组织忘却学习作为一种特殊的组织学习模式，近年来逐渐受到企业家和学者的关注。本书采用理论分析和实证相结合的方法，既对组织忘却学习的影响机制进行了分析，又探索了组织忘却学习能力的评价及提升建议，不仅丰富了组织忘却学习的研究成果，也为组织有效开展忘却学习、提升忘却学习能力提供了理论依据和实践指导。

本书是美国著名学者丹尼尔·雷恩教授领衔编著的一部全面梳理西方管理思想演变历程的经典之作，初版于20世纪70年代，在世界范围内影响了一批管理学人和管理实践者。第7版是最新版，作者从文化和历史的视角分析了从早期文明到20世纪末数千年的管理思想演变，用早期管理思想、科学管理时代、社会人时代、现代四个部分共计22章的篇幅，将构

本书以系统科学为切入点，对基础研究模型和方法进行了基本介绍。与以往介绍模型和方法的书籍相比，本书更注重管理科学中模型和方法的介绍和介绍。研究方面，本书主要适合具有一定管理和经济学基础的学生进一步学习。本书系统、全面地介绍了应用于管理科学的模型和方法，可以帮助读者培养使用基本模型的基本能力。本书也非常适用于本科生的教学以

独一无两的领导力指南，创造性地描绘出领导力密码框架图，以管理者的个人素质为支撑，从时间与注意力两个维度构建领导力。 如果你想掌握领导力密码，就必定同时掌握四种角色，并在不同场景中切换： 战略家，勾勒愿景，创造、定义和实现可能性 执行者，确保目标变成结果 人才管理者，识别、培养和激励人才完成任务 人力资本開發者，找到并

颠覆对情感与非理性的传统认知重新审视决策系统并做出英明决策有句老生常谈：你太感情用事，要试着理性思考。但这建议是否每次都算得上中肯？情感带来的总是冲动吗？冲动总是魔鬼吗？在这部令人称奇的著作中，埃亚尔·温特提出了一个简单的问题：我们为什么有情感？若是情感让人做出昏庸的决定，为何进化未能早早让情感丧失重要性

理解精益领导者在21世纪全球经济中面临的危机。 探索现代精益框架的六大维度。 成为精益领导者所需的九个步骤以及应用方法。 采用现代精益方法帮助组织内部构建可持续迭代的学习文化。 基于现代精益思维框架帮助组织响应变化并构建竞争优势。

本书是作者在20多年的教学科研经验和对**实践观察体验基础上思考研究的成果，其核心观点是：**力是实现国家治理体系和治理能力现代化的核心动力。**力是知行合一的综合性影响力，是在娴熟掌握和利用**规律基础之上的科学**而产生的广泛的影响力量。无知的**是一种盲动，知而不行的**是一种空谈。本书在力求厘清**学理论的基础

本书基于国家视角认识颠覆性创新，阐述颠覆性技术的成长规律，解读并构建颠覆性技术成长的创新生态系统，是专著《颠覆性创新：SNM视角》的姊妹篇。本书共七篇，内容涉及国家视角颠覆性创新的问题背景、理论认识，并围绕“创新树”提出培育“根”能力、“干”学科、“枝”技术、“土”环境、“叶”创意的具体内涵与方法工具。

哲学是具体学科的基础。《管理哲学》试图帮助读者理解什么是知识、知识的类型以及知识产生和发展的逻辑，掌握主要的科学哲学思想和因果关系等哲学知识，并结合管理学科分析管理学应该建立在哪些科学哲学之上，理解管理理论与实践的关系、中西方人性理论与未来的融合趋势，了解传统科学管理的不足和后现代管理的兴起背景，理解中华优秀传统文化中

金字塔原理是麦肯锡公司的芭芭拉·明托所提出的一项结构化的思考、写作及表达技术，它能帮助我们快速提升逻辑思维能力和归纳总结能力，让我们在工作汇报、公文写作、职场沟通及演讲等场景中厘清逻辑思路，简洁清晰地进行表达和展示。 本书采用“图解+案例”的形式，先用7张图片直观、清晰地介绍了金字塔原理的核心概念，然后从信息分析、结