本书作者通过将管理理论和实践相结合,深入浅出地介绍了管理学的基础知识,体现了理论源自实践,又反过来指导实践的思想。全书共分10章,主要内容包括管理概述,管理理论的演进、计划、组织、领导、控制、激励与沟通,人力资源管理,营销管理,企业战略管理等等。

领导力是一门综合艺术，不仅包含了具体的管理技能和方法，也包括策划能力、执行能力、制定目标和规划的能力，同时还有激励下属、引导下属、与下属沟通的能力等，《领导力》从这几方面出发，系统、深入浅出地阐述了如何打造领导力，是一本不可缺少的管理学读物。

本书从培养创新型人才这一目标出发，参考借鉴国际管理能力沟通的做法、案例，将全书分为“领导力基础”和“管理沟通基础”两篇，具体包括领导力解读、领导力变革、管理沟通理念、管理沟通的障碍、口头表达、书面表达、非语言表达、沟通中的倾听与反馈、人际沟通的风格、组织内沟通、危机沟通等15章内容，系统介绍了领导力与管理沟通的知识点。

《不确定信息下的案例推理决策方法及应用研究》围绕不确定信息和分类问题，提出了不确定信息下的案例推理决策方法，并将其应用到不同的实际问题中。案例推理方法是根据过去成功经验或决策者非常确定的备选方案集，通过优化模型、确定指标权重和分类半径，充分考虑专家经验和实际决策信息，为决策者提供满意解。在实际决策过程中，决策者面临的信

随着人工智能的兴起，我们管理组织的方式将发生巨大变化，但未来究竟会是什么样子呢？谁将担任主角：机器人（算法）还是人？你的下一位领导会是机器人吗？它能否展示出一个好领导应具备的品质：同情心、同理心、想象力、道德感和战略意识？在本书中，大卫·德克莱默利用自己和世界各地思想领袖的研究成果，对自动化工作环境给未来

本书以《党政机关公文处理工作条例》等法规制度以及《党政机关公文格式》等国家标准为主要依据，紧密结合公文处理工作实践，以逻辑严密、系统全面、解析深入、示例鲜活、见解独到、务实管用为突出特点，是一本旨在为广大公文处理工作参与者提供全面支撑的公文处理工作百科工

本次修订仍然秉承理论联系实际的思路，力求逻辑清晰、结构紧凑。本书尝试采用科普风格介绍管理心理学的理论知识，力求语言简洁、内容生动。在本书的内容安排上，注重问题导向，引导读者自己思考和解决问题，并且重点介绍各种理论的实践应用。本书包括绪论、个体心理与行为、群体心理与行为、组织心理与行为四部分内容。绪论部分包括管理心理学的

在组织事务处理中，危机管理占据重要地位。本书将常见危机进行分类，循序渐进地提出危机管理的理念、策略和方法，拟为组织（企业团体及政府机关等）的领导者、管理者和执行者在危机预防、准备、应对、学习四个维度构筑认知框架和实践途径，以此提升组织的危机处理能力和组织战斗力。本书主要从组织层次围绕危机征兆至危机恢复复原学习全过程相关

如何从业务尖兵转型为管理者？ 领导者的基本功包括哪些方面? 如何带领团队将任务落地为成果？ 上下同欲者胜：怎么同欲、如何胜？ 如何以价值为纲，引领他人合作？ 在现代职场人越来越高的自主意识面前，成为对员工产生有效影响的领导者，似乎变得比以往任何时刻都更难。 本书所谈的领导力，不是商业原理、无关道德说教，就是你与你的下

本书包括6篇17章内容，分别为：第一篇基础篇，包括2章内容，即管理学研究基础问题、管理科学研究范式与方法；第二篇继承篇，包括1章内容，即管理理论演变；第三篇框架篇，包括6章内容，即管理主体，管理客体，管理组织，管理机制，管理情境，管理绩效；第四篇治理篇，包括4章内容，即现代企业制度，公司治理理论，公司治理运作，网络组织