本书概述了企业创新驱动发展的必要性和面临的挑战,阐明了企业可以借助项目化管理模式来提升创新实践能力,阐释了项目化管理范式理论与要义,深入挖掘企业高层、中层、基层在项目化管理中存在的动力不足和能力缺失等问题,以能力修炼为核心,通过分层级阐述具体如何修炼来解决能力缺失问题,并分别结合不同层级实际案例,绘就了企业全层级提升项
何为管理基本功?它是指那些在日常管理工作中看似简单却至关重要、不可或缺的技能。比如,组织高效的会议,确保信息的有效传递和决策的迅速制定;进行深入的面试,发掘应聘者的真实能力和潜力;与员工进行面谈,激发其工作热情。这些基础工作,正是管理的基石,是我们成为优秀管理者的关键所在。而如今,人们往往过于追求那些高深的管理理念和前
本书是一部专为中国企业打造的全球增长指南,提供了系统化的出海策略,可以帮助企业在复杂的国际市场中找到适合自己的成功出海路径。作者总结了自己近10年的出海经验,对上百个案例进行拆解,独创了167模型,即1个战略、6大专业能力以及7个支撑能力,手把手地帮助中国企业在全球化浪潮中脱颖而出。本书适合各类企业的高层管理者和与企业
本书对中国企业人力资源管理的基本理论与丰富实践进行了深入探索与系统总结,从组织性、系统性、文化性、社会性、业务导向性、专业性、工具性、实践性、未来性等角度入手,系统介绍了人力资源战略与人力资源规划、职位分析与胜任力素质模型、招募与甄选管理、培训与开发管理、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理、人力资源管理转型与未来发
该专著是学校进行职业本科专业人才培养方案编制的研究成果,遵循理论借鉴与方案设计、项目实践、成效检验、经验推广的研究脉络,通过专业战略定位、社会需求分析完成职业本科人才培养方案编制工作,并以职业本科专业“工程造价”为例形成一整套人才培养方案相关文件。内容包括:职业本科专业人才战略定位分析报告、专业社会需求分析报告、专业设
作为全球领导力转型专家,迈克尔·沃特金斯的前作《创始人》自出版以来,已经帮助全球数以万计的新任领导者在上任初期的关键90天内成功快速适应角色、完成领导力过渡并建立影响力,这本书也成为全球领导力和职业转型领域公认的经典之作,被誉为“管理者的角色转变圣经”。这一次,作者将视角从快速适应新角色的短期策略扩展到了长期战略能力的
本书是普通高等教育“十一五”国家级规划教材,同时获评国家级优秀教学成果二等奖和国家级精品课程荣誉。本书全面系统地阐述公司治理的理论基础、职能作用及其发展变化的客观规律,具有理论创新、内容全面、实践性强、易于教学等特点。本书突破传统学科壁垒,从
本书主要介绍各种常用计量经济模型的原理、案例及软件操作,内容主要包括一元及多元回归模型、违背经典假定的回归模型、时间序列计量经济模型、面板数据模型、联立方程组模型、条件异方差模型、向量自回归模型、空间计量经济学模型及离散因变量模型、受限因变量模型、
本书是“十四五”职业教育国家规划教材,也是国家职业教育大数据与会计(会计)专业教学资源库升级改进配套教材。本书深入贯彻落实党的二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持德技并修,突出学生法治思维、规矩意识、诚实守信、严谨细致的职业素养培养。本书采用情境式设计,包括企业会计工作组织制度、企业会计核算制度设
本书共分为三篇、十二章和一百二十八节,分别从需求管理、寻源管理、价格管理、供应商管理、合同管理、流程管理、数字化管理、绩效管理、组织赋能、质量协同、设计协同和财务协同等十二个方面介绍128个降本增效的采购策略。