人力资源是企业的核心资产,员工的成长是组织发展的强大推动力。然而,从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程,需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。 《管理365:为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程,以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线,介绍了员工如何通过职业素养的提升,成长为企业的骨干人员;如
本书主要给读者传递实用、典型、核心、前沿的物流专业知识。全书共分3个模块:第1模块为基础篇(共3章),涉及物流概论、著名物流公司介绍及物流商务礼仪等;第2模块为专业篇(共12章),分别为仓储、采购、配送、运输、包装、国际货运代理、物流信息管理、供应链管理、第三方物流、逆向物流、物联网、大数据在物流行业中的应用;第3模块
本书依托直观的经济业务案例,采用循序渐进的模块化设计,将基础会计的知识体系划分为现代会计记账原理、工业企业经济业务核算、会计工作实务三大模块,在每个模块中又将知识内容细分为各个任务单元。其中,模块一有5个任务单元,模块二有7个任务单元,模块三有9个任务单元。每个任务单元包括任务描述、相关知识和任务实施。合理的案例设计和
本书以培养学生的仓储与配送作业技能和管理技能为目标,以第三方物流企业电商仓储配送中心的实际案例为原型,阐述了仓储与仓储管理、仓储规划与布局设计、货物入库作业、在库作业、货物出库作业、仓储安全管理、配送作业的相关知识和技能。 全书共7个项目,每个项目包括若干任务,每个任务按照“任务引入—任务分析—相关知识—任务实施”的
本书以理论与实践的有机结合为基本原则,分三篇对网络营销基本理论、网络营销策略及网络营销工具等相关知识进行了介绍。根据每章的理论和实践要求,本书设计了案例、示例、想一想等栏目以突出实用性。本书的主要内容包括:网络营销基础、网络营销环境与市场研究、网络消费者购买行为分析;基于网络广告、网络公关、网络口碑、位置、社交网络、场
在选择从事人力资源管理工作前,几乎所有HR从业人员都会反问自己:这份工作适合我吗?这是我喜欢的工作吗?我在这个岗位上有没有发展?我能晋升到HRM(人力资源经理)或HRD(人力资源总监)吗? 三茅网2000万人气作者用自己20年的职场从业经验,为读者提供了从初级HR进阶到HRM、HRD、CHO必知的思维模型,解析了HR从
企业经营的核心目的是实现持续成长。组织发展(OD)致力于组织能力的提升,为企业成长提供源源不断的动力。随着经营环境越来越复杂和不确定,华为、阿里巴巴、腾讯、京东等大公司都在不断推进OD实践,OD在企业界与学界的关注度持续升温,各方都希望从中找到企业持续成长的密码。其实早在20世纪60年代就有学者对OD进行了研究,但至今
如果公司缺乏有效的战略解码工具将战略转化可操作的语言,那么势必会造成战略规划、年度经营计划、财务预算、绩效考核被严重的割裂,战略规划文件注定大部分时间只能被锁在文件柜中,公司高层的战略意图在执行中被扭曲走样,战略规划与运营执行之间出现大峡谷般的裂痕。而在今天这种快速迭代、高度不确定性的市场竞争面前,这将是十分可怕的事情
在中国的公司治理实践中,既有以阿里为代表的虽然不发行AB双重股权结构股票,但通过合伙人制度变相形成同股不同权构架而完成的公司控制权安排的制度创新,也有尽管存在持股比例不低的大股东,但基于政治关联、社会连接和历史文化等因素而形成的中国式内部人控制问题。公司治理的理论和实践越来越多地呈现出中国故事的题材和元素。在本书中,作
随着改革的深化和时代的发展,中国逐步转变发展模式,在创新发展方面进行不懈的探索,并努力建设具有世界影响力的科学中心和创新高地。中国的科技创新对实现经济高质量发展、乡村振兴和绿色发展等战略目标作出了重大贡献,而中国科技创新取得显著进展主要源于企业对创新的持续追求、新型国家创新体系的构建、数字化战略、教育发展和中华传统文化