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"加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。第16版依然保持了原有的实用性和可读性。本书分为五个部分：导论，员工招募与配置，培训与开发，薪酬管理，以及员工关系。本书提供了丰富的案例和练习，并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理实

本书将物流技术与物流装备紧密结合，学生可以了解并掌握物流技术与物流装备概述、物流运输技术与装备、仓储技术与装备、装卸搬运技术与装备、物流分拣技术与装备、物流包装及流通加工技术与装备、集装单元化技术与装备、物流信息技术与装备、物流技术与装备仿真实验等方面的理论和实践，能够具备灵活运用物流技术与物流装备基本理论和实践的能力

本书通过对全球领先企业的众多领导者，特别是CFO进行深入访谈，总结了他们关于财务数字化转型的实践经验。全书从工程师、企业家、经济学家三个视角，讨论财务可以做些什么为建设数字化组织奠定基础，并重点讨论了财务领导者在推动业务增长和绩效方面可以发挥的作用。通过改变战略、运营绩效对话以及建立以增长和学习为导向的绩效文化，财务可

许多精彩的商业模式是怎么设计出来的呢？答案往往归结为企业家的独特经验和灵感，这使得商业模式的设计变得非常神秘。那么，商业模式的设计有没有规律或方法呢？本书提出了一套商业模式设计的工具，从定义、功能、要素内在自洽逻辑、设计等环节进行拓展，使商业模式的设计有了衡量的标准，也使商业模式的内在逻辑清晰可见。

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薪酬管理是人力资源管理和企业管理中尤其引人关注的一环。吸引人才、留住人才、激励人才，薪酬是重要的影响因素。 本书带你明确薪酬定位，掌握高效、实用的薪酬管理与设计方法，提升薪酬管理与设计能力，促进个人与企业的协调发展。 讲方法，重实操，让薪酬管理与设计更得心应手。

本书稿提出了设计这一新概念，并从三个方面解读了设计对各行各业中的企业盈利模式的引领。包括设计的背景、对设计的解读，以及设计引领企业发展。第一部分阐述了如何理解设计，设计提出的意义，其他各国设计行业现状，设计行业与其他各行各业的关系，第二部分阐述了设计是企业可持续盈利的方案，设计的理念、特征、要点，第三部分阐述了设计引领

近年来，我国政府不断加大对科技创新的支持，战略新兴产业更是受到国家的重视。本书以新能源和生物医药企业为研究对象，利用门槛模型探讨政府补贴对企业创新的影响；随后将政府补贴分为研发补贴和非研发补贴两类，利用机制研究和中介模型进一步探讨不同类型的补贴对企业创新产出的影响。此外，考虑到企业自身的创新惯性、税收优惠、融资限制、企

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