积极心理学于20世纪末在美国兴起，是心理学的一个崭新领域。它倡导把研究重点从“心理问题”转向“人的积极力量”，目前一场“积极心理学浪潮”正在席卷全球。《第五层次开发：积极心理学在管理实践中的应用》将积极心理学与认知心理学的研究成果与我国的人力资源管

《管理学基础》由长期从事经管类专业教学、有着丰富的教学经验的教师编写而成。编写组针对高职学生的学习特点，引入大量真实案例，重在管理基础理论的运用和实践，体现了“工学结合”的特色。教材分基础篇和职能篇两部分，共七章内容，涉及管理的职能与要素、管理理论的形成与发展、决策、计划、组织、领导、控制。每章

本书共分为十四章，内容包括管理学基础、管理理论的形成与发展、管理与环境、目标与目标管理、决策、计划、组织构建、人员配备等。

本书内容包括：中国传统文化与现代管理综述、儒家文化与现代管理智慧、法家文化与现代管理智慧、道家文化与现代管理智慧、佛家文化与现代管理智慧、易经文化与现代管理智慧、兵家文化与现代管理智慧等

本书的核心是领导要用自己的智慧，把上上下下拧成一股绳，让每位员工都能在“工作流程”中释放智慧和能量。善于用人的领导，以赢得人心为第一；善于识人的领导，以挖尽人才为第一；善于管理的领导，以全听指挥为第一。三者兼而有之者，就是最高明的领导。

全套共12本小书，每本一首儿歌，内容涉及学校、生活、动物、植物、节日等多个话题，生动有趣，朗朗上口。每页配图与文字一一对应，帮助学生理解儿歌内容。本册为爱护小树苗。

本书将秘书实务的内容分为三大模块9个项目，三大模块分别是办公室事务管理、文书工作与档案管理、会议与商务活动，即“办事”、“办文”、“办会”；9个项目分别是办公室日常事务的管理，办公用品与设备的管理，文书的种类、体式与稿本，文书的处理，文书档案的管理，会前筹备工作，会中服务工作，会后整理工作，商务活动。

本书包括组织行为学概述、个体行为分析、动机与激励、冲突与谈判、群体行为分析、团队、领导行为分析、组织结构与组织结构设计、组织文化、组织变革与创新等内容。

成为一位优秀的领导，相信是每一位管理者的心愿。管理，本身就是艺术，是一门奋斗的艺术。作为领导，要想让企业发展壮大，就一定要通晓领导的艺术、管理的技巧，只有这样才能从默默无闻走向成功，从成功走向卓越。 身为领导，对外能看清世界、时代、行业的本质，抓住时机，沉着应对挑战，自信地走在发展的道路上；身为领导，对内要唯贤任

管理者的工作必须卓有成效，卓有成效是可以学会的，学习的方式就是通过实践养成习惯。有效的管理者记录和诊断自己的时间并腾出整块时间处理重大事情。有效的管理者注重贡献和责任，不是权力和利益。有效的管理者在用人所长的同时，必须容人所短。有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。有效的管理者不做太多的决策。他们所做