本书采用主流的管理四大职能的架构，详细分析了当代管理的环境，系统阐述了管理学的基本原理和方法，适用于管理专业本科生、研究生以及MBA的管理学课程，也可作为当代经理人的培训用书和参考资料。

管理是一门高深的艺术，它不仅是每一位管理者的本职所在，也是所有被管理者应当关心的问题。因为所有管理者都曾经是被管理者。管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点；管理的对象是“事”，是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”

本书依据《党政机关公文处理工作条例》《军队机关公文处理工作条例》相关规定，在党政机关公文与军队机关公文异同的基础上，有针对性地侧重阐述党政机关公文概念、特点、文种、格式和行文原则等；依托例文，立足从为什么写写什么怎么写出发，用通俗的语言和文字一一介绍党政机关15种公文的写作处理。

所有的活动都和领导力有关，而领导力从个人领导力开始。个人领导力的六大基石是目标管理、时间管理、学习管理、情绪管理、效能管理和结果管理。本书以理论做基础，以故事贯始末，以丰富的实战技巧为点睛，对这六方面进行深入阐释。

《管理学》的特色主要表现在以下几点：一，着眼于全球化进程，全面反映微观组织发展所面临的环境变化带来的机遇和障碍。第二，从本地化入手，系统地总结和反映中国40年改革开放的成就和企业成功的经验。第三，从教材内容看，我们特地编写了第3章中国管理思想的形成发展，与第2章西方管理理论的形成与发展相呼应，意在从悠久灿烂的中华文明中

本书是从德鲁克众多的论文中挑选部分编辑成册。在挑选适合的文章时，遵循了两个原则： l文章是否历久弥新，至今仍与现在的读者息息相关？ l它是不是一篇独立的文章？ 全书包含13章，根据各章内容属性分为两部分。*部分为经理人的责任，探讨经理人所从事的*基本的管理工作。以及人们经常探讨的课题，如有效制定决策、有系统地创新实践

海因茨·齐默曼神父是一位卓越的领导者。20年间，他将圣杰罗姆大学从一所名不见经传的教区学校打造成为一所声誉斐然的全美知名学府，与芝加哥大学、耶鲁大学、斯坦福大学等全球领先的研究性大学并驾齐驱。齐默曼神父发挥基督徒的恻隐之心，想帮一名不称职的初等教员找工作。一石激起千层浪，这件事在圣杰罗姆大学掀起了轩然大波

活动是有生命的。要呵护活动的生命，就要让活动在合理的区间内运营，就像安静状态下心跳次数的正常范围应该在60～100次／分钟一样，在合理的范围之外，就是活动的风险区。活动风险管理，其目的就是为了保持活动的机体健康，实现它的可持续发展。时代的发展变化不断给活动的风险管理带来新挑战，活动风险管理的重要性正在与日俱增，客观上要

改革开放以来，我国实行引进先进设备、引进先进技术、引进先进管理经验的方针，我国企业千方百计地学习和效仿西方的管理模式，并大量引入西方现代管理理论，但标准的西方管理模式并不能造就优秀的中国企业。这本书作者以中学为体，西学为用的研究精神，对中西方的管理理念进行深入的比较，以现代中国企业的视角考察我国管理之道与西方现代管理