本书作者王辉，AACTP美国培训认证协会国际注册培训师，稻盛和夫“盛和塾”认证推广讲师，人瑞集团人瑞学院培训总监，成都“盛和塾”发起人，中国民生银行私人银行特约讲师，东研集团高级培训师。本书主要围绕互联网企业的执行力的问题，主要从互联网时代下的企业执行力的特点、互联网企业执行力差的原因、互联网企业如何打造员工个人执行力、互联网企业如何运用互联网思维提升执行力、互联网企业如何提高网络营销执行力、互联网企业如何打造强执行力企业文化、互联网企业打造执行力的经典案例等几个方面来探讨互联网企业自身执行力方

乔·吉拉德（JoeGirard）是美国著名的推销员，从1963年至1978年他共推销出13001辆雪佛兰汽车，他所保持的连续12年平均每天销售6辆车之纪录至今无人能破。本书是作者张杰，专注于大数据分析与科技管理工作；拥有超过三十年的管理与咨询、科技信息化的研发管理工作经验。作者结合自己的经验，对乔·吉拉德职业生涯和销售技能的卓越总结，书中用12章讲述了12条具体实用的黄金销售法则，集中展示了实践中锤炼出来的销售感悟和销售技巧。

《中层管理者的88封信》是一本企业管类图书，以企业广大的中层管理者为目标对象，教导他们如何在企业提供的平台上，更好地发挥自己的能力，更多地体现自己的价值，从而实现与下属和企业的共赢。本书作者张正顺曾在国企、私企和外企工作多年，拥有丰富的管理岗位经验，后转型为培训师，先后为数十家500强企业进行员工培训。在本书中，作者从中层领导者的自我定位、自我管理、员工激励与培养、目标管理与工作计划、工作控制与协调、有效授权、会议管理等多个方面进行指导，以书信的方式与读者进行互动，有趣而知识性十足，是一本很好的

现在的社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的是有责任感的人才。责任是一个人的立身之本，同时，责任也是员工与生俱来的使命。那些最终获得升迁的人，往往不是工作能力最出色的员工，而是那些责任心强的人。因为在老板眼中，责任比能力更重要。本书以责任为切入点，引申出态度、认真、执行、细节、创新等九个方面详细展开来论述。本书不仅观点新颖透彻，案例生动活泼，而且还有一些行之有效的具体方法，操作性强，对广大读者具有较强的指导作用。

《掌控权：突破惯性的企业权力优化》主要探讨管理者如何做到授权有力，减少、避免、杜绝反授权，不再插手已授权，从而引爆团队成果惯性，运用团队执行力，高度聚焦重点工作；如何恩威并施；如何培养接班人；如何舍给退让；如何让团队践行使命等一系列的实操方案。为什么很多企业越做越大，管理者的状态却越来越差？为什么很多企业管理者年纪尚轻，却显得心力交瘁？为什么企业正兴旺发达，而管理者却突然倒下？为什么很多企业持续增长，而管理者的成就感却荡然无存？为什么无数的企业管理者都喊累，累，累？

本书共八章，阐述了创新与人力资源管理、人力资源规划、人力资源员工招聘、人力资源绩效管理、人力资源组织结构、人力资源薪酬保障、人力资源培训开发、人力资源管理创新探索等内容。

本书主要内容包括：管理经济学概述，需求、供给与市场机制，市场结构与企业经营决策，企业竞争战略，企业定价与广告决策，政府管制与企业决策，战略实施，当前经济发展对于企业以及民生的影响，新媒体时代企业经济管理创新研究，新时代背景下的经济管理战略创新等。

本书共九章，内容包括：新经济环境下的会计变革，国际会计比较研究，我国会计国际化的发展历程与新举措，新经济环境下我国会计国际化的困境与成本，新经济环境下我国会计准则的国际化发展问题探究，我国会计师事务所的国际化发展，“一带一路”倡议下国际化会计人才的培养模式等。

本书共十章，内容包括：国际会计的概念与认识、会计的国际趋同、国际管理会计、国际税收会计、国际审计会计、国际财务报告、物价变动会计等。