本书主要介绍了在众多的职业要求中，责任心和执行力是*为企业和各类组织重视的，但也是*稀缺的。为什么重要？因为没有责任心，所有的成果就只是运气；没有超强的执行力，组织就没有竞争力。责任到位，执行才不会缺位；执行到位，结果才不会错位。这是一本重塑组织价值观和企业文化的方略，也是激发员工责任心、强化执行力的训练指南。

本书是《中国轨道交通AFC行业里的追梦者》系列丛书的组成部分，从初创、市场开拓、核心研发、加强管理、互联网发展等方面，全面回顾进入轨道交通AFC行业十几年来中软AFC创新发展历程，讲述了在发展中公司做出的重大决策、历史转折、科技创新以及每一个员工为公司发展壮大所做的努力和一起成长的故事。本书是《中国轨道交通AFC行业里的追梦者》系列丛书的组成部分，从初创、市场开拓、核心研发、加强管理、互联网发展等方面，全面回顾进入轨道交通AFC行业十几年来中软AFC创新发展历程，讲述了在发展中公司做出的重大决策

本书通过对区域经济及与区域经济发展的相关经济基础理论的分析，论述了区域经济的基本问题；从经济地域综合体、区域分工和比较优势、产业集群与区域发展、区域人力资本、经济区与区域管辖等方面分析了区域经济发展的区位条件；从区域经济的发展模式、发展战略、改革探索等方面详细介绍了区域经济发展的内容。在实践研究方面，从国内目前关于区域经济的研究热点问题方面入手，分析了中国特色区域经济新发展的内容和特色，并结合京津冀、长三角、珠三角、东北老工业基地等地区的发展实践，详细论述了目前区域经济在我国的发展与实践。

长江村，长江村隶属江苏省张家港市，位于张家港保税区东部，从农业学大寨的典型到工业经济发展时代的先锋，再到三个文明协调发展的先进，长江村经历了一段不平凡的发展之路。40年前，长江村是一个人穷、地薄的小地方，村民们祖辈以打渔为生，被称为苏南的苏北。20世纪70年代，长江村是学大寨、学华西的典型，成功的创造了三纲粮、双百棉的奇迹，实现了农田高产。1984年，长江村走上乡镇企业发展之路，凭借四借战略，1989年成功的成为千万元村，1994年成立了省级集团。四十春秋辛劳实现了这里的一方富裕、富足安康、美丽

山西街村是山东省旅游特色村。山西街村曾见证了汶河古渡的繁华，也见证了商贸重镇大汶口的文化盛世。山西街村发展定位依托现有的三大核心文化旅游资源大汶河文化、大汶口源文化、商埠文化打造三大核心旅游目的地。山西街村因水陆码头人流聚集与商人经商活动而兴起，改革开放后当地注重现代化交通建设，商业持续发展兴盛。村落依托良好土地资源，大力发展以汶阳田为代表的农业生产与家庭经济。山西街村围绕治理主体、治理事务和治理制度推进乡村治理工作不断完善，打造安居乐业的乡村家园。山西街村村民依托政策扶持，促进家庭经济发展，构

本书讲述上海市闵行区七宝镇九星村抓住地域优势和有利时机，明确了工业为商业让路的策略，把原有的厂房、仓库改为商铺，形成了星东路商业一条街，走以市兴村、以商富民的路子*终成为远近闻名的小康村的历程。全书从村容村貌、园区空间、集体经济、规模经营、村民自治、社会保障、文化建设、教育支持、日常习俗等方面对南街村建设社会主义新农村历程进行详细研究和深入调研，力求以图文并茂、生动通俗的写作风格向读者呈现出九星村向小康社会迈进的艰辛历程。

本书讲述的是浙江省湖州市安吉县鲁家村的发展故事。 本书从印象鲁家村、村落与民居、产业与集体经济、鲁家村模式、村民的日常生活与钱袋子、乡村文化、乡村教育、乡村治理、美丽乡村联盟、鲁家村的领头人等不同侧面对该村的小康之路进行细致系统的调研梳理，以图文并茂的形式讲述袁家村迈向小康之路所走过的历程和前景。旨在展现该村迈向小康之路的实践经验，百姓实现中国梦的美好夙愿。

宅坦村，位于安徽省绩溪县上庄镇，是一个有千年历史的古村落，2016年入选第四批中国传统村落名录。自2006年被定为安徽省新农村建设的"千村百镇"建设示范村以来，宅坦村基础设施建设和其他社会公益事业以及产业发展都取得了骄人的成绩。本书从人口、教育与医疗卫生、产业与经济发展、民风民俗与文化传承、公共生活与社会关系、乡村治理与村庄精英等不同侧面对该村的小康之路进行细致系统的调研梳理，以图文并茂的形式讲述宅坦村迈向小康之路所走过的历程和前景。旨在展现该村迈向小康之路的实践经验，百姓实现中国梦的美好夙愿。

中华文明作为*未曾中断的古老文明，历史源远流长、发展传承有序。在漫长的石器时代，随着陶器、玉石器的制造和使用，中华文明出现了手工业生产的萌芽；进入铜器时代后，农业在社会生产中的地位愈发重要，手工业出现了跨越式发展；铁器时代，中国古代工业的发展水平在世界名列前茅，纺织、制瓷、造纸、印刷、建筑、造船等诸多工业门类的领先地位为世界所公认。直至工业革命以后，中国的近代工业发展势头被西方国家所赶超，逐渐呈现出落后的局面。而到了19世纪40年代，西方工业文明植入中国本土，标志着中国工业出现了大转折，这一转折

本书分为上下两篇。上篇首先提出本书的核心观点——我们不缺用户，缺的是用户运营的能力，然后，创造性地完整阐述了流量制造理论，从源头上解决了流量少、流量贵、流量存在七重巨大浪费的痛点。由于大数据技术和新媒体生态的发展，我们迎来了历史性的重大机遇，我们可以在传统的“位置流量”思维之外，运用“用户流量思维”，基于用户制造流量，实现颗粒度到每一个用户的用户运营，努力实现全域全场景全链路全周期的数字化用户运营。这个用户运营的过程就是流量制造的过程。每个企业都需要快速、完整的锤炼用户运营能力。其中，品类运营商