数字化让企业与管理回归其本质，为用户高效率、低成本地创造价值，在这个过程中，数据成为企业的一种生产要素，算法治理成为企业的一种策略，由此，数字化平台企业也成为企业数字化的一个必然目标，随着数字化技术及其应用快速成为一项新型基础设施，产业互联网成为传统企业转型升级的新机遇。

为什么你的员工缺乏干劲，每天工作总是无精打采、缺乏活力？《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈，得出结论：组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。 那么，如何打造高参与度、高绩效的组织，让员工都充满干劲？《领导者的心智模型》提供

《科学管理原理》是弗雷德里克·泰勒在先后担任工头、副工长、机械车间工长、制图主任、总工程师的过程中，经过一系列机械工程试验，应用科学原理确定了从事某一项工作的Z佳方法，进而总结出的关于管理的科学。本书制定出的一种保证Z大效率的时间和动作标准体系科学管理（又称泰勒制）。同时，提出了管理的提出四大基本原则。是

本书将信息管理和信息系统相结合，以信息技术和组织信息管理需求为主线，从管理和应用角度，全面介绍管理信息系统的基本概念、体系结构、管理信息应用系统和管理信息系统规划与实施，并安排了管理信息系统实验内容。全书11章，内容包括管理信息系统的基本概念、组织内管理信息系统、组织间管理信息系统、典型管理信息应用系统、信息系统实施和

强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相，提炼出团队文化体系的精髓，让团队成员为荣誉而战，爆发出强悍的战斗力，把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。

本书更新了对“开放式创新”的认知，阐释了如何利用开放式创新获得更好的商业成效。创新的产生、传播与吸收是贯穿本书的概念基础。企业和组织不仅必须产生创新，还必须跨越部门壁垒，将创新传播到内部的其他业务部门，并将其吸收至业务流程和商业模式中。此外，实践开放式创新要应用由内而外的思维释放和传播创新，以探索新业务和新商业模式。本

本书汇聚一批长期从事办公室工作的一线人员与教学、科研专家,以图表形式将办公室工作的工作流程进行图解,为广大党政机构以及企事业单位办公室的工作人员提供一部极具操作性的参考书,以帮助他们提高工作效率。该书理论阐述从简,重在实际操作与规范性,具有普遍指导价值,有工具书的作用。

本书从理论联系实际、解决秘书日常工作中的困惑和难题出发,以突出职业秘书的基本素质和技能为特点,以培养跨文化沟通能力为重点进行编写。同时,本书配有大量的案例分析、技能实训及专业英语会话练习,分别从秘书工作概述、从事秘书工作的基本条件、秘书的工作知识、人际关系与沟通、礼仪与接待、秘书的基本技能、职业生涯规划及作为助理应具备

本书为系统学习和研讨管理与组织行为学理论,以及指导管理实践提供了良好的选择。企业管理的一项核心内容就是“人”,因为企业的利益相关方都是“人”。管理的核心内容是优化资源配置,而资源优化配置的核心是人力资源,所以,进一步激发人力资源的潜能是管理与组织行为学探讨的重要课题。

本教材全面落实立德树人的根本任务，根据高职高专教育的特点和管理沟通课程的性质，注重培养学生的职业素养、职业道德、爱国主义和家国情怀。根据高职教育特点和管理沟通在实践中发挥作用的逻辑路线，共设计了8个项目，重点培养7大能力，分别为沟通原理认知（知识铺垫）、人际沟通方案设计（人际沟通能力）、组织沟通方案设计（组织沟通能力）