《管理学》的特色主要表现在以下几点：一，着眼于全球化进程，全面反映微观组织发展所面临的环境变化带来的机遇和障碍。第二，从本地化入手，系统地总结和反映中国40年改革开放的成就和企业成功的经验。第三，从教材内容看，我们特地编写了第3章中国管理思想的形成发展，与第2章西方管理理论的形成与发展相呼应，意在从悠久灿烂的中华文明中

本书是从德鲁克众多的论文中挑选部分编辑成册。在挑选适合的文章时，遵循了两个原则： l文章是否历久弥新，至今仍与现在的读者息息相关？ l它是不是一篇独立的文章？ 全书包含13章，根据各章内容属性分为两部分。*部分为经理人的责任，探讨经理人所从事的*基本的管理工作。以及人们经常探讨的课题，如有效制定决策、有系统地创新实践

海因茨·齐默曼神父是一位卓越的领导者。20年间，他将圣杰罗姆大学从一所名不见经传的教区学校打造成为一所声誉斐然的全美知名学府，与芝加哥大学、耶鲁大学、斯坦福大学等全球领先的研究性大学并驾齐驱。齐默曼神父发挥基督徒的恻隐之心，想帮一名不称职的初等教员找工作。一石激起千层浪，这件事在圣杰罗姆大学掀起了轩然大波

活动是有生命的。要呵护活动的生命，就要让活动在合理的区间内运营，就像安静状态下心跳次数的正常范围应该在60～100次／分钟一样，在合理的范围之外，就是活动的风险区。活动风险管理，其目的就是为了保持活动的机体健康，实现它的可持续发展。时代的发展变化不断给活动的风险管理带来新挑战，活动风险管理的重要性正在与日俱增，客观上要

改革开放以来，我国实行引进先进设备、引进先进技术、引进先进管理经验的方针，我国企业千方百计地学习和效仿西方的管理模式，并大量引入西方现代管理理论，但标准的西方管理模式并不能造就优秀的中国企业。这本书作者以中学为体，西学为用的研究精神，对中西方的管理理念进行深入的比较，以现代中国企业的视角考察我国管理之道与西方现代管理

曾国藩为历史上罕见的立德、立功、立言之三不朽的人物，受到梁启超、***等诸多名人的推崇，具有广泛的社会影响。 曾国藩的领导力是中国式领导力之典范，体现了中国文化和社会环境中，一个成功的领导者应该遵循的基本原则。

知识工作者将是未来企业的主宰目标是激励员工工作的*动力绩效是衡量管理者工作表现的*好砝码

管理学的研究对象是员工、领导及其关系，目标是关注组织（企业）的价值、个体（员工与领导）的幸福。本书以科学的态度和方法思考、研究管理问题，构造一个完整的管理学理论体系，探索管理的普遍规律，解释管理活动；通过陈述、命题和推理，使管理学成为真正意义上的科学。传统管理学教材中的职能论（计划、组织、领导和控制等职能）只是本书中的

《21世纪的管理挑战》只涉及关键性的、决定性的、生死攸关的问题，和今天已经成为主要挑战的问题。本书将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式战略：新的必然趋势变革的引导者信息挑战知识工作者的生产率自我管理