本书从探究管理文秘内涵切入,立足于工作技能与沟通管理,构建以辅助决策、信息管理、公关管理、会议管理、办公事务管理、文书档案管理、调查研究和公文处理等为支撑的管理文秘工作体系,结合新媒体语境,提出了管理文秘素养培育的目标路径和实践方法。
本书将企业、政府及相关创新主体置于同一分析框架下,从组织惯域的角度系统研究持续创新的运行机制,探索其演化规律,为推动各类组织的持续创新实践提供理论支撑。作者通过调研和文献研究选取了五家企业及政府相关部门,对其持续创新实践的案例进行了详细研究和分析,研究成果可供研究人员、政府及企业管理者参考。
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本书是一本关于时间管理技巧的全新作品,以高效能人士经常使用的时间管理方法为依据,结合所有可能导致低效的行为,给出了详细的策略及行动方案,力求做到因病施药,药到病除!全书最大的特点就是,把手机APP变成了时间管理利器。你只要拥有一部手机,就能充分利用时间,瞬间变为高效人士,从此职位与薪水发生翻天覆地的变化。
不同传统《商务与职业沟通》,本书尽量避免出现基础公共课程的重复部分,且不涉及商务管理和社会心理学中的理论推敲。取而代之的是任何商务和职业生涯领域都需要的基本沟通技巧。本书将给读者介绍其它商务与职业书籍所忽略的内容,包括人际政治,技术演讲,风险沟通和危机沟通,旨在更好地满足读者在商业和职业课程上的需要。
《信息化管理人员培训通用教程》从四个章节介绍信息化管理工作:第一章内容为“信息化与信息化管理概述”,主要从信息化管理概念、内容、作用以及发展趋势等方面进行概述;第二章“新一代信息技术”,主要内容为互联网、大数据、物联网和云计算的概念、形成及应用等;第三章内容为“信息与网络安全”;第四章主要内容为“信息化系统工程管理”。
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。《管理学基础/普通高等学校“十三五”规划教材》首先对管理进行概述,然后介绍了管理理论的产生与发展,管理职能、管理环境与战略管理,预测与决策,计划与目标管理,组织,人员管理与团队建设,领导与激励,激励与沟通,冲突的协调与管理控制等理论知识。全书结构新颖,层次分明,切合实
作为一个团队的管理者,拥有着一种特殊的资源:人。而对这种资源的管理存在着不同的层次,管理得好,它可以取之不尽、用之不竭;管理不好,它也可能一取即尽、一用即竭。那些只知用职权管人,而不知用人格影响人的领导,无论官位有多高、能力有多强、知识有多丰富,都无法取得下属的信任,更别说长期追随,而一个没有人与之同心同德的领导者,即