《稻盛和夫工作法》阐述了“经营之圣”稻盛和夫对于工作的独特观点。工作到底是为了什么？很多人因为找不到工作的真正意义，而每天牢骚满腹。稻盛和夫认为，工作不仅是一种谋生的手段，更是为了获取幸福。人们通过工作不断磨练心志，扭转自己不如意的人生。那么，如何才能做好工作呢？稻盛和夫给出的方法是：真正爱上自己的工作，具有崇高的目标

本书是以智慧仓储企业的作业流程为主线，注重结合行业发展实际，内容全面而实用。全书共八章，主要包括智慧仓储行业认知、智慧仓储装备与技术、智慧仓储规划与布局、入库作业管理、库内作业管理、出库作业管理、智慧仓储数据分析、智慧仓储的典型应用案例等内容。本书模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，同时配有大量的视频、动画、案

本教材以中型规模的生产型企业为原型，按照新企业会计准则的要求，采集企业的真实案例，并结合企业财务会计课程的理论学习要求，编制企业仿真业务，本教材覆盖了企业财务会计课程中大量且重要的知识点。学生通过分析仿真票据、填制会计凭证、登记会计账簿及编制会计报表，理解财务数据的勾稽关系，熟悉企业的真实场景，转化学生的理论知识，可以

本书基于中国式现代化进程的需要与理论研究的不足，以中国金融发展促进企业技术创新的机制和传导渠道为研究对象。鉴于金融发展概念的复杂性，本书将金融发展概念分解为金融深化、金融结构优化、金融市场竞争增强、金融市场效率提高和普惠金融发展五个维度进行研究。本书首先系统分析了中国金融体制的市场化改革进程，然后从以上五个维度分析改革

本书设置了智慧供应链与智慧供应链管理认知、供应链的设计与构建、供应链计划管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链管理策略的选择与实施、供应链关系管理、供应链绩效管理十项综合任务。包含供应链的认知、校园超市供应链的设计、啤酒游戏、供应链运作与管理四个实训项目。

本书共12章，内容包括：公司财务总论、公司财务基础、筹资方式、资本成本与资本结构、项目投资管理、证券投资管理、营运资金管理、收益分配管理、财务分析等。

本书分为理论和实务两篇，包含成本及成本会计概述、成本核算基础、生产费用的归集与分配——以品种法为例、产品成本计算的分批法、产品成本计算的分步法、产品成本计算的辅助方法、成本报表与分析、成本管理与控制八个项目内容。

本书共分为十章，内容包括：总论、会计要素与会计等式、会计核算基础、筹资业务的核算、生产与销售业务的核算、财务成果的核算、资金退出业务的核算、财产清查、财务会计报告、财务报表分析。

绩效管理是企业人力资源管理当中最为核心，却也是最为挑战的一项重要工作，几乎每一家公司都会进行绩效管理，可是真正能把绩效管理做好并为公司创造真实的管理价值的，并不多。 本书将帮助企业管理者及人力资源从业者厘清绩效管理的理论实践与误区盲点，并提供了大量的经典案例，从基本框架入手分析绩效管理的效用，深入挖掘管理的隐藏

本教材以行业就业为导向，在邀请行业专家对会计专业方向所涵盖的岗位群进行工作任务与职业能力分析的基础上，以资产负债表和利润表的结构布局涉及到的会计六大要素涵盖的经济业务会计核算方法为教材主线，将本教材要求掌握的会计核算业务分解设计成若干个工作任务，按高职学生的认知特点，采用平行与穿插相结合的结构来展示教学内容。同时，通过