在直播电商时代，主播是数以万计普通创业者大胆尝试、不断创新的新兴职业。成功的主播及其团队需要具备极高的素质。如何通过一系列精心筹备、专业演绎、数据分析、复盘总结，实现完美的直播带货，进而跻身成功主播？本书作者深度调研了抖音、快手、淘宝、等头部电商平台，走访了数百位头部主播与品牌、供应链、服务商的创始人和高管，从营销、选

直播电商是电商领域的新业态，随着5G时代的到来，将在社会生活中扮演更重要的角色。本书对直播电商的未来趋势、直播背后的消费心理、直播的选品运营和营销策略、行业的法律监管等做了全面分析，让读者能够清晰地了解直播的逻辑，抓住红利、避免风险。书中汇集了作者团队对各大直播平台、数十家MCN机构以及诸多主播及其团队的大量走访调研，

中国城镇化的崛起引发了我国经济社会结构的现代化大转型，本书侧重从支撑城镇化的金融机制角度，采用社会学的理论和研究方法分析解读我国经济社会现代化转型所面临的社会信任问题，然后在此基础上拓展至开发性金融发展，以及中国在经济转型过程中构建国家信任等方面的研究建议。本书部分"社会信任与民间金融"探讨了社会信任与民间金融的基本关

本书共七章，依据供热行业发展特点和当前体制改革情况，围绕供热企业改革与发展的战略目标，将企业管理理论的普遍性与热力行业的专业性紧密结合，从经营、生产、人力资源、项目及物资、能源与节能、创新几个方面全面系统地阐述了现代化供热企业管理的基本概念、理论和方法。本书内容翔实，覆盖面广，反映了当代供热企业管理的新方法、新进展和新

本书是作者转战中国市场和美国市场、操盘上市公司和投资公司、从事管理咨询和管理教育30多年来的商业智慧结晶。面对纷繁复杂、动荡多变、竞争激烈的市场环境，全书展示了作者具有独立性、前瞻性和系统性的思考成果，为处于转型升级关键时刻的中国化妆品企业乃至所有消费品企业的企业家、创业者和管理者提供了有针对性、战略性和可操作性的创新

区块链从其诞生发展到今天，已经具备了应用落地的先天技术条件，也符合新时代社会背景下各产业发展过程中所表现出来的需求，它为各种产业（行业）的发展带来了新的时代契机。本书主要围绕区块链在产业发展新机遇中的应用展开，在简要阐释区块链的概念、特征、发展过程与应用价值的基础上，集中探讨了其在智能制造、交通、物流、新零售、金融、医

《经营十二条》是日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学著作。作者在《经营十二条》中从多个方面详尽地阐释了如何提高经营者的思想和精神，进而成功提升事业的方法。《经营十二条》以作为人，何谓正确这一宏观命题出发，通过丰富的细节和实例，生动地讲述了稻盛和夫缔造两家世界500强企业，又成功拯救濒临破产的世界500强企业日航的经营哲学；同

缔造两家世界五百强企业，2010年成功拯救濒临破产的一家世界500强日航的企业家稻盛和夫先生，是企业家中少有具有哲学思考与远见的人，围绕着作为人，何谓正确的核心经营思想，在《经营为什么需要哲学》中畅谈企业长青的秘诀，提出经营需要正确的哲学，它体现在制度规范、思维方式与企业品格等内容上。《经营为什么需要哲学》浓缩了稻盛和

《外贸企业会计全盘账进出口业务核算与出口退（免）税全流程指南》立足于现行财税法规及国家对外贸企业的相关政策，并充分考虑到外贸经济业务的特点，从外贸会计基础知识开始，深入讲解了外贸会计处理中常见的外币业务与国际贸易结算、出口业务（自营出口、代理出口）核算、进口业务（自营进口、代理进口）核算、进出口业务的税费（进口应交税费

随着国民财富的增长和消费升级，投资理财已经成为人们生活中很重要的话题。但是，很多时候普通投资者因存在理财误区而草率投资，没能顺利获得收益。那么，普通投资者应该怎样培养理财思维、合理配置资产，实现资产的增值呢？《四象限理财：投资理财极简法则》立足于四象限资产配置法，为普通投资者提供了一种合理规划资产的新思路。具体而言，本

餐饮店长是餐饮企业的一线管理者和品牌代言人，其能力和素质高低决定了餐饮企业能否在移动互联网时代的竞争中获胜。为了帮助餐饮店长提升工作成效，本书作者立足十余年的实战经验，历时两年完成了本书的创作。《金牌餐饮店长实战工具书模块分解操作实务配套工具》共七章内容，系统地介绍了餐饮店长日常工作中涉及的重要模块，包括自我管理、团队

《HR新手必修的20堂训练课》从HR新手的职业发展目标切入，讲述了人力资源管理体系的搭建和人力资源管理各项工具的使用技巧。书中从组织结构设计、岗位职责分析、人力成本核算、招聘与配置、员工关系、培训与发展、薪酬绩效、管理沟通、离职管理等人力资源管理实务及实操能力的提升出发，通过丰富的图表、翔实的案例，详细介绍了日常工作中

全球化、信息化与持续的技术创新推动企业组织及其管理发生了巨大变化，并对企业管理会计提出了新的要求和挑战。为满足企业会计人员的工作需要，我们编写了《管理会计实务应用案例详解》，以期帮助会计人员领会管理会计的精髓、做好管理会计实务工作。《管理会计实务应用案例详解》共10章，分别是管理会计基本指引、战略管理、预算管理、成本管

本书以用友ERP-U8V10.1软件为平台，以易友有限责任公司经济业务活动为主线，采用任务描述与分析相关知识任务实施拓展提高的结构体系，系统讲解了会计信息化的基本理论、工作流程和会计软件的使用方法。本书主要内容包括会计电算化与会计信息化理论认知、账套和用户管理、公共基础信息设置、总账系统核算与管理、应收款管理系统核算与

本书按照市场调查与分析的程序和逻辑，系统介绍了现代市场营销背景下市场调查与分析的基本理论和方法。本书主要内容包括市场调查基础、市场调查抽样理论与实践、市场调查方法、调查问卷设计、市场调查方案设计与实施、市场调查资料处理、市场统计分析、市场发展趋势预测、大数据驱动的市场调查和市场调查报告等。本书每章以重要概念、知识目标、

供应链是企业的生命线，也是企业的核心竞争力，而库存管理是供应链管理的核心内容。在需求预测不太确定的情况下，企业应该如何做好库存管理呢？《库存控制实战手册需求预测安全库存订货模型呆滞管理》从实践的角度出发，系统地介绍了库存管理的基本原理与实战方法。《库存控制实战手册需求预测安全库存订货模型呆滞管理》内容集系统性、理论性和

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本书根据《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和国务院印发的《国家职业教育改革实施方案》的要求，以财政部颁布的《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》为主要法规依据，针对高等职业院校学生的培养目标，按照财务管理岗位工作内容，设计了财务管理基础、财务管理的价值观念、筹资管理基础、筹资管理实务、投资管理、营

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