《科学管理原理》是弗雷德里克·泰勒在先后担任工头、副工长、机械车间工长、制图主任、总工程师的过程中，经过一系列机械工程试验，应用科学原理确定了从事某一项工作的Z佳方法，进而总结出的关于管理的科学。本书制定出的一种保证Z大效率的时间和动作标准体系科学管理（又称泰勒制）。同时，提出了管理的提出四大基本原则。是

本书将信息管理和信息系统相结合，以信息技术和组织信息管理需求为主线，从管理和应用角度，全面介绍管理信息系统的基本概念、体系结构、管理信息应用系统和管理信息系统规划与实施，并安排了管理信息系统实验内容。全书11章，内容包括管理信息系统的基本概念、组织内管理信息系统、组织间管理信息系统、典型管理信息应用系统、信息系统实施和

强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相，提炼出团队文化体系的精髓，让团队成员为荣誉而战，爆发出强悍的战斗力，把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。

本书更新了对“开放式创新”的认知，阐释了如何利用开放式创新获得更好的商业成效。创新的产生、传播与吸收是贯穿本书的概念基础。企业和组织不仅必须产生创新，还必须跨越部门壁垒，将创新传播到内部的其他业务部门，并将其吸收至业务流程和商业模式中。此外，实践开放式创新要应用由内而外的思维释放和传播创新，以探索新业务和新商业模式。本

本书汇聚一批长期从事办公室工作的一线人员与教学、科研专家,以图表形式将办公室工作的工作流程进行图解,为广大党政机构以及企事业单位办公室的工作人员提供一部极具操作性的参考书,以帮助他们提高工作效率。该书理论阐述从简,重在实际操作与规范性,具有普遍指导价值,有工具书的作用。

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本书为系统学习和研讨管理与组织行为学理论,以及指导管理实践提供了良好的选择。企业管理的一项核心内容就是“人”,因为企业的利益相关方都是“人”。管理的核心内容是优化资源配置,而资源优化配置的核心是人力资源,所以,进一步激发人力资源的潜能是管理与组织行为学探讨的重要课题。

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在当今复杂多变的环境下，敏捷领导力是成人的一项元能力。本书基于领导者的真实场景，综合内在成长和外在成长双重视角，构建了一个整合的领导力精进模式，即包含五个层次的领导力敏捷度框架，展示了各个敏捷度层次在三个行动领域（关键对话、团队领导、领导组织变革）的具体表现，概括了与各个敏捷度层次相匹配的心智才能与情感才能，指引读者进

本书主要分为两个部分：第一部分包括“兴泰智库”简介、智囊团队、研究成果、举勒的各类重要会议和论坛等。第二部分为研究文章，有的是智库学术委员的真知灼见，有的是兴泰控股课题研究成果，还有的是发表于兴泰控股内部刊物《兴泰季》和《兴泰智库研究报告》的文章。本书涵盖的内容广泛，有对共同富裕、金融产业创新、金融促进实体经济发展等的