《东晋风云（卷四）/认认真真讲历史》是系列丛书《认认真真讲历史》之一，是东晋部分第四卷。本丛书是一系列讲历史读物，目前收编南北朝卷六册、三国卷两卷、隋唐卷九册、东晋卷五册、西晋卷三册、五代十国卷两册，全面、客观记录南北朝、三国和隋唐、两晋和五代十国的历史。东晋风云讲述从公元317年司马睿对外称晋王、改元建武开始，到第11位皇帝晋恭帝司马德文于元熙二年（公元420年）禅位于刘裕为止，整个东晋朝廷历经4世，共11帝，连绵

《理解人性》通过心理学案例阐述人性现象，解说个体心理学的基本理论，同时，还指明了如何在现实生活中应用这些理论。本书条理清晰，系统全面，深入地对人性进行了剖析，解释了人与社会的关系，是广大心理学爱好者必读的经典著作。

本书从逻辑学的角度出发，对沟通过程中涉及的各种问题进行了详细的解读。同时将各种逻辑学中较为抽象的概念与现实生活中的故事相结合，单纯去理解逻辑学的概念可能会存在一定的困难，但结合生活中的具体故事就能够将概念内化到头脑之中。此后，遇到特定的情境时，我们就能够轻松从大脑中提炼出相应的思维逻辑加以应对。

本书为演讲稿合集，收录了钱穆先生在台湾所做关于中国文化问题的十二次演讲讲稿。在书中，钱先生纵向剖开文化的各个侧面，解说了中华文化的主要特质、中心思想、终极理想与*信仰等，勾画出几千年来文化发展的进退起落之进程，同时也探讨了在新的时代大势下，中华文化在世界文明中的地位与将来。 钱先生始终坚信，中国文化有其特殊成就、意义与价值，纵使一时处在历史低谷，遭受内外的轻鄙怀疑，但必将有拨云见日、重现辉煌之日。21世纪的我们回望这

传统的管理思维定式是管控，是向下管理、向上负责。现如今，市场和技术的变化前所未有，要求企业必须提升决策和执行的速度。为了应对这些变化，提高一线员工独立思考并有计划地采取行动，蜕变为思考型组织已成为大多数企业*为紧要的课题。而能够引领这场变革的，正是建导型领导者。他们通过引导让员工想其所想，通过让员工投入*程度的思考，激发员工的智慧与热情。此外，建导型领导者能够正确认识何为理想讨论，并会为其倾注热情，同时还具备与之相匹

这是一本对传统的科技创新编年史重新解构的作品。作者以优美的文笔和独特的视角讲述了一个个引人入胜的科技创新故事。值得一提的是，本书*大的特点在于作者将马斯洛的需求层次理论应用于对人类发展历史的重述中，作者把人类科技创新分为重大创新与微创新，又把人类的科技创新分为6个不同的层级重新梳理其发展脉络，既回答了人类创新的动力所在，也对当前人类所面临的现状及未来做了把脉，给出了自己的判断。 ?

奉系军阀的历史，大致可以分为三部分：DIYI部分是DIYI直奉战争之前，这时的奉系军阀江湖气更浓，按照绿林的方式管理队伍，打仗的时候往往一哄而上、一哄而下，纯粹是打群架的套路；第二部分是DIYI次直奉战争以后，张作霖在东北卧薪尝胆，部队也逐渐走向正规化，到第二次直奉战争的时候，入关的奉军已经是一支铁打的部队；第三部分是皇姑屯以后，少帅张学良掌管东北军，此时的东北军就不再是军阀部队，而是国民革命军。如果打个比方，皖系军

本书讲述欧洲历史上荒唐的群众热潮：郁金香热、股票泡沫、圣物崇拜、都市俚语、头发与胡子的时尚、十字军东征、炼金术、占卜术与催眠术，等等，很多故事触目惊心，令人难忘。

大脑并不难理解，恰恰相反，它很简单。问题常常复杂化，这是由于人类具有精巧游戏的能力。他们不是力图使事物明瞭，而往往是利用自己的才能建立起一个使问题暧昧复杂繁琐的思维体系。很显然，人类在有能力进行这种概念游戏的同时，又受到它的制约。《思考的机制》主要谈大脑的思维过程。《思考的机制》的前半段论述了大脑的组织结构。从一些简单的单元开始，一步一步地建立大脑组织，最后呈现出思考机制的全部图景。《思考的机制》的后半部分论述前半部

中国历史悠久，历朝历代都有战事发生，军队自然是不可或缺的国家组织。然而我们对古代军事文化的了解更多来自于戏曲经典、影视作品和文学想象，其中必然存在诸多误解和失实之处。《古代的军队》是袁庭栋先生潜心梳理和研究古代军事典籍的心血之作。全书从卒伍、将帅、训练、兵器、营寨、赏罚、粮草等事关军队胜败的方方面面展开讨论，旁征博引，例证丰富，是一部介绍中国古代军事文化的优秀读物。