本书凝聚了编著者在研究生课程“财务管理理论与实务”教学与研究中的丰富经验,以企业价值创造与实现为逻辑主线,系统地构建了内容体系。全书从企业价值实现的理论基础出发,逐步深入探讨其进阶路径与实现方式,并拓展至财务管理的主体与经营环境。本书将基础理论与现实热点问题有机结合,运用最新的上市公司案例进行分析,强调实践应用,既便于

本书共12章，第1和2章介绍SaaS的相关概念、业务和主要特点，还从商业和业务的视角详细介绍SaaS的商业模式、价值和4个核心业务。第3和4章介绍SaaS产品管理和产品实践，从理论到实践，完整地描述一个SaaS业务的开发过程。第5章介绍SaaS营销的本质和框架，还包括线索生成通路和具体营销案例。第6和7章讲解SaaS订

本书结合ICT行业的管理实践和该行业可能面临的冲击，基于冲击前、冲击中和冲击后的逻辑，在大量企业访谈的基础上，首次构建了一套综合反映包容性、适应性和恢复性的完善的供应链韧性评价指标体系，并系统梳理了企业应该从哪些维度采取何种策略来打造供应链韧性能力。

本书中详细探讨了供应链七大链性，以及交易在其中的关键作用，揭示了供应链在企业战略制定与执行中的重要地位。同时，书中强调了供应链认知“四段式”的理念，帮助读者(尤其是企业家)对照企业所处阶段，思考企业的发展路径与战略举措。

本书在讲授基本理论和概念的同时，主要讨论了跨国金融管理，国际金融市场，外汇汇率决策，政府对汇率的影响，汇率、通货膨胀和利率三者的关系，跨国资本成本与资本结构等。书中还结合国际金融管理理论的基础和当前实际应用，对前沿国际金融管理问题既作出了传统解释又提供了最新阐述。

本书立足于企业股权激励设计与操作中存在的问题，采取“操作流程+实务要点+案例解析”的框架思路，阐述企业股权激励制度的操作实务与执行要点，涵盖股权架构与公司治理、股权激励的模式路径、股权激励的操作流程、股票期权激励操作要点、员工持股计划实操指南、合伙人制度操作实务、退出机制及税务筹划等内容。

本书作者在跨国企业工作多年,拥有丰富的海外市场实践经验,将其总结提炼为企业出海的“七力修炼”模型。在书中,结合国内外知名企业的案例解析,作者从海外市场探索、跨文化沟通、团队协作、领导力修炼、品牌影响力打造、数智技术、合规共7个方面,给出了丰富的方法论、模型和实用工具。

"本书是在第6版基础上结合电子商务的发展修订而成的。本书分基础篇、技术篇、管理篇、实践篇和案例篇5篇，主要内容包括电子商务基础知识、电子商务文化、电子商务支撑技术、电子商务支付技术、电子商务安全技术、电子商务与法律、电子商务体系结构与系统设计、移动电子商务、网络应用心理学，以及电子商务案例分析。本书内容系统、翔实，对于

本书以企业财务数字化转型为核心，聚焦传统财务工作中效率低、重复劳动多、合规风险高等痛点，通过近50个案例阐述了如何利用DeepSeek等AI工具重构财务全流程。

本书集合了二十位不同领域创新者的独到见解。在科技迅猛发展的人工智能时代，他们围绕如何实现从无到有的突破、怎样攻克技术推广难题，分享自己的经验与思考。他们是教育、医疗、农业、制造、体育、音乐、艺术等行业的杰出代表，在被层层追问的深度对话中，阐释了自己投身下一代机器人、消费电子、航空航天智能化升级改造事业的缘由。