北京城市高质量发展既是保持北京经济社会持续健康发展的必然要求,也是适应首都社会主要矛盾变化和率先基本实现社会主义现代化的战略选择。本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,从经济、社会、文化、生态等维度,全面分析北京城市高质量发展状况与问题,聚焦北京数字经济建设、生态系统创新、城市竞争力提升、产业高质量发展、城市更
本书收录了来自广东、广西、贵州、河北等12个省份51个县55名新农人致富带头的口述故事,这些故事群像深刻地呈现了新农人的成长轨迹、致富记忆、带头密码和示范效应,细致地描述了新农人培育的政策体系、个体特征、家庭背景、社会支持和环境条件,适合返乡创业人员、大学生、社会大众、党政机关干部、高校研究者等群体阅读。
本书紧切欧文·费雪、莱昂·瓦尔拉斯“货币数量论”和“虚拟、真实商业计划”相互转换的基本思路,沿着哈里·马科维茨、詹姆斯·托宾等人的“效率前沿理论”及其“分离定理”等逻辑思路,运用恰当可行的数学工具,提出了“铜钱模型”的金融经济思想。以便较为深刻地解释和论证债的起源与金融信贷市场之间的关系,展示历史发展递进过程,进而全面
在新媒体时代,直播正在创造着一个又一个的营销奇迹。直播改变了以往的商业模式,其效率更高,互动更即时,竞争也愈加激烈,这就要求直播主播具备更高的职业素养。本书从势、道、艺三个方面,对直播带货的各个环节和直播主播所需具备的各种职业素养进行了深度诠释。本书共10章,系统地讲解了直播主播的职业认知、心态管理、形象管理、语言表达
本书围绕网店运营的相关知识展开介绍,首先介绍了淘宝的新变化,以及当前环境下网店运营的一些新机遇和痛点;然后介绍了网店运营的具体内容,包括网店开设、网店流量优化、网店营销活动与促销、网店内容营销、网店直播运营、网店站外引流、客户服务与物流管理等知识;最后介绍了使用生意参谋分析网店运营数据的相关知识。 本书采用理论结合实战
本书以一个制造业企业的ERP项目实施过程为主线,详细介绍了项目实施与管理的基本知识和ERP项目实施过程。基本知识部分以够用为原则;ERP项目实施过程则按照ERP项目实施的先后顺序,具体介绍实施过程是如何进行,这部分以应用为原则,重在介绍实施过程中各种任务问题的解决方法,可操作性强。本书共六个项目,项目一认识ERP项目实
风险,犹如高悬的“达摩克利斯之剑”,时刻威胁着企业的生存,“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线,贯穿华为30余年发展史,学习华为,但又跳出华为,讲解了一套实用的风险管理框架和工具,为不同发展阶段的企业建立风险管理文化,内嵌风险管理运作机制,有效管理各类风险提供参考与指导,帮助企业行稳
本书通过"项目经济”的宏观视角,关注创新、可交付物的管理及项目交付的价值,强调了项目对于组织发展的重要性。本书给出了"项目画布”这一简洁的框架,配合工具、技术、建议和清单,以及许多行业的案例研究,来帮助项目管理从业者更有效地管理项目、项目集战略和敏捷举措,从而推动项目成功完成,并提升项目成功的概率。本书的观点具有前瞻性
本着“结构系统而简易、内容实用而有益、阅读友好而容易”的宗旨,本书深入浅出且不乏专业性地,将战略管理中最重要的三个基本问题(我们在哪儿、我们要去哪儿、我们怎么去),以及一个实施问题(具体怎么办)剖析清楚,并遵循“战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘”这样的逻辑设计,来实现战略的“知行合一”。本书内容源于企业
前端、中端的一切努力皆为序章。“卖出去”才是四个轮子划出的完美句号。从最初拼纸媒广告创意,到事件营销、名人营销、体育营销,再到新冠肺炎疫情之下的线上营销,凡此种种各家有各家的高招,哪家灵、谁家香?力求洞察、发现和满足需求的营销本质。在这里,看近30年经典案例“真题”。在这里,剖析汽车营销风云之变。