本书按照应用型本科院校人才培养的需要,注重培养学生的应用能力,通过对组织行为学的基本概念、基本原理、经典案例的解读,全面系统地阐述了组织行为学的知识结构及其在管理中的应用。全书共12章,从组织行为学的学科体系的角度,揭示了个体的、群体的、组织的心理和行为规律,注重内容的应用性、趣味性、系统性,理论阐述与应用训练有机结合
本书从定量化决策全流程的角度,按照数据、模型、决策三个部分组织内容,讲解了不同场景下定量化决策的理论、方法和应用。本书主要内容包括定量化管理决策概述、数据与统计分析基础、回归分析与预测、线性规划建模方法、线性规划的对偶理论与敏感性分析、整数规划建模方法、系统仿真理论及方法、决策分析理论及方法、博弈分析理论及方法、决策评
本书在第一部分重点介绍了统计学、运筹学和决策分析领域常用的软件,几乎涵盖了所有的相关软件,详细介绍了如何利用软件进行模型求解的具体操作步骤,极大提高了模型计算的效率。第二部分则主要介绍了统计学、运筹学及决策分析的实际应用案例,从实际生活中选出具有代表性的案例素材,系统阐述了如何综合运用统计学、运筹学和决策分析方法来解决
员工激励是企业永恒的话题,更是企业长盛不衰的法宝。本书共分为十一章,以总分结构将有效的员工激励法娓娓道来。在第一章中分析了员工激励的重要性。从第二章至第十一章,则分别从薪酬激励、晋升激励、授权激励、荣誉激励、目标激励、榜样激励、沟通激励、情感激励、培训激励、个体激励等十个方面对员工激励进行了全面的分析。
作者埃里克·道格拉斯根据自己在公司、政府机构和非营利组织的工作经验,对高效能组织内部发生的事情进行了清晰的描述。在《复合型领导力》一书中揭示了一个简单而深刻的等式:信任创造力=领导力文化。埃里克在书中把等式扩展成建立信任和激发创造力的十大法则,通过分享这些法则,他希望可以帮助领导者提升自身领导力,建立一个
本书定位于应用型本科高校人才培养目标,立足于提高学生管理的综合素质,坚持教学单元化和系统化相结合、理论与实务相结合。本书以学习者的主体地位组织教学工作,以管理者角色扮演为情景,以体验式教学为手段,以提高学习者的学习兴趣为导向,以提高学习者的能力素质和职业素质为目标,遵循认知——理论——实践的循序渐进的学习方式,很好地做
《文秘工作实战大全》:一名优秀的秘书是企业领导的“参谋”,是企业形象的一张“名片”,是企业信息上传下达的一座“桥梁”。越来越多的跨国公司、企事业单位的秘书是具备了较强的企业管理知识、人际沟通能力、文书写作处理能力、计算机软件操作能力的高级复合型人才。《文秘工作实战大全》共十一章,从十一个方面全面讲解了秘书应当具备的“硬
《管理哲学与管理会计案例解析》在对管理会计正本清源的基础上,力图构思管理会计理论框架,东实学科基础;思索管理会计蕴含的哲学思想,提出管理会计哲学核心,塑造管理会计价值观;研究个性案例,发现共性问题,探索管理会计方法论。《管理哲学与管理会计案例解析》为适应新时期管理会计人才培养需求,融入了“提出问题、分析问题、解决问题”
《公务员考试5100题:申论(2020版套装共2册)》所选题目囊括了国考、联考、单独命题的省考及乡镇类考试,还特别收录了2019年新的考试题目,适合所有考试中申论科目的备考,解决了很多考生跨省参考的难题。用这套书备考,再也不用担心不适合本省考情的问题。《公务员考试5100题:申论(2020版套装共2册)》不但包括了申论
成功有时是很难效法的,但失败是可以避免的,从失败中吸取经验和教训才是管理者的必修课。《别输在不懂管理上》告诉了你具体管理中的忌讳以及误区,列举出你可能犯的种种{昔误,分析其成因,并就其表现形式指出避免此种错误的种种有效方法。这些方法便于理解,易于操作,希望对广大管理者能有一些启发,能让其从错误中吸取教训,尽可能地减少损