本书主要介绍现代人力资源管理的相关内容,全书共分为八章。第一章为绪论,重点阐述人力资源管理概况和内涵;第二章是人力资源战略管理,分别介绍了人力资源需求和配置战略管理;第三章对人员招募与聘用做了相对详尽的介绍,主要介绍了员工招聘概况、流程和评估;第四章是员工培训与开发,主要介绍培训与开发概况、流程和评估;第五章是绩效管理
本书面向的是职业学校中、高职会计专业学生,可作为《企业财务会计》教材的配套实操练习手册,也可作为独立的校内实训手册,本书将企业财务会计业务分为9个模块,每个模块下又设若干个具体任务。具体模块如下。模块一,货币资金;模块二:应收及预付款项;模块三:存货;模块四:投资;模块五:固定资产;模块六:无形资产与长期待摊费用;模块
本书分为十章,第一章基于理论的阐述,主要介绍了宏观经济的概念、宏观经济的运行过程,以及资源配置与宏观经济管理;第二章到第五章,分别从宏观经济调控、宏观经济模型、宏观经济预测理论和方法、宏观经济管理几个方面展开分析;第六章到第十章主要介绍宏观经济政策,先从
"全书共分七个项目,分别为认识会计、填制与审核原始凭证、填制与审核记账凭证、设置与登记会计账簿、开展财产清查、编制和报送财务报表和综合模拟实务。本书基于工作过程和任务驱动重新整合内容,从实际工作过程出发来设计,并结合手工记账实训课程和最新税费政策有关规定编写而成。充分考虑了会计行业入门者上岗时所必备的基础操作技能和方法
本书首先通过文献和理论梳理,提出制造企业物流外包需求框架;之后从物流需求方视角出发,以淮海经济区制造企业为调查样本,构建及评价第三方物流能力要素模型,找到其与制造企业物流需求之间的差距;最后构建第三方物流能力要素与企业绩效关系测度模型,对各项能力要素与企业绩效关系进行了研究,明确提出第三方物流能力要素的构建与发展必须面
本书与前三册相比,在体例和结构上基本保持一致。案例仍按行业进行了分类,突出显示电力工业、石油和化学工业、铁道和城市轨道交通工程以及其他行业有一定特色的案例,为同行解决处理项目中的同类问题提供参考意见。本书共收录了50个典型案例,着重介绍一些在设备监理实践中发生的有代表性的突出案例,案例作者针对项目监理服务过程中发生的质
本书本着“以学生为主体,以能力为本位,以职业实践为主线”的设计理念,重在培养学生的基本操作技能,紧紧围绕会计职业岗位的工作任务来组织内容。具体包括:会计综合实训的准备、会计凭证的填制和审核、会计账簿的建立与登记、企业经济业务核算、编制会计报表、企业税费计算与申报等。本书内容新颖,科学规范,资料丰富,体系完整,操作性强,
《2023行业设备管理与技术创新成果集》是年度系列报告之一。报告贯彻落实《国家创新驱动发展战略纲要》及工业和信息化部等11部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》(工信部联产业〔2016〕245号)文件精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,深入总结企业设备管理与技术创新经验,宣传推广设备
本书基于流程挖掘技术并结合多年实践探索出来的企业数字化流程管理方法论,为企业数字化转型升级提供新思路和新方法,提高流程执行效率,实现更高效、更智能的企业管理。
本书具体内容包括:ERP沙盘模拟经营思想培育学习任务1-1确立ERP思想一、认知ERP思想二、知悉ERP系统内容学习任务1-2树立业财融合理念一、如何理解业财融合二、熟识业财融合的三个维度三、如何提升业财融合能力学习任务1-3培育团队合作意识一、组建ERP模拟经营团队及角色职责二、培养团队合作意识小结模块二ERP沙盘模