经济全球化和大数据、云计算、人工智能、物联网等新一代信息化技术将人们带入一个全新的时代。急剧变化的外部环境，给企业带来了的机会和挑战。选择正确的企业战略，抓住机会、应对挑战，是现代企业成功的关键。作者根据新时代背景下的企业实际情况和理论发展，对《企业战略管理（第三版）》第二版内容做了修改，修改后共5篇10章，主要内容有企业战略管理基础理论、企业使命与战略目标、企业内部条件分析、企业外部环境分析、公司战略形态、竞争与合

本书将战略管理理论与企业经营案例相结合，从行业、资源和制度三个视角分析了企业竞争优势的来源，从竞争和成长两个方面展示了战略设计的理论与分析框架。全书共10章，分别为战略与战略管理、外部环境分析、内部环境分析、制度环境和企业合法性分析、业务层战略、动态竞争战略、国际化战略、公司层战略、联盟和并购、战略实施。章后案例反映了全球化背景下****企业的典型做法和中国知名企业的战略探索，对其进行深入分析有助于激发学生的学习热情

本书全面、系统地研究和阐述了财务管理的结构与内容。注重对基本概念和基本原理的把握和理解；注重当前财务理论和方法**发展的介绍与分析，涵盖了国际财务学领域近年来重要的理论研究成果；并以大量的例题、案例和阅读资料帮助学生理解企业财务管理的基本理论、分析方法和实际运用；同时特别注重引导学生如何以财务管理的基本原理认识、分析和把握我国企业在从事生产经营过程中遇到的财务问题，培养学生财务管理的理财观念、理论素养和分析解决实际问

本教材的教学内容安排能体现会计准则**修订内容，教材逻辑结构能体现“特殊业务、特殊行业、特殊呈报”的会计学科**研究成果。教材全面系统地讲解了高级财务会计涉及的理论与实践，注重中级财务会计中未涉及的特殊行业及特殊业务的处理，注重母子公司、总分公司、持续与非持续经营公司的会计核算，注重会计信息的呈报。通过例题帮助学生理解高级财务会计的基本概念、分析方法和实际运用；注重培养学生适应各行各业对会计专业人才的需求，为后续学习

会计制度设计的内容主要是先界定会计制度和会计制度设计的概念，然后确定了会计制度设计的主要方法，最后根据企业的经营特点和管理需求设计适合企业的会计组织机构，设计适合企业的原始凭证、账簿、账务处理程序、财务会计报告以及设计适合企业主要业务的管理制度和业务流程，如货币资金工资业务、存货固定资产业务、采购销售业务、成本和投资业务管理制度和业务流程等。

本书以现代企业制度和市场经济运行规律为背景，全面、系统、综合地介绍了财务管理的基本理论和方法。主要叙述财务管理的基本概念和内容、公司治理结构与理财环境、资金时间价值、资金成本与杠杆、财务预测与财务预算、筹资方式、资本结构、项目投资决策、证券投资决策、营运资金管理、收益分配管理、资本运营管理、财务分析，各部分相互贯通，有助于读者消化理解书中内容。

本书以市场调研工作的程序为写作顺序，全书共12章，分为三部分，第一至六章为市场调查部分，首先介绍市场调研基本知识，然后按照调研程序介绍调查活动策划、调查方案编写、调查问卷设计、调查方法与技巧、调查数据的整理与分析；第二至十一章为市场预测部分，首先介绍预测知识，然后讲解定性预测方法和定量预测方法，最后讲解调查报告的撰写。第十二章为实训指导书；每章以本章要点开头，每章结束有本章小结、课后复习与操作练习、案例分析或复习思考

本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，采取以案例和热点现象引出正文内容的写作方法，内容丰富生动，便于学生理解和掌握。全书共五篇15章，系统介绍了财务管理基本理论与方法、筹资决策与管理、投资决策与管理、营运资本管理与财务控制、财务管理专题。对选用本书作为教材的老师，我们将给予教学课件和立体化教学支持。本书可以供会计学、财务管理等专业本科生和研究生阅读参考。

《普通高等教育“十一五”国家级规划教材：会计学（第4版）》针对非会计学经济管理类专业开设"会计学"必修课程的需要，将教材内容分为三个部分，第一部分：会计学原理，全面会计学的基本理论和方法；第二部分：会计要素核算与管理，分别介绍资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的核算和管理；第三部分：会计报表的阅读与分析，分别介绍资产负债表、损益表、现金流量表的结构、编制方法和分析方法。