《ChinaAgricultureYearbook（2015）》主要内容包括generalsurveys；ruraleconomicpolicies；agriculturalmarkets；agriculturalinvestment；agriculturalscience，technologyandeducation；eco-environmentalandresourcesprotectionofagriculture；internationalcooperation；statisticso
《市场策划·品牌建设·销售模式实用工具大全》一书，从市场调查、产品策划、促销策划、品牌管理体系建立、广告宣传推广、销售渠道管理、客户管理、销售团队管理、销售业务过程控制9个方面对常用的管理工具进行了详解。每章以“要点+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析企业经营管理所需技巧，使整个管理知识体系一目了然。读者可以结合所在企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成企业个性化的文本。《市场策划·品牌建设·销售模式实用工具大全》一书，可供公司经理、
《苏星经济论著全集》（以下简称《全集》）收录了苏星先生研究中国社会主义经济建设有关问题的专著、文章等，并按专著、文章出版（发表）时间为序分卷出版，将苏星的经济理论思考、论述完整而系统地展现给读者，不仅可以使读者从中全面认识和研究苏星的经济思想理论，还可以同时了解新中国成立后五十余年社会主义建设走过的不平凡的历程和经济学界对中国经济理论研究的探索脉络。《全集》是知识产权出版社在苏星先生九十年诞辰之际为我国经济学界和经济史界奉献的一部宝贵的经济学文献，具有较高的学术价值和史料价值，必将嘉惠于经济学界
《建筑业营改增》 本书是中国建设会计学会会长秦玉文主编，多家相关建筑企业、税务师事务所参编的指导建筑企业营改增顺利开展的重要参考用书。 本书包含如下三部分内容。 第一部分营改增实施前的准备工作：如实地记录和介绍了准备工作中组织开展调研测算、推动改革计价规则、企业自身准备工作、实施前的模拟运转以及吸纳试点企业经验等五方面内容。 第二部分建筑企业操作实务：主要介绍了企业自身内部增值税管理基础条件、管理制度及合同范本修订要点、增值税的税务管理；风险
这本书以看学员、看企业、看培训的角度认知培训师行业，从开、控、收、编、制、用的角度去践行培训师的职责，从知行合一的角度修炼内部培训师的全部技能，以实战、实效、实用为原则，融入心理学、管理学、教育学、表演学的大量技巧。 本书作用： 提升培训师授课技能，为企业培育选拔一批企业内部培训师； 提升企业内部培训师课程体系自主开发能力； 使内部培训师开拓思路完成课程设计规范化、标准化、科学化； 提升培训师编、导、演技法，增加课程的满意度和实用性。 培训的一切都是以企业的发展要求为中心，以提升个人
本书对20世纪80年代末期到21世纪初期的日本宏观经济进行了系统和全面的分析，试图用经济增长和周期波动来总括日本平成时期最初十几年的宏观经济发展情况，从泡沫经济时期到平成景气时期倒泡沫破灭引发的平成萧条这一经济周期波动的开始，分析今后十几年时间日本经济增长和周期波动的特点，并扩展到此期间的主要经济问题、经济影响和主要宏观政策调控的内容及效果。
《老板要懂的财税常识》首先告诉您创业做老板的成功要素，只有具备了成功的素质并持续不断的学习，您才可能创业并成功。然后，《老板要懂的财税常识》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导：·会计法规与责任认识。·了解会计知识。·读懂资产负债表。·读懂现金流量表。·读懂利润表。·企业财务状况总体评价。·税务常识。《老板要懂的财税常识》可供有志于自己创办企业、开办公司的毕业生、职场人士阅读，为您所创办的公司、企业进行针对性的财务税务管理，提升业绩提供指导和帮助。以期在短的时间内助力您创业成功！
《21世纪高职高专规划教材·旅游酒店类系列：旅游服务礼仪（第2版）》介绍了东、西方礼仪的异同，概述了礼貌、礼节和礼仪的内涵，以及礼仪习得与养成的要义，阐述了仪容、仪表、仪态的规范和涉外礼仪，重点介绍了饭店前厅、客房、餐饮部和旅行社导游人员的服务礼仪，同时对我国少数民族及宗教，以及主要客源国的礼仪、禁忌等也进行了阐述。《21世纪高职高专规划教材·旅游酒店类系列：旅游服务礼仪（第2版）》的特色是针对旅游行业重点部门和岗位所涉及的服务礼仪进行介绍，注重理论与实践的结合，可操作性和实用性强。《21世纪高
《消费者资源节约与环境保护行为及其影响机理：理论模型、实证检验和管制政策》立足新消费者行为理论与现代统计分析方法，采取规范分析与实证检验相结合的研究方法。《消费者资源节约与环境保护行为及其影响机理:理论模型、实证检验和管制政策》拓展了消费者行为研究的领域，从纯粹关注个人消费行为拓展到同时关注个人消费行为对社会资源环境的影响，从主要关注购买行为拓展到同时关注购买后行为，使消费者行为理论的研究更趋完善。同时，将结构方程模型等统计分析方法应用于资源环境政策与管理、公共管理与公共政策等领域，这不但拓展了
一般来讲，企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为，“不能衡量，就不能管理”。1992年，他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡，从而使企业能够量化关键的无形资产，如人力、信息和文化。1996年，两位大师的第一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版，标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动，平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和
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