本书主要内容包括：领导艺术的基础理论；领导决策艺术；领导识人用人艺术；领导用权的艺术；领导激励艺术；领导会议艺术等。
本书从当代国内外管理学理论和实务发展的现状出发，博采众长，坚持理论与实践相结合，全面系统地介绍了现代管理学的基础理论、基本方法和知识，具有一定的创新性和较强的实践性。 全书分为5篇，共11章，内容包括管理概述、管理思想与管理理论的发展、计划工作概述、决策、组织概述、人员配备、领导、激励、沟通、控制和创新等，每章后均附
领导力不是虚无缥缈的，它是领导者各种力量的一种合力，这些力量包括：影响力、规划力、行动力、读人力、人际力、包容力、沟通力、凝聚力、信念力，本书从以上九个维度展开，将看似难以捕捉的领导力具体划分为九个可操作性强的管理实践方向，内容翔实具体，更具实战价值，对读者有很强的指导意义。
《<道德经>的柔性领导力》主要收录了自胜者的“四不”之德、至虚守静、享受寂寞、拿得起，放得下、不折腾、行“不言之教”、沉静型领导、柔弱胜刚强、弱者道之用、上善若水、我有三宝、谦卑处下、“善下”的要义等内容。
全书以管理者的管理工作需要为主视角，以沟通目标——沟通策略——沟通技能为主视线，在作者创新构建的管理沟通模型和工具的基础上，将纷繁复杂、千差万别的管理沟通具体活动提炼到说、讲、写、行四个基础模块，气场、群组两个综合模块，以及整体策略、技能策略、高端实践三个层次，具有高度的指导性与实践性。本书直击管理沟通本质，内容精炼简
现实决策问题的决策属性偏好间往往存在交互作用，已有研究很少考虑交互作用，从而使得研究结论存在偏差。本书讨论了属性偏好间关联的基本理论、基于属性偏好间关联的多属性决策分析方法和模型、贫信息情形下基于属性偏好间关联的层次多属性决策方法等，并将上述理论和方法应用到煤炭企业跨区投资的时期选择和区位选择、企业创新投入成效测评等问
在信息化时代，管理中所需的信息越来越广泛，需要我们对这些信息加以科学而系统地管理。同时，随着信息技术的日新月异，需要不断根据现时发展不断对管理信息系统的知识进行完善。本次修订在第三版的基础上补充了信息系统的最新发展趋势与成果，同时对部分章节进行了调整，对书中的例子和资料等进行了更新。《21世纪工商管理系列教材：管理信息
《管理文秘理论与实践（第2版）》（作者方宜、何智蕴）共十六章，第一章至第三章主要对管理文秘、秘书机构、秘书工作进行概述；第四章至第十一章将秘书理论寓于秘书工作的具体实务中，对秘书的主要工作——调查研究、公文办理、信访工作、信息工作、保密工作、协调、会议组织、公务接待做了详细介绍；第十二章至第十六章主要结合现代秘书工作的
运筹学是系统工程和管理学科最重要的理论基础。本书介绍了线性规划、单纯形法、对偶理论、运输问题、整数规划、动态规划、图与网络优化、统筹方法、排队论、存储论、博弈论、决策论、层次分析法等运筹学主要分支的基本理论和方法，配有大量的例题、案例和习题，循序渐进，由浅入深，突出应用，注重对研究对象的系统分析、建模技术、求解方法的讲
《管理运筹学(科学版精品课程立体化教材)/管理学系列》编著者李引珍。 《管理运筹学(科学版精品课程立体化教材)/管理学系列》内容提要：本书介绍了线性规划、对偶理论、运输问题、整数规划、动态规划、图与网络优化、统筹方法、排队论、存储论、博弈论、决策论、层次分析法等运筹学主要分支的基本理论和方法，以交通、物流、经管、工业
《领导口才提升必备全书》是领导素质的综合体现。提升口才能够塑造领导魅力，让你获得下属的爱戴和拥护，成为下属的精神领袖。本书从各种实际场景出发，对会场、谈判场、应酬场以及上级和下属沟通等场面都进行了深入的剖析，并提供了切实可行、简单有效的方法，让你轻松掌握领导的说话技巧，运用语言艺术缔造自己的领导能力，提升管理的效率。
想必大家都遇到过很多需要决定下一步怎么做的时候，或是生活中的小决定，或是工作上的重要决策。但是很多情况下我们仅仅是基于自己或他人的主观看法以及过往的经验做出简单的判断。那么，此时大家是不是希望找到可以信赖的指标或是客观数据来证明这个决策的合理性呢？决策学就是这么一门学问，它教授各种与决策相关的理论及工具，
《组织行为学(21世纪高等院校教材)》(作者杨炎轩、胡晓航)从“激励-内部心理-外部行为”的视角综合了国内外有关组织行为学的各种理论成果，提出了既富有逻辑性又便于教师教和学生学的独特的教材体系。分析各个层面组织成员的内部心理活动规律，并在此基础上解释、预测和控制组织成员的外部
《公共管理心理学》主要由公共管理心理学的基本理论和公共管理心理学的实践两大部分构成，基本理论包括“公共管理心理学概论”、“公共管理中的社会认知”、“公共管理中的社会态度”、“公共管理中的社会认同”、“公共管理中的人际关系”、“公共管理中的社会行为”、“公共管理中的群体心理”、“公共管理中的文化与民族心理”、“社会变迁与
《领导修身养性之道》作者吴黎宏从中国传统文化的视角，以人的身体器官和四肢及其功能为喻体，按照从“头”到“脚”、从上到下的逻辑顺序来论述现代领导者应当具备的领导素养、领导方法和领导艺术。作者指出：一个优秀领导者应当头脑清、脸要光、眼要明、耳要聪、口要利、心要平、胸要宽、肩要硬、胆要壮、腰要韧、臀要正、手要巧、脚要稳。既涵
《三国演义》的故事精彩绝伦，家喻户晓，至今仍为读者津津乐道。它的影响极其广泛，各个领域的从业人员都在研究与借鉴暗藏其中的处世智慧。《三国演义》涵盖了几乎所有企业管理方面的问题，管理学家们也试图从中获得指点迷津的锦囊。《品三国论管理》的目的在于分析《三国演义》中管理失败与得法的案例，指导管理者避免犯错，让企业站在更高的起
《管理思想史(科学版精品课程立体化教材)》由刘筱红主编，本书以管理思想演进的历程为线索。第一篇叙述了古典管理思想发生的背景、历程和理论特色，特别对科学管理理论之父泰勒、现代管理理论之父法约尔、行政组织理论之父韦伯等的管理思想进行了介绍和研究。第二篇是行为科学的管理理论，对人际关系学说、个体与团体行为研究及需求与激励理论
曹杰主编的这本《管理信息系统教程》以管理信息系统学科体系为基础，从管理信息系统的理论体系及技术基础开始，阐述了管理信息系统相关管理知识体系，进而引出管理信息系统的常用开发方法，最后对管理信息系统发展历程和趋势以及产品的应用进行介绍，系统地阐述了管理信息系统的概念体系、理论基础、开发方法和发展应用。全书分四篇，共十四章。
俗话说，“知己知彼，百战不殆”，“得人心者得天下”。对于带队伍的管理者来说，如果不了解作为被管理者的员工的心理，在管理中可能以己度人，鸡同鸭讲，管理措施受到抵触。《懂心理，会管理：带队伍必知的心理学》是通俗的管理心理学读物，可以帮助管理者充分了解员工的心理，对症下药，征服人心，巧妙地实施管理策略，成功地实现管理目标。
《金科玉律：管理中不可不知的101条黄金定律》精选了101条黄金定律，浓缩了人类智慧的精华，从自省法则，用士法则、效率法则、谋局法则、管理法则、创新法则、团结法则、和谐法则、危机法则九大方面，全方位展示了管理界流传已久的极具影响力的管理定律。这些定律是数百年来伟大管理思想与卓越领导智慧的结晶，更是企业傲立商界的制胜宝典
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