本书从综合、行业、地区、园区、企业、政策、热点、展望八个角度，分析总结了2018年我国原材料工业的重点、难点和热点情况，并对2019年发展趋势进行了预测分析。全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例，共8篇29章，包括综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、热点篇和展望篇。

详细分析了近来我国产业结构变动的现状和特征，全面梳理了我国在优化产业组织结构、促进产业技术升级、化解产能过剩矛盾、淘汰落后产能、推动产业转移和布局优化、发展服务型制造等方面的政策措施，系统总结了2018年的产业转方式、调结构、促升级的主要进展，产业篇还分析了钢铁、有色、建材、汽车、电子及其他战略性新兴产业的结构调整情况，并提出了展望和建议。希望本书的出版能够引起各位同行的关注和思考，也为各行业主管部门、研究机构、行业从业者提供决策参考。

从工业经济发展和结构调整亟待解决的深层次矛盾和重大问题出发，系统分析了2018年我国工业发展在产业结构调整、工业技术创新、两化融合、智能制造、节能减排等方面取得的成绩及存在的问题，对重点行业企业的发展情况进行了系统阐述，总结了全球主要发达国家与部分区域的工业转型经验和创新发展经验，在系统分析内外部发展新形势的基础上对2019年工业发展趋势进行展望，并就我国工业转型升级与提质增效的有效路径进行深入探讨。全书分为综合篇、行业篇、企业篇、产业篇、国际篇共5个部分。

本书全面梳理和总结了2018年世界工业的发展情况，从综合、区域、专题、热点等角度入手，对2018年世界工业总体情况、主要经济体发展状况、特定专题以及年度热点事件等进行了全面阐述，分析了世界工业领域存在的重点和难点问题，并对2019年世界工业的发展趋势进行了展望。

本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕我国工业经济当前的重点、热点、难点问题进行研究，特别是对制造业高质量发展过程中所面临的机遇与挑战进行深度分析。全书围绕“工业高质量发展”，遵循新发展理念，紧密结合制造强国的主要目标，充分吸纳“供给侧结构性改革”对工业经济发展的新要求，全面剖析了工业发展质量的内涵，明确了构建评价体系的基本原则和主要思路，并在往年评价体系的基础上，对一些指标进行了适时调整，对全国、各省（区、市）的工业发展质量，以及工业主要行业发展质量进行了评价。本书旨在推动我国工业

并购经理人超实用业务实战指南。如果不是通过并购，世界上几乎没有哪家大型成功企业能够达到其预期的成就，但面对一项高风险的决策，你应当从何着手呢？《步步并购》解释了并购成功的原则和具体措施：从一开始的确定目标到*后整合所收购业务，一步步引导你完成收购的五大关键阶段：战略制定和并购规划、并购目标估值、并购交易管理、并购整合管理、企业未来发展。作者结合30余年的实践经验，通过具体案例，详细介绍了并购中应如何寻找目标，怎样进行初步谈判，与咨询顾问如何进行合作，如何制订整合方案，如何调查并购目标，以及如何进

你知道促进企业增长的好方法吗？如果不知道的话，那么是时候提高你的增长智商了。尝试找到一条正确的且能够提高企业绩效的路径可能让你备感压力。然而，就像你在《增长智商》里发现的那样，仅仅只有10条简单但很容易被误解的增长路径，并且每一个成功的增长战略都可以归结为根据当前的市场环境选择的正确的路径组合和顺序。蒂法妮·博瓦周游世界，帮助很多公司解决了令它们烦恼的问题：如何在激烈的竞争和快速变化的市场中保持增长。现在，她将自己数十年的经验提炼成30多个引人入胜的深度商业故事，来展示每一条路径机

本书第一章主要介绍了旱生蔬菜和水生蔬菜等蔬菜栽培技术相关的问题；第二章主要介绍了草莓、向日葵、西瓜、甜瓜、鲜食玉米、茶树、毛豆、油用牡丹、食用菌等作物种植技术相关的问题；第三章主要介绍了观光采摘果园以及柑橘、猕猴桃等果树种植技术相关的问题；第四章主要介绍了畜禽养殖关键技术相关的问题；第五章主要介绍了水产养殖关键技术相关的问题。

解构现有商业模式，让企业跳出思维陷阱，规避模式漏洞，为企业提供驾驭趋势的重构之力。重构未来商业新模式，让企业看清未来趋势，学会模式演化，从企业生存的底层挣扎跃变为商业生态的顶层设计。 只有回归经营本质，重新发现商业与未来的逻辑与秩序，找到重构的可行之策，企业才能在不确定性中探寻到生存之路。