本书结合电力物资检测业务相关要求和当前物资检测中心建设及运营经验，分八章详述了机器视觉、数字孪生、区块链、机器人等前沿新技术在检测领域的应用，介绍了成盘电缆快速检测装置、变压器小型化检测装置等新型检测装备，并通过数智化作业平台、智慧检储一体仓链系统应用案例，为物资检测中心建设和数智化升级提供经验和借鉴。本书可作为电力物

在传统经济学的视角下，人类被视为理性经济人，总能进行理性思考与行动，不会出现判断失误。然而，现实中的人并没有那么理性，经常会凭借直觉做决策，很容易盲目跟风或成为短期主义者……传统经济学无法解释人类的这些非理性行为，这样的处境促生了行为经济学。行为经济学强调人类行为的复杂性与多样性，揭示了人类

近年来，频发的突发事件显现出现代社会对应急管理的迫切需求。在2008年的汶川大地震中，由于交通和通信设施中断，应急物资的供应在救援早期呈现出难以回补的巨大缺口；2019年的新冠疫情更是暴露出多国关键战略资源准备不足、全球供应链断裂、应急资源调配不及时等一系列重大问题。这些都表明突发事件频发和供应链脆弱性之间的矛盾日益突

本书系统地介绍了物流成本管理的基本理论，以及当前物流成本管理的新思路与新方法。全书共九章，主要内容包括物流成本管理概述、物流成本的构成、企业物流成本的核算方法与应用、企业物流作业成本法及其应用、企业物流成本分析、物流责任会计与物流成本预算管理、企业物流成本绩效评价、企业物流成本的日常控制和供应链成本分析等。本书内容由浅

在现代企业管理中，绩效量化考核与薪酬体系设计是激励员工、提升企业竞争力的重要工具。本书从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开，依照“目标设置+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式，为企业的生产、销售、技术研发、采购、财务、人力资源等部门的绩效量化考核与薪酬体系设计提供了精细化的解决方案。另外，

本书针对人力资源管理从业人员如何成为TD，如何履行人力资源管理中人才发展的职能进行编写，内容涵盖TD实战的各个方面，包含大量成为出色TD需要掌握的方法论及各类相关表单、图形、工具、模型。本书基于对方法论的可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过实战案例详解呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握成为出色TD的方法。 本

本书分8章，介绍了供应链基础、供应链战略与管理、供应链运作与服务、供应链信息与技术、供应链设施与设备、供应链组织与法律法规、可持续供应链、国际供应链等方面的术语，旨在从专业的视角诠释供应链术语的内涵，帮助读者更加深入地理解和认识供应链相关概念。

本书主要针对人力资源从业人员，讲解如何成为组织发展（OD）经理，如何履行OD职能，内容涵盖OD实战的各个方面，提供了大量做好OD经理需要掌握的方法论和各类表单、图形、工具、模型及实战案例，读者能够轻松上手，快速掌握成为优秀OD经理的方法。本书案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂。本书共7章，具体包括OD基础知识、OD

本书讲解人力资源管理从业人员如何成为LD，如何履行人力资源管理中学习发展的职能，内容涵盖LD实战的各个方面，包含大量做好LD工作需要的方法论及各类图表、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例进行讲解呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握成为出色LD的方法。本书共8章，主要内容包括LD基

本书围绕资本运作展开，首先讲述了资本裂变、顶层规划、运营力建设、利润最大化、成本削减、融资方案等内容，旨在助力企业实现财富增长。随后总结了影响企业价值提升的关键要素，包括品牌IP化、股权分配、IPO与再融资、市值管理、战略式扩张、兼并收购等。