本书是针对高职高专秘书、行政管理、工商管理、人力资源、市场营销、国际商务、国际贸易等专业编写的教材，也可以供各类人士学习使用。在教学中，会议管理课程可实行崭新的教学模式。曾有专家提出以项目为导向、以任务为驱动、以产品为载体，打破原来的知识系统型的课程结构，按照工作过程进行课程内容整合，形成行动体系的课程内容。因此，本书

在职场中，我们总会困惑于自己是否有成为领导的能力： 我性格太温吞了，觉得大家不会信服我，我怎样在大家面前树立起自己的威严？ 我刚大学毕业，而且是个不起眼的二流院校，有点自卑，是否还有可能逆袭？ 我工作五年了，在岗位上还是老样子，没有高速成长，但混得也不算差，是否还能升职加薪？ 我是一位女性，在充满狼性的公司里，我是该弱

罗伯特.凯德尔提供了一个框架，能够有机整合战略规划和战略思考，并充分利用两者的优势。凯德尔的工作亮点是用简单的几何形式尤其是应用2x2网格和三角形来帮助组织的领导人，在行程战略家思维的同时，用合理规划结构方法论来进行战略规划实践。 《战略几何学》介绍了战略管理的四类元素战略角色（组织认同），性能

凡初级阶段，势头往往生机勃勃、前景广阔；同时，现状往往呈现粗线条，有许多不尽如人意之处，建设过程中要经历很多困难和困惑。实际上也确实如此。如果把2014年中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强中国特色新型智库建设的意见》作为一个时间节点，虽然至今仅两三年时间，我国智库建设已成绩斐然、有目共睹；同时，也出现了各种鱼龙

《智库能力评价与创新》特色：一，我国新型智库建设和智库研究尚处在初级阶段，应肯定智库评价研究本身的必要性，以及当前一些评价研究报告内容的原创性、合理性和探索性，以及填补智库研究领域空白的开拓价值。二，针对当前我国多数相关机构智库研究能力尚待提升、智库运行并发挥作用的思想市场环境远未形成等原因，在智库评价研究中应谨慎进行

智库研究与管理方法

经营大型组织是一项非常具有挑战性的工作，也是非常具有成就感和令人振奋的事情。由强有力的领导在充分的判断和诚信基础之上所建立的良好的管理制度，是任何成功的组织都必需的。虽然市面上有很多关于管理和领导力的书籍，但是对于那些忙碌的领导者来说，他们真正需要的是一本简短的、实用的指南手册，以帮助应付越来越棘手的事务。佩里&mid

《越读越有道理的管理故事与哲理》精选近百则形式多样的管理故事，既有像福特、杰克 韦尔奇、稻盛和夫、松下幸之助、大前研一等管理大师的管理案例，也有像李嘉诚、柳传 志、张瑞敏、马云、史玉柱等当代优秀企业家的亲身管理经验，不失为一部生动有趣的管理 学读本，将管理的原理、策略、方法、技巧融入故事，寓教于乐，让你轻松学习

本书是由美国管理信息系统专家劳东夫妇共同编写的一本经典教材。全书从信息系统的三大要素——人员、组织、技术的维度，深入介绍了企业如何运用信息技术来解决商业问题并实现企业目标。 第11版是*新版，包含当今企业信息系统应用的*新、*全面的观点。其新颖之处包括： ?更新了所有的章首案例、章末案例和

在快节奏的当下，越来越多的年轻人感到迷茫，不知道如何管理自己的时间，也难以寻找到适合的方法来提升学习效率。不是努力就能达成目标，还得找对方法。在碎片化信息时代，需要掌握一些方法，让自己变得更自律。本书通过分享一些实用的学习、时间管理方法，能够帮助读者提升学习效率，也能够让读者循序渐进进行自我管理。