新型城镇化强调以人为本，回归城市让生活更美好。新城新区作为新型城镇化的重要空间载体，应当体现城市发展的人本主义转向。城市发展要增强市民的获得感、幸福感，乐活是市民的获得感、幸福感的本源。打造乐活之城，完善城市功能，提升城市品质，改善人居环境，是新城新区建设发展的题中应有之义。当前，中国新城新区产城人融合发展仍在路上。新

本教材内容编排包括3篇共9章。其中，第一篇是绩效审计基本理论，包括：绩效审计目标与内容、绩效审计方法和绩效审计程序，按照目标方法程序的逻辑链条展开。第二篇是宏观层面绩效审计，包括：公共政策绩效审计、预算执行绩效审计和建设项目绩效审计，按照政策-资金-项目的逻辑链条展开。第三篇是微观层面绩效审计，包括：供应环节绩效审计

管理者事事亲力亲为，处处殚精竭虑，为什么不仅没有效果，还会引起员工的反感？团队定目标时信心满满，*终年年定目标、年年达不成，为什么会出现这样的情况？有的管理者能力并不怎么样，也不是*勤奋的，为什么他们在哪个团队，哪个团队就会莫名其妙地很厉害？管理者应该尽早意识到，拿结果是检验管理制度的重要标准。只有掌握了业务三板斧，才

本书为作者在飞马旅服务创新创业企业的8年间，陆续写下的辅导札记。文稿大多是在辅导企业过程中的有感而发，经整理后依据初创企业面临的战略、管理、融资三个方面的共性问题，并按内视和外视的角度分为3篇7小节。本书既有理论的阐述，又关切实际应用，特别强调管理工具的运用要与场景契合。

本书以合伙创始人的视角，讲述了作者20年来与董事长合伙创业的历程。从创业初期的一波三折，再到带领团队实现创业目标，记录了一个普通企业如何在激烈竞争的行业里生存与发展。 当采取与外方合资合作的商业模式时，如何实现双赢的局面？作者对自己的亲身经历，从公司定位、营运过程等角度进行复盘，彰显作者做人做事的成功之处；同时也记录了

企业数字化转型不是一蹴而就的，这条道路充满了艰难险阻与未知，成功的企业屈指可数。对大多数企业来说，在数字化转型浪潮以及可持续发展大趋势之下，需要积极拥抱变革，以卓越的创新能力、数字能力、组织能力和决策能力持续推动战略布局优化落地，在企业内部自上而下贯彻转型文化、坚定决心，投入大量资源和精力、借助科技的力量，进行业务和组

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薪酬管理是人力资源管理的一个重要方面，对企业的竞争能力有很大的影响。如何客观、公正、公平、合理地报偿为企业做出贡献的劳动者，如何吸引和留住关键人才，从而既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬上获得经济上和心理上的满足，是企业自身必须解决的问题。只有在了解和掌握薪酬理论和激励理论的基础上，结合实际工作经验，才有可能做好薪