为使读者对数字化赋能高质量发展有一个全面、深入、系统的理解，本书系统、简明扼要地介绍数字化概论，新发展理念指引数字化赋能高质量发展，数字化赋能高质量发展的新思维、方法论，数字化赋能各领域各行业高质量发展的挑战、目标、路径与经验分享，以及数字化赋能的挑战、趋势与应对等。该书具有较强的前瞻性和指导性，对经济行业人员尤其对广大党政干部拓展思路、提高能力、改善服务具有重要指导作用，对助推我国经济高质量发展具有重要参考作用。

本书聚焦于比较为此前学者所忽略的区域性战时“繁荣“问题,探讨1937-1945年之抗日战争对区域经济贸易及社会所带来的巨大影响。研究以被誉为战时“东南唯一口岸”以及重庆国民政府“输血线重要据点“的温州为中心。“战时繁荣”则是本成果讨论之核心线索,以此作者将贸易发展、统制政策、工业替代以及社会影响等贯穿起来进行整体性的分析。使读者对战时中国之复杂历史有新的理解。

在国家社科基金专项“深化营商环境建设研究”（18VSJ069）和国家社科基金重大项目《现代信息技术驱动的我国营商环境优化研究》（20&ZD071）的资助下，以徐现祥老师领头的中国营商环境调查课题组于2018年至2022年连续开展了五轮全国实地调研，持续追踪记录我国“放管服”改革的新进展和新问题。从2018年开始，基于每轮实地调研的一手素材，课题组连续撰写和出版《营商环境调查报告》（2018~2022）。本报告是课题组基于2022年7月至8月覆盖全国19省区市的35市（区）的138个政务服

社会发展滞后于经济发展是我国发展的一个突出现象，也成为我国实现可持续发展的拖累因素。社会发展滞后的一个重要原因是社会性公共品供给短缺及其受益分配公正性缺失。如何改变这一现状，实现经济发展和社会发展的再平衡，成为我国实现可持续发展亟待解决的问题。本研究立足于解决三个问题：第一，我国以政府为主导的经济发展模式，财政资源配置为何忽视社会性公共品供给，以及财政资源失衡配置隐藏的潜在风险，大规模转移支付为何没有发挥激励地方政府增加社会性公共品供给；第二，公共教育服务享有机会和健康服务中的医疗服务利益享有机

“通过规划引领发展、化解挑战。制定和实施国民经济和社会发展五年规划（计划），是中国共产党推动发展、实现发展的成功经验。”本书以中国共产党始终“把握历史趋势、掌握历史主动”为主线，探究“五年规划”的理论资源、制度逻辑、总体原则及基本经验。在研究方法上，本书始终坚持三个结合。一是“中国性”与“世界性”结合，以世界发展规划“由兴而衰”的根源为问题起点，在时空对比中探求中国“五年规划”的“长青奥秘”；二是“史料”与“评析”结合，“五年规划”的史料文献是研究的基础，重点是对史料做整体性洞察及逻辑解析；三是

本书根据国家“十四五”规划纲要、党的二十大报告和2022年中央经济工作会议精神，结合国家有关专项规划、区域规划和实施方案，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，重点针对经济增长与扩大内需、改革开放与激发活力、科技创新与产业升级、数字经济与智能治理、能源转型与低碳发展等领域，全面跟踪“十四五”规划年度实施情况，梳理主要政策措施，分析前沿实践和发展趋势，客观评价进展成效，深入总结经验做法。在分析困难挑战基础上，立足国情，借鉴国内外经验，着眼未来寻求超越，提出具有针对

本书稿是一本由中国学者撰写的现代货币理论入门书,深入回答了关乎中国经济发展的两个关键问题:启动我国强大内需所需财政投资的钱从何而来?财政投资投向哪些领域?书中阐述了现代货币理论的基础原理,讨论了功能财政原理、通货膨胀和就业保障问题,讨论了现代货币理论大辩论的主要问题和深层次根源,批评了一些西方国家在新自由主义主导下实施的货币政策。书中还探讨了现代货币理论在中国的适用性问题,提出了相关政策建议,并辟有专章讨论了财政货币制度的革命与国内大循环的历史起源、“新基建”的财政可持续性和政策配套、中国绿色公

本书对这一历程进行回溯,尝试找到中国自主创新崛起的内在机制和过程。本书强调,自主创新企业崛起的根源在于,它们贯注于以工程师为主导的战略承诺,并通过组织动员和激励机制构建起自主的组织技术学习系统。本书通过对汽车和通信设备两个产业的深入分析,通过对吉利、奇瑞、比亚迪、华为、中兴等企业的案例研究,阐明“市场换技术”企业和自主创新企业的行动差异,探讨中国工业创新在过去四十年做对了什么,又错过了什么。本书既有学理分析,又有对历史细节的生动讲述;既饱含深情,又客观理性。

本书作者通过抽丝剥茧的方式揭开数字员工的神秘面纱,从数字员工的概念、发展趋势、主流技术、应用价值等角度展开详细的介绍,并针对各行业数字化转型中面临的挑战,结合行业最佳实践案例,介绍数字员工应如何规划、落地、运营,以及如何规避各阶段的显性问题和隐性问题,同时,介绍了如何打造组织数字员工自主、可持续的创新驱动力。

本书共四篇十六章，内容涉及：顶层设计：你是否了解商业模式、分类：优秀商业模式大盘点、成本控制：深入挖掘内部潜力、对内融资：引进资本助力企业发展等。