对于每一名管理者来说,都需要不断提高自己的讲话水平,让自己身处各种场合之中、面对不同对象之时,都可以树立出众的形象和应有的威信。《不会说话怎么带队伍》以管理工作为切入点,阐述了体现管理者口才的各个方面、各种场合,通过经典的领导口才案例,分析了实用性强的口才技巧,层层深入,让管理者一步步成为口才高手。
本书*版于2014年8月出版,第二版修订一句《国务院关于印发国家教育事业发展十三五规划的通知》以及高等院校应用技能型教育人才培养目标和培养模式的要求,注重理论联系实际,提高学生应用能力、实践能力和创新能力的培养精神,我们依照原理先行、实务跟进、案例同步、实训到位的原则,结合以能力为本位,以就业为导向的思想和理念,在注重
本书共十一章,主要包括管理概述、管理理论发展和管理职能三个部分。其中,第一章主要介绍管理、管理者和管理系统的基本知识;第二章主要介绍管理思想、管理理论的形成和发展;第三章至第十章主要介绍管理的计划职能、组织职能、领导职能和控制职能的基本知识及其在管理实践中的运用,从而理解组织管理目标,即正确地做事、做正确的事。第十一章
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本书作者在针对数百万人的行为助推过程中,他们发现了一种解决复杂问题的简单方法:只需要把目标拆分成一系列可以操作的清单,然后专注于当下的每一步,这份专注会让人看到清单完成过程中一点一滴的进步,这种进步又会激发一个人挑战的斗志,从而构成一个良性循环。他们将这种把大目标拆分为一系列小行动的方法称为“小逻辑”。本书提供了一套行
本书共分7个项目,涵盖计算机基础知识、使用Windows系统、局域网和Internet应用,以及使用常用工具软件等内容。
本书从领导活动的要素入手,研究了领导者、追随者、领导环境等领导活动的要素及其相互关系,梳理了领导理论的演变和发展历程,介绍了领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论等传统领导理论的不同流派及其基本内容等。
精英都有超级领导力!卓越的领导者有何特质?要成为卓越的领导者,有没有可供复制的经验法则?ghSMART顾问公司启动了一项长达10年的“CEO基因组”研究项目,试图从数据中寻找答案。他们建立了一个包含17000名CEO的资料库,从中选取2600名杰出领导者,累积了13000小时的采访。项目的合作对象包括芝加哥大学和哥本哈
本书是国外经典的教材《管理经济学(第8版)》的配套辅导书,按照主教材的体系,设计了各章的重要概念、问答题、技能题、选择题和判断题,以及参考答案等,帮助读者既能巩固对主教材内容的理解,又能提高自己的应试能力。
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