有孩子的家庭，大多都给孩子制定过时间表、学习计划，然而在执行时间表、学习计划的过程中，孩子“磨洋工”耗时间甚至干脆拒绝执行而导致家庭冲突不断或学习计划半途而废是常见的现象。究其深层原因，还是因为孩子不愿意或者不想做。本书旨在从根本上帮助家长激发孩子的内驱力，让孩子在学习中找到成就感，从而愿意自己承担学习的责任，在优先完

本书以三参数区间灰数为背景数据信息，在吸收灰决策领域最新理论发展的基础上，对现有决策方法进行了开拓性、补充性的研究。该书重点论述了三参数区间灰数的信息提取及排序、灰色决策分析经典方法及理论、三参数区间灰数信息下的灰关联决策、三参数区间灰数信息下的灰靶决策、三参数区间灰数信息下的风险型决策以及对应的一系列应用实例。

电子表格已经成为讲授管理科学/运筹学导论性课程中的概念和方法的重要载体。本书是管理科学的一本实用教材，主要介绍最为常用的管理科学/运筹学方法，并给出使用MicrosoftExcel的实现方法。全书内容除了包括管理科学/运筹学中通常包含的内容，如线性规划、单纯形法与灵敏度分析、网络流模型、整数线性规划、目标规划与多目标*

当今的领导人需要彻底改变以满足复杂组织和不断变化的业务的挑战。这不仅需要新的技能和能力,还需要在其他三个方面的进一步的提升：他们如何做事,他们是谁,以及他们如何与他人相处。4D领导力就是在这个改变过程中发生的。当读者在这三个维度的能力和成熟度提升到更高一个层次时,他们将打开第四维度(纵向),并将获得巨大的竞争优势。

书名中的傻瓜是褒义词，而骗子则是中性词。在这本独有见地的作品中，曼弗雷德揭露了领导者和追随者的行为是由理性支配的这一不可靠的神话，他为组织运作和领导者与追随者之间的关系提供了一个更现实的视角。作者指出，当领导者希望将其追随者的期待付诸实现时，两者的关系就存在着发生扭曲的巨大可能性。作者还探索了领导者经常陷入的许多心理陷

担当领导职位往往意味着要在生活中经历风险，意味着生活不同凡响，意味着要离开那条常见的笔直的窄路，踏上一条更为激动人心的征途。就如同乘坐过山车一样，在这条征途上，有的时候我们要惊心地屏住呼吸，但在大多时候，我们则是感到真正的生气勃勃。在下一个转弯或下一次上升之后，我们或许无法知晓会发生什么，但在这样的旅程中，我们享受着巨

《领导者是天生的吗》从一个独特视角来研究领导力——探索领导者的心态。为了更好地理解到底什么是有效的领导力，本书研究了一位著名领导者的内心世界——古往今来著名的领袖之一，马其顿王国的亚历山大大帝。亚历山大终其一生东征西战，从未输过一场战役，其疆土东至印度，西至不列颠群岛，横跨亚欧大陆，统一了2200多万平方公里的土地。他

如何成为一个卓越的领导者？怎样在激烈的竞争中立于不败之地？本书通过详细解析管理者必备的9大领导力，提供了一种从宏观到微观，从概括一具体的领导力培养模式。任何领导者都能从中取得从平凡到卓越的进步。高层领导学会做正确的事，中层领导学会正确地做事，执行人员学会把事情做正确。

迄今为止，强组织文化理论为组织文化如何影响组织效能提供了最重要的诠释，这一理论虽受到极大关注，但从未免于激烈的批评与挑战。组织文化理论如果不能令人信服地解释清楚组织文化与组织效能的关联关系和关联机制，理论价值就会大打折扣。本研究沿着强组织文化理论的研究路径，尝试对上述问题进行再回顾，再研究，再讨论和再发现。本文主体结构

本书介绍和描述了23种项目评估方法，其中包括首次出现的可变评估、参与式评估、顾客反馈和元分析等。阐述了评估基础知识、理论和发展，聚焦评估方法的建模和应用，分析了评估任务、过程与工具，推进了项目评估的规划过程、实施和评价。