本书希望为中关村加快建设世界领先科技园区提供科学、系统、可行的路径选择。本书设园区理论、发展演进、评价比较、国际借鉴和发展路径五个篇章，科学系统地阐释世界领先科技园区的内涵、特点，梳理中关村科技园区的历史演进和发展特点，剖析发展过程中存在的问题。通过构建科技园区评价体系，对国内外知名技园区进行比较分析，研判中关村科技园

本书分7个章节，包括综合能源服务发展概述、综合能源规划与评估技术、综合能源信息服务平台、电网发展综合评估指标研究、综合能源服务商业运营与管理、电气互联综合能源系统优化运行的模型与算法研究、P2G电转气综合能源经济性研究。各个章节都详细讲述了综合能源的发展背景和意义以及介绍了它们的发展现状、核心技术要求、以及对未来的发展

建设生态文明是我国永续发展的千年大计，随着我国进入高质量发展阶段，土地资源利用决策优化作为生态文明建设的基础性作用愈发突显。在生态文明建设制度体系下，温控目标、资源效率成为衡量国土空间利用是否合理的重要标准，将其作为国土空间优化配置参数、变量估计的基础，开展产业用地供给侧视角的国土空间优化配置，及碳排放社会代价评估及人

党的二十大报告指出，“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”。2023年以来，21世纪马克思主义研究院组织中共中央党校（国家行政学院）、中国社会科学院、中国人民解放军军事科学院等单位的十几位专家学者和各地实际工作者对高质量发展的理论创新与实践创新进行专题研究。在实践层面上，围绕深入实施区域重大战略，就推动西部大开发形

世界看起来挺热闹，但能够持续让人取得成功的常识其实并不多。IPD是华为从游击队走向正规军、从一个名不见经传的民营企业成为世界级领先企业最关键的开始，是华为从偶然成功走向必然成功的关键，也是华为能够持续取得成功的常识之一。商场如战场。本书深入揭示了华为通过实践IPD构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功，以及在竞争

人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。1997密歇根大学人力资源管理专家戴维？尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型，经IBM的实践探索形成今天广为传播的“三支柱”。如果人力资源按照COE（人力资源策略）、BP（战略性人力资源）、SSC（人力资源组织）的方式分工协作，就能化解人力

《一本书读懂基金管理：要点·实务·案例》一书包括基金管理概述、基金产品开发、基金募集与销售、基金项目投资管理、基金公司风险控制和基金公司客户管理6个章节，对日常应知的基金管理知识进行了系统解读，并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解基金管理的要领并学以

本书分为四篇，通过大量案例来讲解短视频脚本创作、文案编写与口播的方法，并结合实践演练帮助读者增强短视频创作的能力。【脚本篇】：第1、2章详细介绍脚本的理论知识，包括脚本大纲和脚本创作等内容，让读者对脚本有大致的认识和了解。【文案篇】：第3～5章介绍了文案基础、标题文案和爆款文案等内容，为读者提供写作基础文案到打造爆款文

《一本书读懂财务管理：要点·实务·案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务8个章节，对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解财务管理的

本书以我国现行的法律法规为依据，系统、全面地介绍了目前我国政府采购招标的基本原则、流程和要求。全书共5章，介绍了我国政府采购项目招投标书编制的基本要求和相关规定，给出了几个典型的政府采购招标文件范本，具有很好的针对性、指导性和实用性，示范作用显著。本书是各级政府采购管理部门工作人员、政府采购招标代理机构工作人员、标书编