本书从行业特点、增长方式、市场策略及落地、组织结构等多个方面全面介绍行业特性，并提供与营销结合的增长模式，讲述如何专业、有效、快速地实现市场增长。本书紧紧围绕SaaS增长中的关键问题，总结了双螺旋营销的增长模式，书中后半部分介绍的增长模式也是目前行业中众多企业正在加速实践的增长模式。本书逻辑缜密，在内容方面采用顶层设计

本书是为大学生创新能力培养而编写的一本教材。全书可分为三个部分，第一部分是系统性创新方法整体框架；第二部分是系统性创新方法5个阶段的常用工具介绍；第三部分是系统性创新方法的应用原则与建议。本书编写注重理论与实践的结合，吸收了设计思维和TRIZ理论中的典型方法，内容丰富，文字简洁，实用性强。

本书以质量管理理论发展的时间先后为主线，突出新技术、新理念及国家战略对质量管理的新要求，模块化介绍质量管理工程的理论与方法体系。全书分为四篇，四大模块，共12章。第1—3章为基础质量管理模块，包括质量管理概论、质量管理工具、质量检验技术；第4—6章为设计质量管理模块，包括质量功能展开、正交试验分析设计、可靠性分析设计；

本书以企业财务管理为主线，对企业日常生产经营活动中出现的财务问题进行讲述，全书共九章，分别是财务管理概述、财务管理的价值理念、筹资管理、资本成本与资本结构、投资管理、营运资金管理、收益与分配管理、财务报表分析与业绩评价、预算管理。本书在编写的过程中，注重学科知识的系统性、规范性和准确性，结合财务管理发展前沿，遵循财务管

《基于确定性现金流的财务危机预警模型》一书在极端的盛极而衰或转危为安的财务危机相关案例研究基础上，从企业现金流视角构建了一个科学评估和预警企业财务危机的模型方法，较主流财务危机预警模型更具备实践和应用意义，是基于现金流指导企业资本结构设计和决策的开端。通过多企业的多案例对比研究，抓取出企业财务危机过程中的关键变化，通过

《搜广推策略产品经理——互联网大厂搜索+广告+推荐案例》通过通俗易懂的语言和生动形象的案例向读者介绍互联网大厂的搜广推产品技术体系和前沿的AI技术应用，是一本兼具AI技术理论和行业策略优化实践的工具书。本书分为6章，第1章介绍AI时代下的新型产品经理岗位——策略产品经理；第2章介绍策略产品经理必备的机器学习基础知识；第

本书站在企业经营与战略管理的高度，从人力资源管理体系的角度，来阐释薪酬管理在现代企业中的地位及其作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求，因此本书又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍，力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬设计、薪酬奖励计划、薪酬调查、薪酬调控与沟通等为核心的薪酬管理技术。因此本书又注重对薪酬管理实际

在VUCA时代，为什么有些企业反应僵硬，动作变形，要么轰然坍塌，要么元气殆尽，而有些企业则张弛有度，应对从容，基本完好无损，甚或实力劲增？到底什么因素影响和决定不同企业的成长命途之异同？除去运气之外，至少有一种特定的组织意识和能力可以帮助企业可持续发展。本书将韧性思维引入战略管理，帮助管理者构建一种主动自发而警觉审慎的

本书共分为六篇，具体为：战略管理基础、战略分析、战略设计、战略选择、战略实施和战略评估。基于简洁、严谨的内容框架，本书对战略管理经典理论进行了论述，增加了合作战略等更加符合企业现代化发展特征的战略管理内容，表述了企业间战略领导力等现代观点，并专门讨论了新经济环境下战略管理的相关问题。本书既论述了西方战略管理理论，也阐述

《心流：OKR工作法》是作者结合积极心理学、OKR、教练技术等相关理念提炼的一套方法，该方法从个人和组织的角度阐述了如何设计有“心流”的工作，从而激发内驱力，提升认知和组织协同能力。该方法经“数字化”后被称为“芯流飞轮”。《心流：OKR工作法》是为创业团队的科学发展而写，内容涉及思维模式和高效协同，适合所有想提升绩效的