能进行了实例研究。

本名录在综合国内外专家学者对智库的性质和功能的认识的基础上，对中国智库进行了界定和筛选，对符合条件的人文社会科学研究机构，部分科学技术、工程类研究机构的信息进行了收集与调查，*终收录了符合条件的1137家智库，并按其所属系统分为政府部门智库、政党系统智库、科研院所智库、高校智库、社会智库、合作智库六大类。

本集刊以智库及其发展为研究对象，根据智库研究和发展前沿设立研究主题，引导中国智库研究方向，搭建智库研究人员研讨交流平台，形成中国智库研究的理论阵地，对于促进中国智库研究向高级水平发展意义重大。

《管理学理论与应用》是经济管理类专业学生的必修基础课程，为学生学习其他经济管理类课程奠定理论基础并掌握基本的管理思维和应用技能。目前市场上管理学教材种类繁多，但大多数都是标准式的以理论阐述为主的教材。在当前的经济发展形势下，大力培养应用型人才的趋势已经成为非研究型大学的重要发展举措之一，企业给员工培训管理基础知识与应用

《情绪劳动的理论与实证研究》首先对组织情绪管理等核心概念的产生、内涵、发展历程、现状和前沿动态进行了总结回顾；进而从概念和本质、维度、研究现状和发展三个方面对组织中情绪劳动展开分析；接着以资源保存理论、情感事件理论、情绪调节理论、控制论和行动理论为基础，分别从情绪劳动对资源的损耗与获得、工作事件对情绪的影响、调节情绪使

随着时代的发展，秘书的职能和作用已经从负责打字、分发文件、给领导端茶送水等简单辅助工作向管理类发生了转变，即不仅要参与工作计划的制订，处理一些商务或政务，而且很多时候还要协助领导层作出决策。所以，社会对秘书的职业水平要求也越来越高。本书针对中国秘书行业的现状，从“做人”之道、“做事”之道、“办文”之道、“办会”之道和“

《组织行为学》从个体行为、群体行为和组织系统等角度阐述在复杂多变的管理环境中人的行为规律，为管理者更好地分析、预测、控制、引导和协调组织中人的行为，为提高管理活动的有效性提供思想、理论和方法的指导。《组织行为学》共分为导论、人性理论、个体行为、群体行为、领导行为、组织行为和激励七章，全面反映了组织行为学发展的最新理论成

全书共13章，包括管理概述、管理理论的形成与发展、管理道德和企业社会责任、决策、计划、组织和组织设计、组织成长和变革、人力资源管理、领导、激励、沟通、控制、创新等内容，每章均有各种表现形式的案例，并且对案例的教学功能做出了说明，对其涉及的知识点做了介绍，并就案例体现的问题做了参考性解答。本书针对管理学教学中的主要理论进

《自我管理：理论之道与实践之用》：传统的管理理论侧重对宏观和中观事态的研究，忽略或较少对微观个人的自我管理问题进行研究。特别是在现代西方理论版式的管理文化中，自我管理长期游离于管理主流文化的视野之外，顶多属于管理亚文化，甚至属于管理反文化。 德鲁克在《21世纪的管理挑战》等著作中专门对自我管理进行了阐述。在他看来，管

中华民族数千年的文明孕育了博大精深的国学思想，成为今天企业管理智慧来源的重要宝库。 本书作者不仅具有深厚的国学底蕴，而且对西方管理理论有着很深的研究。书中，作者在对中西方管理思想比较的基础上，汲取国学思想中的精髓，用于指导中国企业管理实践。全书分为16个主题，涵盖了管理者人文素养修炼的诸多方面，包括管理反思、自我修养

本书按人社部秘书等级考试考纲编写，主要介绍现代文秘人员的办公室事务工作、接待与礼仪、会务管理、时间管理、差旅安排、信息处理与调研、文书档案管理的基本知识和基本技能。

时间管理不好，生活、事业一团糟。每个成功人士，都是善于管理、规划和运用时间的人，不会浪费自己的人生。本书从科学的角度出发，结合作者多年来时间管理的研究方法，从时间管理的思路、目标、计划、工具、执行、过程、习惯等多个角度，并结合职场、生活等情景，全面阐述了时间管理的策略和方法，启发读者轻松找出日常生活中被浪费掉的时间，加

大领导力即广义领导力，强调领导力的系统性，主要是指领导者能够整合发挥管理才能的能力，它包括领导者的内在格局、外在格局和装备水平3个方面，也可以称之为“领导者的道、法、器”。本书介绍的领导者工具箱就是领导者需要随身携带的管理百宝箱，主要包括知人用人、战略管理、组织管理、运营管理、营销管理、团队学习与创新工具6个方面的10