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7月第一周财经类读者荐购排行榜
发布者:网上馆配会 发布时间:2022/7/9
1

书名:创业思维:在不确定时代持续创造机会的战略

定价:79 元

作者:[英]丽塔·冈瑟·麦格拉思;[美]伊恩·麦克米兰

ISBN:9787111690863

出版社:机械工业出版社

内容简介:如何培养创业思维呢?书中指出,管理者首先得停止使用以往强调市场占有率、经济规模等的旧经营模式,原因是我们现在所面对的已不再是一个可以用经验推测的世界,而是一个全然不确定的未来。换言之,过去可以根据经验所累积的知识制定策略,现在却得根据许多“假设”来做规划;过去追求达成预设的目标,现在的挑战则是如何以更低的成本,将更多的假设转换为实用的知识。而这种“探索式规划”,正是培养出创业思维,成为“习惯性创业者”的条件。

2

书名:大数据赋能供应链管理

定价:65 元

作者:韩胜建

ISBN:9787111693826

出版社:机械工业出版社

内容简介:本书构建了数据思维模型,指出应关注的指标,详细介绍了在供应链管理过程中的绩效管理、流程再造、需求管理、战略采购管理、间接采购管理、物流管理、运营管理、库存管理、风险管理等阶段的大数据应用管理方法,所有阶段的讲解均附有案例、表单和工具,并对数字化供应链管理做了可行性分析和展望。本书实用性强,采用场景化、案例化写作,图、表丰富,可作为供应链管理人员、运营管理人员、企业精益改善人员等提升能力、有效管理供应链的案头参考书。

3

书名:漫画生活中的金融

定价:48 元

作者:【加】陈思进

ISBN:9787213102240

出版社:浙江人民出版社

内容简介:本书从金融的根本货币入手,通过轻松的漫画和精练的文字,让人们能够快速掌握生活中的一些金融常识。作者对股指、期货等金融工具的本质了如指掌,对其操作方法驾轻就熟。他将这些知识都融入了投资的底层逻辑中,即投资的目的是什么。无论是对发达国家的金融体系介绍,还是对世界性金融危机的解读,其目的都是希望人们能够强化金融观念,看透金融本质,理性投资,享受生活。

4

书名:董明珠:不忘初心,方得始终

定价:48 元

作者:黄鸿涯

ISBN:9787515831084

出版社:中华工商联合出版社

内容简介:关于董明珠,无数人有无数的话题想说。她是如何凭借一己之力成为销售明星的?为什么人们说,没有董明珠,就没有格力?关于董明珠,有太多的谜团,让我们走近董明珠,走近她的内心世界,体会她叱咤风云的人生。

5

书名:将成本削减到底 推动企业利润新增长

定价:79.8 元

作者:温兆文

ISBN:9787115565730

出版社:人民邮电出版社

内容简介:开源节流是企业经营中永恒的主题,而节流所对应的是成本削减。但同时成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联,也成为了令企业家们发愁的问题,如何在保证产品质量的前提下削减成本,如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间是直击管理者痛点的问题。《将成本削减到底 推动企业利润新增长》针对成本削减的核心思想与重要方法,用风趣幽默的语言及轻松有趣的对话展开叙述,从如何科学找到成本削减的空间,如何在采购、制造、营销等企业经营的重点环节实现成本削减,再到如何让管理制度顺利落地,循序渐进地教会读者如何利用成本削减为企业持续输送利润。

6

书名:进阶:从HR到BP的修炼之道

定价:58 元

作者:梁叶

ISBN:9787520809788

出版社:中国商业出版社

内容简介:现代企业的HR,不再是远离“炮火”的管理者,而是扎根一线的耕耘者。如何从HR转型为合格的HRBP,20年聚焦人力资源领域的实战管理专家,提出转型进阶八步法:第一步 尽早进行跨界知识技能储备;第二步 主动参与,不做业务部门的“门外汉”;第三步 “用数据说话”,成功与业务部门及老板“连线”;第四步 有影响力的HRBP才能让人信服;第五步 做好团队管理,与业务部门负责人一起排兵布阵;第六步 做好沟通协调的“老娘舅”角色;第七步 以“业务战略合作伙伴”为工作重心;第八步 尽心“增值服务”,做企业盈利的贡献者。

7

书名:升维:拥抱未来商业的 10 个关键方法

定价:88 元

作者:十大企业家校长

ISBN:9787111690801

出版社:机械工业出版社

内容简介:升维是择高而立。所谓择高而立,是指选择高的地方站立,只有站得高,才能看得更远,才能抓住要害,看到事物的本质。一个企业不断发展壮大的过程,就是不断升维的过程。本书所介绍的企业,它们在自身的发展领域中,不断在用户、模式、品牌、御人等各个方面升维,把升维变成一种助推企业可持续发展的思维方式,不断去追求卓越、创造奇迹、实现伟大。它们升维的过程、方法、路径总结在这本书里。通过本书,我们希望将这一套拥抱未来商业的关键方法与更多的读者分享。

8

书名:短视频+直播带货就这么简单

定价:79.9 元

作者:何学林

ISBN:9787111686774

出版社:机械工业出版社

内容简介:本书致力于帮助短视频和直播带货达人们轻松高效地进行互联网带货并从中变现。全书共9章,从与带货相关的基础知识讲起,介绍了互联网带货的主要形式和渠道,随后围绕短视频“种草”(即向目标客户宣传商品),详细介绍了如何利用短视频带货变现,其中包含了短视频的创作要领和推广技巧,让读者能够较全面地掌握短视频带货的相关技巧。此外,直播带货也是本书的一大重点,书中从带货主播的角度出发,介绍了主播提升个人素养和专业能力的方法,同时还为主播介绍了直播带货的辅助工具,以便带货主播能轻松学会并使用。另外介绍了短视频和直播带货的运营方法,以及相关的行业规范各类风险,帮助读者学会打造个人带货品牌,同时也让读者能够提高警惕,规范自身的带货行为。

9  

书名:学会运营:高效增长的52种方法

定价:85 元

作者:袁野 著

ISBN:9787111687139

出版社:机械工业出版社

内容简介:无论你所要运营的产品形态如何,只要是想通过互联网来获取用户、留存用户和转化用户,运营中都会遇到冷启动期种子用户获取难、成长期用户裂变传播难、成熟期用户转化难等问题。然而,一切运营问题的根源均可回归至用户维度。因此,以用户为本就能探寻出互联网的运行规律,找到运营问题的症结所在。所以,本书从用户的角度出发,通过对运营的整个过程进行梳理,系统总结出了52 种运营方法,以期解决每个互联网运营从业者通到的实际问题。

10

书名:敏捷营销

定价:79.8 元

作者:刘谕谦

ISBN:9787115573087

出版社:人民邮电出版社

内容简介:市场变化多端,挑战无处不在。如何适应日益增长、日新月异的新消费需求?

如何引爆用户增长,快速反馈与修正,使企业效能翻倍?如何打破组织壁垒,激活个体,实现组织和个人双重进化?《敏捷营销》作者刘谕谦给出了自己的回答,打造敏捷营销团队,以敏捷赋能变革,在快速试错中应对不确定性,迭代优化产品、思想及行为。《敏捷营销》从底层的营销技术入手,基于作者在软件研发设计中的敏捷实践,结合特斯拉、Essence、SHEIN等企业的敏捷营销案例,从敏捷营销营销的制度与人才架构以及上层的组织文化等,抽丝剥茧展开论述,帮助读者构建敏捷营销转型路径,打开一扇新的营销模式的大门。敏捷是生产力,更是生命力,适用于生活的方方面面。敏捷营销所需要的,不只是增设线上销售渠道,还有数字化技术所带来的消费者文化理解、社群传播模式创新以及消费观念重塑。

  • 将成本削减到底 推动企业利润新增长
    • 将成本削减到底 推动企业利润新增长
    • 温兆文/2022-1-1/人民邮电出版社
    • 开源节流是企业经营中永恒的主题,而节流所对应的是成本削减。但同时成本削减由于与企业的战略、绩效及管理有着千丝万缕的关联,也成为了令企业家们发愁的问题,如何在保证产品质量的前提下削减成本,如何在不损害员工利益的情况下削减成本以及如何正确地找到成本削减的空间是直击管理者痛点的问题。《将成本削减到底推动企业利润新增长》针对成本削减的核心思想与重要方法,用风趣幽默的语言及轻松有趣的对话展开叙述,从如何科学找到成本削减的空间,

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      定价:¥79.8  ISBN:9787115565730
  • 大数据赋能供应链管理
    • 大数据赋能供应链管理
    • 韩胜建/2021-12-1/机械工业出版社
    • 供应链管理过程中会产生许多数据。作者作为供应链管理的从业者,致力于通过大数据为供应链管理赋能的实践,取得了良好的效果,总结了一些行之有效的方法,并据此编著本书。本书构建了数据思维模型,指出应关注的指标,详细介绍了在供应链管理过程中的绩效管理、流程再造、需求管理、战略采购管理、间接采购管理、物流管理、运营管理、库存管理、风险管理等阶段的大数据应用管理方法,所有阶段的讲解均附有案例、表单和工具,并对数字化供应链管理做了可

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      定价:¥65  ISBN:9787111693826
  •  升维:拥抱未来商业的 10 个关键方法
    • 升维:拥抱未来商业的 10 个关键方法
    • 十大企业家校长/2021-11-1/机械工业出版社
    • 升维是择高而立。所谓择高而立,是指选择高的地方站立,只有站得高,才能看得更远,才能抓住要害,看到事物的本质。一个企业不断发展壮大的过程,就是不断升维的过程。本书所介绍的企业,它们在自身的发展领域中,不断在用户、模式、品牌、御人等各个方面升维,把升维变成一种助推企业可持续发展的思维方式,不断去追求卓越、创造奇迹、实现伟大。它们升维的过程、方法、路径总结在这本书里。通过本书,我们希望将这一套拥抱未来商业的关键方法与更多的

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      定价:¥88  ISBN:9787111690801
  •  创业思维:在不确定时代持续创造机会的战略
    • 创业思维:在不确定时代持续创造机会的战略
    • [英]丽塔·冈瑟·麦格拉思(Rita Gunther McGrath)[美]伊恩·麦克米兰(Ian MacMillan)/2021-11-1/机械工业出版社
    • 本书的核心思想是:只要能够采取正确的做法,市场的不确定性就可以为企业带来巨大机会,不过,先决条件是要具备创业思维。所谓创业思维,是指企业如何利用不确定的环境创造机会的思考方式。一旦企业管理者能培养出创业思维,并使之成为自己的第二直觉,就能在不确定的环境中,不断察觉潜在的机会,毫不迟疑地抢先开发,进而创造收益,甚至化敌为友,与市场的不确定性并肩作战。然而,如何培养创业思维呢?书中指出,管理者首先得停止使用以往强调市场占

    •   
      定价:¥79  ISBN:9787111690863
  • 短视频+直播带货就这么简单
    • 短视频+直播带货就这么简单
    • 何学林/2021-10-1/机械工业出版社
    • 本书致力于帮助短视频和直播带货达人们轻松高效地进行互联网带货并从中变现。全书共9章,从与带货相关的基础知识讲起,介绍了互联网带货的主要形式和渠道,随后围绕短视频“种草”(即向目标客户宣传商品),详细介绍了如何利用短视频带货变现,其中包含了短视频的创作要领和推广技巧,让读者能够较全面地掌握短视频带货的相关技巧。此外,直播带货也是本书的一大重点,书中从带货主播的角度出发,介绍了主播提升个人素养和专业能力的方法,同时还为主

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      定价:¥79.9  ISBN:9787111686774
  • 敏捷营销
    • 敏捷营销
    • 刘谕谦/2021-10-1/人民邮电出版社
    • 市场变化多端,挑战无处不在。如何适应日益增长、日新月异的新消费需求?如何引爆用户增长,快速反馈与修正,使企业效能翻倍?如何打破组织壁垒,激活个体,实现组织和个人双重进化?《敏捷营销》作者刘谕谦给出了自己的回答,打造敏捷营销团队,以敏捷赋能变革,在快速试错中应对不确定性,迭代优化产品、思想及行为。《敏捷营销》从底层的营销技术入手,基于作者在软件研发设计中的敏捷实践,结合特斯拉、Essence、SHEIN等企业的敏捷营销

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      定价:¥79.8  ISBN:9787115573087
  • 董明珠:不忘初心,方得始终
    • 董明珠:不忘初心,方得始终
    • 黄鸿涯/2021-10-1/中华工商联合出版社
    • 关于董明珠,无数人有无数的话题想说。她是如何凭借一己之力成为销售明星的?为什么人们说,没有董明珠,就没有格力?关于董明珠,有太多的谜团,让我们走近董明珠,走近她的内心世界,体会她叱咤风云的人生。

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      定价:¥48  ISBN:9787515831084
  • 漫画生活中的金融
    • 漫画生活中的金融
    • 【加】陈思进/2021-9-1/浙江人民出版社
    • 本书从金融的根本货币入手,通过轻松的漫画和精练的文字,让人们能够快速掌握生活中的一些金融常识。 作者对股指、期货等金融工具的本质了如指掌,对其操作方法驾轻就熟。他将这些知识都融入了投资的底层逻辑中,即投资的目的是什么。无论是对发达国家的金融体系介绍,还是对世界性金融危机的解读,其目的都是希望人们能够强化金融观念,看透金融本质,理性投资,享受生活。 本书是国际金融专家陈思进老师漫画财经科普系列的第二本著作,延续了本畅销

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      定价:¥48  ISBN:9787213102240
  •  学会运营:高效增长的52种方法
    • 学会运营:高效增长的52种方法
    • 袁野 著/2021-9-1/机械工业出版社
    • 无论你所要运营的产品形态如何,只要是想通过互联网来获取用户、留存用户和转化用户,运营中都会遇到冷启动期种子用户获取难、成长期用户裂变传播难、成熟期用户转化难等问题。然而,一切运营问题的根源均可回归至用户维度。因此,以用户为本就能探寻出互联网的运行规律,找到运营问题的症结所在。所以,本书从用户的角度出发,通过对运营的整个过程进行梳理,系统总结出了52种运营方法,以期解决每个互联网运营从业者通到的实际问题。

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      定价:¥85  ISBN:9787111687139
  • 进阶:从HR到BP的修炼之道
    • 进阶:从HR到BP的修炼之道
    • 梁叶/2020-3-1/中国商业出版社
    • 现代企业的HR,不再是远离“炮火”的管理者,而是扎根一线的耕耘者。如何从HR转型为合格的HRBP,20年聚焦人力资源领域的实战管理专家,提出转型进阶八步法: 第一步尽早进行跨界知识技能储备 第二步主动参与,不做业务部门的“门外汉” 第三步“用数据说话”,成功与业务部门及老板“连线” 第四步有影响力的HRBP才能让人信服 第五步做好团队管理,与业务部门负

    •   
      定价:¥58  ISBN:9787520809788